80 Tips Voor Jonge Mensen, Grote Dromen en Klimaat

Welkom bij de Let's Interact podcast. Een podcast waarbij we diep in de wereld duiken van interessante en inspirerende mensen om van hun expertise te leren en hun lessen toe te passen in onze eigen situatie. Ik ben je host, Ben de Koning, en het is mijn missie om jou te inspireren, connecteren en activeren naar een leven waar jij oprecht gelukkig mee bent. Geniet van deze podcast en Let's Interact. Let's Interact Let's Interact

The Things I Wish I'd Known When I Was Somewhere Between 16 and 30 Dit is een luchtig boekje, maar ook een waardevol boek dat je geschreven hebt met daarin adviezen die je zelf graag had gehoord toen je jong was. En dit boek sprak mij al enorm aan, omdat het zeer dicht aanleent bij wat ik met Let's Interact doe. En uiteraard gaan we dat boek en de tips daarin later uitgebreid ontleden. Maar toen ik verder keek naar de man achter dit boek, dan zag ik een zeer interessante persoonlijke, een man met een missie.

Dus ik zou nu heel graag uitgebreid de tijd nemen om jou, je verhaal en je missie volledig te leren kennen. Dus laten we met jou als persoon starten. Wie is Antoine Gerings? Ten eerste bedankt voor de uitnodiging en voor de complimenten. Dat is altijd sympathiek. De persoon, ik ben Antoine Gerings. Ik ben nu 45 ondertussen. En inderdaad, de laatste jaren doorgien mijn professionele carrière,

als je dat carrière mag noemen, ontdek je, leer je allerlei zaken. Als je 20 bent, dan denk je dat je enorm veel weet. Toen je 16 was ook waarschijnlijk, dan 20. En als je 20 bent, besef je dat je toen je 16 was, eigenlijk niks wist. Als je 25 bent... Dan zeg je van, ik weet heel veel, maar je merkt dat je al veel meer weet dan als je twintig bent. En zo blijft het doorgaan, als je dertig bent, besef je dat je eigenlijk niks wist toen je twintig was.

Als je veertig bent, besef je dat je eigenlijk niks wist toen je dertig was, enzovoort. En als je vijfentwintig bent, dat begint toch een milestone te worden. En ja, dacht ik van, er zijn zoveel zaken dat ik eigenlijk geleerd heb. En ik heb me zoveel zorgen gemaakt voor zoveel zaken die eigenlijk niet echt de moeite waren. En die me vaak tegengehouden hebben en onzeker gemaakt. Dat heeft, dat ik dacht, tja, dat is toch iets dat ik moet, dat ik wil delen. En met ogen naar mijn kinderen, die ook nu zeventien en zestien zijn. Zijn er heel veel zaken dat ik nu begin te zien, ook bij mijn kinderen.

Ja, als iedereen, ik zeg niet dat die boek van tachtig tips voor iedereen toepasselijk is. Iedereen is verschillend, dat is ook een van de eerste punten in mijn boek. Is dat, ja, iedereen een ander leven heeft. Iedereen gaat dat anders interpreteren. Maar er zitten daar een paar grote lijnen, denk ik, in die wel interessant kunnen zijn. En dan, iedereen kan dan wegen of dat echt toepasbaar is. Maar door een paar van die tips hoop ik dat mensen tijd gaan winnen en vooral onnodige tijd gaan verliezen. We mogen natuurlijk tijd gebruiken en het is een hele journey als je tot een bepaalde objectief komt.

Dus je mag tijd nemen, maar af en toe maken we ons zorgen voor niks of veel te weinig. En dat belet eigenlijk heel veel mensen om zichzelf. Om zichzelf te zijn, om zichzelf echt te ontplooien. Dus vandaar dat ik dat boek geschreven heb. En ja, wie ben ik? Ik ben eigenlijk gewoon iemand die probeert iets goed te doen voor de maatschappij. In het begin heb ik natuurlijk gestudeerd met het objectief om carrière te maken. Een bepaalde, ja, een bepaalde levensstandaard te kunnen hebben en dergelijke.

Maar hoe meer ik vooruit ging in mijn leven, hoe meer ik besefte. En dat heb ik eigenlijk van thuis meegekregen en ook van mijn grootvader. Bepaalde waarden dat je eigenlijk jezelf moet proberen te engageren voor de maatschappij. Dus als je iets doet, of dat een job is of vrije tijd, altijd proberen iets terug te doen voor de maatschappij. Vooral als je een beetje geluk gehad hebt. Want helaas wordt niet iedereen gelijk geboren. En ja, mijn ouders, mijn vader is dokter, mijn moeder is jurist. Ja, je krijgt al een aantal zaken van thuis uit.

Je hebt geluk. En eigenlijk, als je een kans krijgt, dan moet je, denk ik, proberen om die kansen ook te kunnen teruggeven. Op een of andere manier. En dan, bij mij is dat uiteindelijk uitgeruurd tot iets teruggeven aan de maatschappij via klimaat, milieu. En mij engageren voor klimaat en milieu. En die uiteindelijk een positief impact heeft op de hele maatschappij. Want we zijn allemaal afhankelijk van de natuur, van een evenwichtig klimaat en dergelijke. Een ontregelde klimaat gaat een negatief impact hebben op iedereen en ook op iedereen zijn portefeuille.

Wij betalen vandaag al de klimaatkost. Iedereen zonder te beseffen. Dus, dat is een beetje kort over mij. Ik ga niet in detail gaan, want ik zou uren spreken over de details dat ik gedaan heb in mijn leven. Maar mijn drive is echt iets te doen voor de maatschappij. Voor iets teruggeven. Ook al heb ik niet zoveel om terug te geven. Er zijn veel mensen die veel meer hebben.

Of veel meer tijd misschien. Maar altijd proberen om iets terug te geven aan de maatschappij. Ik vind het heel mooi dat u direct al zo nederig opstelt. En dat je ook al eerlijk zegt dat je vroeger enorm gedreven was om carrière te maken. En om misschien op de corporate ladder veel te bereiken. En dat dat toch ineens is veranderd. En dat je dan in plaats van ergens in een hokje terecht te komen in een groot bedrijf waar je misschien niet compleet gelukkig zou zijn. Dat je toch ervoor gekozen hebt om uw eigen pad te gaan bewandelen.

En om ervoor te kiezen om iets bewust te gaan doen. Dus ik ben eens heel benieuwd naar dat moment wanneer je voor jezelf hebt beslist van ik ga toch niet de normale pad belopen. Maar ik ga voor mijn eigen visie, voor mijn eigen missie gaan. Dat begint door allerlei zaadjes die onbewust geplant worden. Door je grootouders, je ouders. Dat zijn allemaal zaken die je onbewust meekrijgt als je jong bent. En op een bepaald moment, als je een beetje ouder en matuurder wordt, begin je zaken te connecteren. En of dat nu bewust is of onbewust.

Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen.

Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. Toen ik jong was, rond de tien en vijftien jaar daartussen. En zo gaan heel interessante maatschappelijke conversaties, ook al begreep ik nie alles onmiddellijk. En zelfs later in het leven, tot met좑, Training voor

minister van wetenschappen en het HKW weken平t objects . ook allerlei houtstructuren te bouwen en dan te verkopen natuurlijk. Het was een economisch model, maar die bossen moesten op een duurzaam manier beheerd worden. Dus dat heb ik van heel vroeg aan meegekregen. Ik heb ook enorm veel tijd doorgebracht aan de kust, want ik woon aan de kust, dicht van de zee, dicht van de natuur, dus zowel de bossen en de zee, dat zijn twee zaken die altijd heel dicht heel veel impact hadden bij mij.

Als ik te lang in het binnenland zit of te lang in de stad, dan moest ik terug, zoals een kleine baby schelp had, onbewust terug naar de zee gaan. Dat was een soort drive van, ik moet bij de zee zijn. Ik had ook natuurlijk hooikoorts, dus ik moest zo dicht mogelijk bij de zee, want dan zie je veel minder hooikoorts dan in het binnenland. Dus dat zijn allemaal kleine zaken die je beïnvloeden. Mijn grootvader heeft me altijd gezegd, als je iets doet, probeer iets te doen, die een positief impact heeft op de maatschappij.

Dat is een soort echo in mijn leven altijd geweest. Mijn eerste stages, als ik studeerde, was in reclamebureaus. Ik heb business en reclame gestudeerd. Mijn eerste stages, ik vond dat fascinerend om verhalen te vertellen rond een bepaald product of merk of experience, om de ene product aantrekkelijker te maken dan het andere. En dan heel snel. Er waren ook producten waarvan ik dacht, niemand heeft dat nodig.

Of, voor wat dient dat? Ik heb een stage gedaan bij Saatchi in Londen. En daar maakten we reclame voor sigaretten. Silk cut in het verleden. En ik kon daar dus echt niet, ik rook niet, en ik kon daar echt niet... Mensen kregen dat niet over mij om een reclame te maken voor sigaretten. Of voor een televisiescherm, of ik weet niet.

Dat ging niet. En op dat moment ben ik alles in vraag gesteld. Dat was dan in conflict met iets positiefs doen voor de maatschappij. Hier, hier, dat past niet. Dus dat was opeens, op een bepaald moment in je leven, denk ik, na een aantal jaren, dat je ziet van, oké, mijn job doe ik degelijk of goed. Dan begin je toch vragen te stellen van, kijk, is dat iets dat ik echt heel mijn leven wil doen? En dat was in mijn eerste stages.

Toen was er al een soort confrontatie met mijn waarden. En dat ik zei, ja, dat ga ik hier niet heel mijn leven doen. Ik wil hier geen reclames maken voor producten die de gezondheid van mensen schaden en dergelijke. En dus heb ik heel snel alles in vraag gesteld. En dat is me bijgebleven. En zo, dat was eigenlijk een soort trigger. Van, ja, ga ik dat nog verder doen? Nee, no way. Dus, het idee was op termijn eigenlijk business en reclame te doen.

Voor iets die wel noodzakelijk is. En dan begon ik meer en meer over klimaat, de klimaatproblematiek te horen. Dat was, denk ik, rond in 2004. En ik wist daar eigenlijk veel te weinig over. Ik was natuurlijk onbewust met natuur, altijd dicht bij de natuur geweest. Maar ik ken er eigenlijk heel weinig van. En dan ben ik begonnen meer en meer daarover te lezen. En begon ik te beseffen dat er eigenlijk niks beschermt.

Dat er niks merkbaar was in België van, hoe kan ik iets doen voor de natuur? Hoe kan ik iets doen voor klimaat, als bedrijf of als particulier? En zo is eigenlijk het idee van CO2 Logic opgegroeid. Ik heb natuurlijk andere jobs ervoor gedaan. Maar dat begon eigenlijk progressief vorm te krijgen. En zo progressief naast CO2 Logic als een soort bedrijf, bedrijf, social enterprise noemen ze dat. Een geëngageerd bedrijf. Met een maatschappelijke rol eigenlijk.

Maar het is wel een for profit, maar met een maatschappelijke rol. Want ik wou niet afhankelijk zijn van, ik had even goed voor een NGO kunnen werken. Maar ik wou niet afhankelijk zijn van donaties, van subsidies, waar je moet gaan bieden, links en rechts, om iets te krijgen. Ik wou vrij zijn, zelfstandig. En zo is eigenlijk een business for profit en for nature, social enterprise eigenlijk. Dus dat is eigenlijk ontstaan CO2 Logic. Ik vind het heel mooi hoe er zo verschillende paden allemaal naar datzelfde punt gaan. Zo de man of de jongen die altijd geïnteresseerd was in de natuur en die altijd terug trok naar de zee en naar de bossen.

Die dan gaat studeren en het bedrijfsleven een beetje ontdekt. Om dan te beseffen dat er toch meer is dan alleen geld en het bedrijfsleven. Dus je gaat... Je gaat dan iets willen doen met je passie, dat de natuur dan is, om daar dan mee geld te verdienen. En ik vind dat heel mooi dat dat zo allemaal samenkomt in iets wat dan uiteindelijk een idee is geworden. En dat idee was dan CO2 Logic. Dus ik ben nu heel benieuwd ook een keer naar jouw motivatie precies achter CO2 Logic. Eerst en vooral wat dat het is.

Waarom dat het er is gekomen. Welke nood dat jij zegt. En hoe dat dat zich in de beginfase heeft... Hoe dat dat is ontstaan eigenlijk. Ja, inderdaad. Maar ik denk dat dat bij bijna iedereen is. En ook in het algemeen. Op businessvlak.

Op een bepaald moment is er altijd een kruising van een aantal zaken. Je hebt het succes van internet op een bepaald moment. Het idee van de internet. Was er. Gecentraliseerd. En niet gecentraliseerd. Een gecentraliseerd systeem. Waar iedereen met iedereen kan communiceren.

Dat bestaat er. Maar dat kan pas goed functioneren op het moment dat er snelheid is. In het begin was er internet. Maar dat was heel traag. We hebben dat gekend. Ik weet niet of je dat echt gekend hebt. Dat internet die heel traag was. Dat je zo.

Tegen dat je een beeld zag op je scherm. Ja, moest je een minuut of twee wachten. Dat was aan het loaden. Dat was de telefoonlijn en dergelijke. Dus. Dus internet was bestond. Het concept. Maar de connecties.

De internetconnectie was zo traag. Dat dat eigenlijk nog niet echt super nuttig was. Het was altijd nuttig. Maar het was niet functioneel. Het was traag. En zoals alles in de maatschappij. Opeens komt bandbreedte en snelheid. En als die twee elkaar kruisen.

Dan heb je een exponentiële groei van een bepaalde oplossing. Of systeem. Maar in het leven. Af en toe is dat ook. Denk ik zo. Je hebt een idee. Of je hebt een bepaalde competentie. En dan opeens.

Kruis je dat met een nood. Of een nood die. Of iets die nog binnenkort een nood gaat worden. En ik denk dat dat. Een beetje. Zoals. Stereotologisch. Stereotologisch is opgericht geweest.

In eind 2006. Heel weinig mensen. Zijn gevoelens. Zijn gevoelens. Zijn gevoelens. Zijn gevoelens. Zijn gevoelens. Zijn gevoelens.

Zijn gevoelens. Zijn gevoelens. Dachten dat. Klimaat. Een probleem was. Vooral niet voor hun bedrijf. Als er in. Het begin.

Over. Klimaat. Gesproken. Werd. Dan. Nee. De. Eerste.

Pitch. Dat. We. Dat. We. Hebben. Bij. Grote.

Bedrijven. De. De. Meste. Bedrijven. Zijn. Maar. Wij.

een soort stoot CO2 uit. Dus iedereen kan er iets aan doen. En dat was eigenlijk een beetje in het begin. Niemand was ervan bewust. Maar als je puur naar de wetenschap keek, en ik heb enorm veel gelezen over een bepaalde periode rond de klimaatproblematiek. En

ja, opeens begon ik daarover te spreken. En iedereen zegt van wat ga jij nu doen? Ik zei ja, we moeten nu hier bossen planten. En eerst de bedoeling in het begin van CO2 Logic, we hadden gewoon bomen planten. Wereldwijd progressief bomen planten. Daar financiering van

bij bedrijven. En toen dat we bij bedrijven aan de deur klopten, was het eigenlijk van, ja, ze wisten eigenlijk niet hoeveel bomen dat ze zouden moeten planten. En hoeveel CO2 dat ze uitstoten. Dus toen dat wij bij hen kwamen van kijk, wij kunnen bomen

planten voor u, om iets te doen aan uw klimaatimpact. Zei het bedrijf van, ja, maar wij weten niet hoeveel CO2 dat we uitstoten. Dus zijn we heel vlug eigenlijk, hebben we ons model veranderd. Naar het berekenen van CO2-uitstoot. En dus

we hebben ons gevormd om CO2-uitstoot berekening te kunnen doen, volgens een standaard, om ervoor te zorgen dat we eigenlijk bedrijven konden begeleiden in het berekenen van een CO2-voetafdruk. Wat dan nu vandaag een enorme activiteit, een advies,

consultancyactiviteit geworden is. Elk grote adviesbureau biedt vandaag bijna consultancy rond het berekenen van de CO2-voetafdruk van een bedrijf. En ook hoe je dat kan verminderen. Dus wij waren eigenlijk, denk ik, de pioniers in België voor het berekenen,

verminderen en compenseren van CO2-uitstoot. Dus eigenlijk, in 2007 waren wij al bezig met klimaatneutraliteit, met net zero. Vandaag, wat een hot item is. Sommigen die daarin geloven, en anderen die daar niet

in geloven natuurlijk, maar wij geloven al in 2007 dat dat een must moest zijn, dat wat je uitstoot, aan de ene kant, je moet dat eigenlijk, je moet je CO2-voetafdruk kennen, om dan beter en efficiënter die CO2

te verminderen. En wat dat je niet kan verminderen, ja, wordt nog altijd uitgestoten. En elke ton dat je in de atmosfeer uitstoot, heeft een kost voor de maatschappij. Rond 400 dollar per ton. Dat is een maatschappelijke kost dat bedrijven die

blijven uitstoten en de verantwoordelijkheid niet nemen van dat overal. Overblijvende CO2-uitstoot, eigenlijk schuiven de klimaatkost door naar de maatschappij, en toekomstige generaties. En wij vinden dat heel belangrijk dat je CO2-uitstoot niet alleen

berekent, en ook niet alleen vermindert, maar dat overblijvende CO2-uitstoot ook compenseert, omdat je dan je verantwoordelijkheid neemt voor je overblijvende CO2-uitstoot in plaats van dat gewoon door te schuiven naar de maatschappij. En dat is eigenlijk net zero. Als je die drie zaken doet,

kan je eigenlijk net zero worden. Dat is eigenlijk wat wij doen, al sinds 2007. Dat je dan uiteindelijk op een moment komt dat je evenveel compenseert als dat je CO2 produceert. Is dat net zero?

Ja. En er zijn dan twee manieren om CO2 te compenseren. Je kan CO2 compenseren door klimaatprojecten te steunen die CO2-uitstoot voorkomen, of die CO2 opslaan. Voorkomen is bijvoorbeeld conservatie van bossen,

bossen beschermen. Dat is voorkomen dat er ontbossing gebeurt. Als er ontbossing gebeurt, komt er CO2 meestal in de atmosfeer terecht. Dat is accumulatie van CO2 in de atmosfeer. Dat is conservation en dat is het voorkomen van CO2-uitstoot. Er zijn nog veel

andere projecten die CO2-uitstoot voorkomen, waarbij we ook bezig zijn met water te maken, met energie-efficiëntie te maken hebben, met biomassa en dergelijke. En dan zijn er natuurlijk klimaatprojecten die CO2-uitstoot gaan opslaan. CO2, dat is een nieuwe...

Ze noemen dat removals, in het Engels. Die CO2-uitstoot uit de lucht gaan halen. En daar heb je ook verschillende methodes. Je hebt nature-based solutions, zoals bomen, mangroves, enzovoort. Maar ook in de oceaan kan je projecten ontwikkelen

die CO2 gaan opslaan. En dan heb je ook natuurlijk al wat technologisch. Meer direct air capture, enzovoort. Dus je hebt meer en meer oplossingen, meer meestal technologische oplossingen,

die CO2 gaan opslaan uit de atmosfeer. Er zijn daar heel veel verschillende manieren. En hoe zou je concreet omschrijven wat dat CO2-logic precies doet? Want ik heb gelezen dat jullie samenwerken met

enorm grote bedrijven in België. Op welke manier helpen jullie die bedrijven? Heel eenvoudig, wat ik daar straks zei. Wij helpen die bedrijven om hun CO2-uitstoot correct te berekenen, volgens internationale standaarden. Wij helpen ze om

de CO2-uitstoot die berekend werd op een efficiënte manier te gaan verminderen. Door allerlei acties te ondernemen in het bedrijf. Het is echt een dialoog met bedrijven, en prioriteiten stellen om efficiënt CO2 te verminderen, want dat is niet zo eenvoudig. Bij sommige bedrijven

is dat eenvoudiger dan anderen. En dan, de overblijvende CO2-uitstoot, gaan wij eigenlijk in dialoog gaan kijken van, oké, waar kan je, of welke type projecten kan je inzetten? Waar kan je eigenlijk gaan steunen om je CO2-uitstoot te compenseren? Compensatie, want

uiteindelijk ga je projecten financieren ergens anders, die CO2-uitstoot gaan voorkomen, of gaan opslaan, en dat kan je nu progressief in Europa ook beginnen te doen, maar het zijn vaak nog projecten die in de kinderschoenen staan,

maar ook vooral in ontwikkelingslanden, omdat je een Noord-Zuid-aspect hebt, waarbij dat, eigenlijk als ze echt iets zouden willen doen, in onze ontwikkelde landen, dan kunnen we dat direct doen. Wij hebben de financiële middelen om CO2-uitstoot hier te verminderen.

Gewoon, bijvoorbeeld, het annuleren van de fossiele brandstof-subsidies, dat zou al heel snel heel veel CO2-uitstoot doen verminderen. Dus, als wij werkelijk iets willen doen voor het klimaat, kunnen we dat hier lokaal snel, maar daar

moet je politieke wil hebben, en de bedrijven die dat willen doen, moeten ook gesteund voelen, zich gesteund voelen. Maar, ontwikkelingslanden in de Global South, de groeiende economieën, moeten hebben vaak de financiële middelen niet, om zich

één, aan te passen aan het klimaat, maar ook om CO2-uitstoot te voorkomen. Zij zijn nog heel afhankelijk van fossiele brandstof, van houtskool, van steenkool, van petroleum, omdat dat op kort termijn altijd het goedkoopste is. Dat is een recurrente

kost, dagelijks een beetje steenkool, houtskool, of petroleumverbrand, eigenlijk is dat niet zo duur, de directe kost is niet zo duur, maar elke dag een beetje. Solarcellen, zonnepanelen, zijn duur

in één keer, omdat je dat in één keer moet betalen, vaak, er bestaan nu mechanismen om dat te leasen, maar in één keer kunnen ze niet 400 dollar betalen om een zonnecel te plaatsen, bijvoorbeeld. Maar ze kunnen wel 5 dollar per dag betalen, bijvoorbeeld voor

houtskool, of voor en dergelijke. En dus, daar moeten wij hen helpen vandaag, als het kan natuurlijk, hen helpen om die transitie te doen. Wij aan de financiële middelen. Dus CO2-compensatie is eigenlijk een mechanisme om bijvoorbeeld financiële

middelen van het noorden naar het zuiden door te sluizen, eigenlijk, zodat ze zich kunnen aanpassen. En dat is geen neocolonialisme, de bedoeling is om die mensen toegang te geven tot financiering om de transitie

sneller te maken, zodat ze minder afhankelijk zijn van fossiele brandstof. In plaats van hun dingen te gaan afnemen, ga je hen eigenlijk de tools en de middelen geven om juist iets positiefs te gaan doen. Inderdaad, want kritiek vaak tegen CO2-compensatie is dat ze zeggen dat je eigenlijk

aflaat, dat je betaalt en zit er dan vanaf en je moet niks meer doen. Dat klopt eigenlijk niet. Dat is inderdaad een theoretisch concept, aflaten. Je moest eigenlijk, vroeger een zonde, als je vroeger zonden had,

kon je zo naar de priester gaan en je betaalde en je ging je zonden eigenlijk vergeven. Maar ja, dat moet wel heel gelovig zijn om te betalen en te hopen dat God je zou vergeven via een priester. Dat is een mooi concept.

Maar hier is het helemaal anders, want je betaalt en je gaat echt CO2 ergens anders verminderen. Dus dat is al werkelijk. Het is realiteit. Het is meetbaar. Plus, door het feit dat je betaalt voor je CO2,

ga je dat ook sneller gaan verminderen dan als je er niet voor betaalt. Als er een prijs op je CO2-voetafdruk is, ga je waarschijnlijk veel sneller verminderen dan als er geen prijs op je CO2-voetafdruk zit. Dat is heel belangrijk. Alle wetenschappers zijn ook

akkoord dat een CO2-tax eigenlijk de oplossing is. Dus al de zaken die een zware CO2-voetafdruk hebben, als er daar een bijkomende kost op komt, dan ga je misschien sneller die zaken niet meer doen.

Dan ga je eigenlijk voor alternatieven kijken. Dan ga je ook een kans geven voor alternatieven die vaak in het begin duurder zijn. Maar als je daar meer en meer mensen naartoe stuurt, dan ga je eigenlijk die alternatieven gaan stimuleren en toegankelijker maken. Dus dat is essentieel

dat we in die richting gaan van iedereen moet eigenlijk voor zijn klimaatkost betalen. Al sinds bedrijven toch. Omdat bedrijven voor 80% van de CO2-toets zeker verantwoordelijk zijn. En vooral fossiele brandstofbedrijven.

Worden zij op een of andere manier tegenwoordig al verplicht om dat te doen? Wat is hun drijfveer om een CO2-compensatie dan te doen? Er is momenteel geen enkele verplichting. Er is natuurlijk een CO2-markt. Dat noemt de compliance CO2-markt.

Dat is een verplichte CO2-markt. Dat zijn bedrijven die onderhevig zijn aan CO2-quotas. Maar die hebben ze in het begin eerst gratis gekregen. Nu gebeurt dat aan de hand van auctions. Alleen als ze meer uitstoten dan hun quota moeten ze CO2-rechten op de markt kopen.

Maar dat is meestal niet voor de totale CO2-toets van bedrijven. Dus er is momenteel geen enkele verplichting. En vandaar dat CO2-compensatie zo mooi is. Dat is een vrijwillige CO2-tax eigenlijk. Dus bedrijven die daarmee bezig zijn, doen dat eigenlijk vrijwillig. Dat is eigenlijk

geen greenwashing, want ze betalen eigenlijk voor... Ze zijn de enigen die betalen voor hun CO2-uitstoot. Dus het is eigenlijk echt het tegenovergestelde van greenwashing. Maar sommige mensen die daar baat bij hebben, gaan kritiek geven en dat greenwashing noemen, terwijl dat...

Maar dat is natuurlijk niet goed. En dat is één van de redenen waarom dat CO2-compensatie bekritiseerd wordt, is dat sommige grote uitstoters eigenlijk af en toe compensatie gebruiken om te greenwashen. Maar het is niet omdat er een paar

grote bedrijven, zoals petroleumbedrijven, die af en toe hun CO2 proberen te compenseren, dat maakt de imago van het hele CO2-compensatie mechanisme kapot. Terwijl dat heel veel andere bedrijven dat goed gebruiken eigenlijk. Ben het

net-zero verhaal die essentieel is. Zonder het net-zero verhaal, ja, is er eigenlijk heel weinig toekomst voor klimaatactie. Dat is iets heel moois. Dat CO2-logic dat dan in België en ik denk ook Frankrijk probeert te doen. En dat is ook...

Ja, en internationaal. Want de klimaatprojecten die we stuunen, zijn heel vaak in Afrika. De meeste toch. Ja. En het is ook wereldwijd opgevallen, want jullie zijn dan recent, denk ik, ook overgenomen door Southpole. Ja. Dat is een internationale speler. Deden zij

zowat hetzelfde? Of hoe werkt die samenwerking? Ja, eigenlijk Southpole is een soort grote broer vanuit Zwitserland. We kennen elkaar al heel lang. We kwamen elkaar vaak tegen op internationale beurzen rond klimaatactie.

We hebben uiteindelijk dezelfde waarden. Dat zijn ook... Er waren ook jonge ingenieurs die ook bezig waren met klimaat en CO2-voetafdruk berekenen, CO2-het zo te verminderen,

klimaatprojecten ontwikkelen in ontwikkelingslanden, in groeiende economieën, in de Global South. We deden eigenlijk bijna hetzelfde. Zij waren gewoon veel actiever in Azië, wij meer in Afrika. Zij waren pioniers in hun land, wij waren pioniers in ons land.

En we vonden elkaar wel. En in plaats van... Op een bepaald moment waren we al twee tamelijk groot aan het worden. Groot is relatief. Zij waren eigenlijk groter. Zelfs veel groter. Zwitserland was ook veel meer vooruit op vlak van klimaatactie,

vlak in vergelijking met België. In België lopen we enorm achter op klimaatactievlak. En zij waren ondertussen groter. Maar we begonnen ook concurrenten van elkaar te worden. En we dachten van, in plaats van

te concurreren, waarom niet samenwerken? Samenwerken, uiteindelijk voor een positief, voor klimaatactie, in plaats van te concurreren, gewoon onze slagkracht verhogen. En allemaal samenwerken, want uiteindelijk dat is nooit goed, om

in concurrentie te gaan met mensen die het eigenlijk hetzelfde doen. En we hebben eigenlijk beslist van, kijk, in plaats van tegen elkaar te werken, gaan we samenwerken. En dat is eigenlijk het mooie, is dat we C2Logic niet helemaal verkocht hebben, we hebben een deal geruild.

Dus we zijn ook vandaag aan die loader van Southpool. En Southpool is nog grotendeels vooral eigendom van de stichters en van veel collega's binnen het bedrijf eigenlijk. Oké, dus werken jullie dan nog naast elkaar?

Of zijn de operaties compleet samengevoerd? Wel, enorm veel zaken worden gecentraliseerd. We hebben een globale, want we zijn actief een beetje overal in de wereld met Southpool. Maar we hebben een globale expertcentrum eigenlijk.

Waar je echt pioniers hebt op allerlei vlakken. Zo op sustainable finance of sustainable construction. Op vlak van agricultural value chain, de duurzamere landbouw en dergelijke. Dus we hebben echt heel veel

specialisten wereldwijd, maar we centraliseren dat. Want je hebt niet overal in de wereld constant die experten nodig. Dus dat wordt eigenlijk gedeeld op internationaal vlak. En we proberen vandaag meer en meer lokale experten te vormen en op te bouwen

omdat elk land progressief op zijn eigen manier eigenlijk aan klimaatactie gaat moeten doen. Want elk land is zo verschillend. Elk land heeft een andere economie die andere gewichten heeft. Meer industrieel of meer landbouw of meer financiële

markten. En we proberen om echt progressief experten te vormen die dan per land eigenlijk de juiste expertise gaan kunnen aanbieden die echt beantwoord aan de noden van een land en van de industrie of van de economie die daar te plaatsen

nodig is. Dus dat is eigenlijk wat we proberen progressief uit te bouwen. En natuurlijk we krijgen tegenwind, want wij hebben een, wij proberen een economisch model te maken van klimaatactie. Zodat we niet afhankelijk zijn

van subsidies of van goodwill. Wij, het is een social enterprise maar het moet rendabel zijn. Maar wij geloven echt dat de toekomst als het kapitalisme eigenlijk vandaag een beetje ons planeet heeft kapot gemaakt

geloven wij dat we kapitalisme kunnen gebruiken om ons planeet te restaureren. Te herbouwen. En een beetje de als je dat zo mag noemen, de greediness van mensen eigenlijk vandaag gebruiken om ons planeet

eigenlijk te restaureren. En ik geloof daar keihard in, want als mensen iets kunnen verdienen door ons planeet te restaureren opnieuw op te bouwen we hebben 50% van onze bossen

wereldwijd verloren sinds de industriele revolutie. En dat iedereen een centje kan verdienen door bossen weer te planten duurzamer landbouw te doen magroven te planten oceaan, koralen te restaureren

ja, al die zaken, duurzamere visvangst er is allemaal een prijs aan verbonden om dat opnieuw te bouwen maar als je dat op een positieve manier bekijkt, dat iedereen eigenlijk partner kan worden qua worden van de restauratie

van de industrie. Ja, dan denk ik dat dat wel moeilijk is. Veel mensen geloven daar niet in of gaan dat anders zien. Voor mij is dat oké maar dat is onze overtuiging dat wij met mensen die

positief naar de planeetgrenzen, de planetary boundaries, we zitten overal in troot aan het gaan, wel ervoor zorgen dat mensen investeren in de restauratie om terug van het rood naar het groen

te gaan binnen de grenzen van ons planeet er gaan enorm veel financiële middelen nodig zijn maar we kunnen niet anders we zijn in de verkeerde richting aan het gaan nu moeten we dat eigenlijk omdraaien en zeggen kijk, we moeten een economisch model

creëren waar alle financiële middelen niet naar petroleum moeten gaan maar wel naar de ecosysteem restauratie en zo denken wij dat we dat er enorm veel toekomst is voor de maatschappij

maar ook voor Southpole, CO2 Logic en alle mensen die zich daarin willen engageren ik denk ook dat er vooral voor verschillende ondernemers een financiële incentive nodig is om zich achter zoiets te zetten en een keer dat ze gaan zien dat het mogelijk is

zoals bij CO2 Logic en Southpole, dan denk ik ook wel dat steeds meer mensen dat gaan doen en correct me if I'm wrong maar is Tesla ook niet een voorbeeld van een bedrijf dat winstgevend is? of wordt terwijl ze iets proberen goed te doen

voor de wereld ja, Tesla is één voorbeeld het is misschien niet het beste voorbeeld het is natuurlijk een fantastisch succesvolle verhaal die eigenlijk elektrische wagens gaan wagens die op fossiele brandstoffen draaien

vervangen natuurlijk om dat een succes te maken ook op ecologisch vlak Tesla gaat proberen progressief fossiele brandstofmotoren en natuurlijk niet alleen Tesla, nu bieden enorm veel andere merken elektrische wagens

natuurlijk, we zitten nog altijd met het ontginnen van die grondstoffen die ook een impact hebben maar wat vooral belangrijk is als elektrische wagens echt een succes willen zijn, dan moet eigenlijk de energie die gebruikt wordt om die

auto's op te laden, moeten eigenlijk uit hernieuwbare energieën komen daar zit de grootste winst nog en momenteel is er nog te weinig aandeel in de energiemix, het grootste deel blijft nog altijd fossiele brandstof

en eigenlijk veel mensen geven kritiek op elektrische auto's, maar of waterstofauto's, want ik geloof in beide, het is altijd een mix het gaat nooit één oplossing zijn, het gaat een mix van verschillende functie van de type verplaatsing

dat je doet en dergelijke, want de elektrische wagen is niet de enigste oplossing het moet een mix zijn, meer mensen moeten te voet gaan met de fiets openbaar vervoer elektrische wagens, waterstofwagens dus het gaat een mix zijn van al die zaken

ook heel veel verplaatsingen voorkomen door videoconferencing, videocalls en dergelijke, dus het is altijd een mix van verschillende oplossingen maar als je puur naar elektrische wagens kijkt de elektrische wagens is niet

de elektrische wagens is niet het probleem het is het feit want een elektrische auto heeft nog altijd een CO2 voetafdruk, het is niet omdat je elektrisch rijdt dat je geen CO2 voetafdruk niet meer hebt, je hebt nog altijd een belangrijk CO2 voetafdruk, maar veel beter dan fossiele

brandstofwagens maar alles hangt af van waar en hoe laat je je auto en in een land zoals Noorwegen waar dat CO2 per kilowattuur bijna nul is, gaat de CO2

voetafdruk van het gebruik van die wagen veel lager zijn, omdat je daar maar hernieuwbare energie opgeladen hebt, dan in China bijvoorbeeld, omdat je daar nog heel veel met steenkool, of in midwest-Amerika laat je nog elektriciteit heeft nog een zware CO2 voetafdruk per kilowattuur

dus we blamen heel vaak we geven de fout heel vaak aan elektrische wagens dat de CO2 voetafdruk nog te hoog ligt maar dat ligt aan het feit dat de energiemix nog niet groen genoeg is dus dat is heel belangrijk

we geven de fout aan de verkeerde de fout ligt bij de energiemix momenteel dus Tesla is een mooi voorbeeld, inderdaad een successtory van een kapitalistisch model maar er zijn er nog heel veel

anderen zo, en we moeten dat steunen want dat is maar het begin, dankzij Tesla is er al een mooi netwerk aan laadpalen ontwikkeld en misschien gaat dat ook helpen om achteraf een mooi netwerk te hebben aan waterstoflaadpalen

of laadeenheden dus dat moet tijd geven aan bepaalde technologieën om zich te bewijzen het is dan een stap in de goede richting zeker, een zekere stap in de goede richting we hebben nu al de kant van de bedrijven

uitgebreid besproken maar nu, hoe zie jij enerzijds onze rol als individu in dat hele verhaal van sustainability en CO2 reductie dat enerzijds en anderzijds, welke acties

of maatregelen neem jij of kunnen wij als individuen nemen om onze eigen klimaatimpact te beperken misschien nog heel snel over dat andere punt omdat u zei Tesla een voorbeeld, het feit dat Tesla een succes aan het worden is

is ook inspirerend voor andere sectoren kijk naar de luchtvaart kijk naar de shipping sector eigenlijk het model van Tesla ook al is dat vooral voor B2C of bedrijven

maar voor de logistiek als Tesla een succes is waarom zou dat niet kunnen in de shipping dat er overal in de wereld ook laat infrastructuren komen voor waterstofboten zodat je net zero emission shipping gaat kunnen doen

voor de luchtvaart is dat ook zo we zijn nu luchtvaartmaatschappijen die aan het kijken zijn naar elektrische vliegtuigen dat is niet voor direct maar je moet dat eerst dromen en als je ziet dat dat in een bepaalde sector mogelijk is dan begint dat de andere sectoren te inspireren

en ik geloof daar heel sterk in dat dat een soort ripple effect gaat hebben een sneeuwbaleffect voor andere sectoren dus voilà dat was eventjes kort dat je een droom die werkelijkheid wordt in een bepaalde sector

kan heel veel andere sectoren in het positief beïnvloeden ook voor voeding die zijn zo veel als je een succescase kan doen in de landbouw in de financiële wereld in de transportindustrie dan plant je eigenlijk die zaadjes opnieuw

waarover ik daar straks sprak en dan komt er op een bepaald moment een conversie met iets anders ene keer dat je genoeg hernieuwbare energie gaat hebben bijvoorbeeld dan ga je waterstof kunnen creëren met de restenergie

die je vandaag eigenlijk moet bepalen om er vanaf te geraken af en toe af en toe hebben we te veel energie en af en toe moeten energieleveranciers betalen om daar vanaf te zijn maar met een keer dat er te veel hernieuwbare energie gaat zijn

dan gaan we dat kunnen gebruiken om energie te stokkeren in batterijen of in waterstof of in andere dus heel die zaken zijn bezig en dat is eigenlijk fantastisch en Tesla is een inspiratiebron niet perfect

maar zeker een heel mooie inspiratiebron en dan om op je vraag te antwoorden nu voor mensen Jan met de pet ik ben ook Jan met de pet wat kunnen wij doen op klimaatvlak er zijn zoveel dingen

dat we kunnen doen zelf het voorbeeld proberen te zijn zoveel mogelijk lezen spreken met je vrienden rond jou je informeren daarover debatteren proberen om natuurlijk

deze informatie van echte informatie te kunnen onderscheiden dat is momenteel met social media heel moeilijk er is zoveel disinformatie dus dat je eigenlijk best zo dicht mogelijk bij wetenschappers blijft

mensen die een ethiek hebben die geen belang hebben bij bepaalde informatie dat dat heel belangrijk is want ik zie zoveel zaken passeren waar je weet op een of andere manier dat er daar een lobby achter zit ik denk dat dat heel moeilijk is vandaag

om om te doen dat je daar een lobby achter zit zeker te zijn van correcte informatie maar ja wat mensen kunnen doen onder andere in mijn boek staat wat ze kunnen doen

een aantal green tips dat in het boek staat dus inderdaad proberen los te komen van fossiele brandstoffen heel onafhankelijk ervan te worden gezond eten duurzamer eten

water veel water drinken allerlei producten die eigenlijk weinig gepakt hebben en dat is ook een van de dingen ook qua transport het is natuurlijk niet mogelijk om altijd thuis te blijven

je moet ook want sommige mensen zeggen nooit niet meer het vliegtuig nemen het vliegtuig heeft een belangrijk impact het is 3% van de globale CO2 het komt uit de luchtvaart momenteel maar puur de globale fossiele brandstoffen

80% van de wereldwijde CO2 ongeveer dat is je verwarming je gasverbruik thuis je verplaatsing met de wagen je gasverbruik thuis dus al die zaken die eigenlijk

petroleum, gas steenkool kunnen verkopen dat is eigenlijk een prioriteit duurzamer eten en alles ik ga niet zeggen dat je nooit meer vlees mag eten maar je moet dat proberen te beperken ik ben ook af en toe nog

geen voorbeeld op dat vlak maar gewoon proberen minder, minder is beter in alles proberen gewoon minder, beter van verantwoordelijke bedrijven kopen bedrijven die bezig zijn met klimaat

bedrijven die bezig zijn met klimaat bedrijven die duidelijk zeggen kijk we zijn niet perfect maar we proberen ons CO2 voetafdruk te verminderen dus elke dag de juiste vragen stellen ik denk dat dat heel belangrijk is ask why

waarom dat een bedrijf dat doet waarom dat die t-shirts maar 3 euro kosten zo'n zaken kritisch blijven ook kritisch tegenover wat wij doen CO2 compensatie is niet perfect maar het is beter dan niks doen maar het is niet een reden

om niks meer te doen en dat dat zeker een aantal zaken zijn dat iedereen kan doen vandaag en in mijn boek staan daar een aantal praktische tips we gaan zo meteen terug naar het gesprek maar eerst even dit als je niet je hele leven wilt vastzitten in een levensloze 9 to 5 maar in de plaats plezier wilt halen uit je werk en op termijn vrijer wilt zijn

qua financiën, tijd en locatie moet je echt overwegen om een online business te starten deze kan je in slechts enkele dagen opzetten en volledig automatiseren zodat je kan focussen op wat je graag doet en je klanten van de grootste waarde kan voorzien of je nu al een bedrijf hebt en je wilt je aanbod online aanbieden of je wilt een nieuwe online business starten ik zal jou in dit hele proces bijstaan ontdek wat ik voor jou kan betekenen op optimizewithben.com

of bezoek mijn instagram pagina at optimizewithben laten we samen waarde creëren terug naar het gesprek oké dan stel ik voor dat we overgaan aan het boek want dat was ook wel een grote reden van waarom ik je enerzijds heb gecontacteerd en ook waarom ik zo graag een gesprek met je heb gecontacteerd omdat daar staan zoveel praktische tips in die we allemaal kunnen gebruiken

de ene is al wat serieuzer dan de andere ze zijn heel luchtig en voordat we dat boek even gaan bespreken en enkele tips gaan bovenhalen ben ik heel benieuwd naar waarom je het hebt geschreven want je doet het niet voor het geld want je stuurt het boek gewoon gratis op zo heb ik het ook gekregen

en je stuurt het ook op naar verschillende mensen in hun scholen allemaal free of charge we zullen de link ook zeker in de show notes in de beschrijvingen zetten voor alle geïnteresseerde luisteraars omdat het is gewoon zo'n mooi verhaal zo'n handige tips

en zo nobel en vrijgevig dat je dat gratis wilt verspreiden dus waarom ben je tot dat boek gekomen wat was je motivatie er precies achter ik had dat straks eventjes toegelegd

maar nog niet in detail maar inderdaad door geen mijn kleine carrière als ik dat carrière kan noemen met verschillende jobs maar dan vooral bij C2Logic heb ik

samen met collega's want C2Logic is een succesverhaal geweest door het feit dat we ons omringd hebben door fantastische mensen allemaal topingenieurs allemaal geëngageerde jonge mensen die echt geloven in het verhaal

en de visie en de missie en de strategie van C2Logic een social enterprise een bedrijf die zich inzet voor maatschappelijke zaken voor de natuur voor klimaat

en doorheen de jaren en al die interacties met die briljante mensen leer je enorm veel en al die kleine zaken dat ik geleerd heb doorheen de jaren heb ik eigenlijk gedacht

zo dom dat ik geweest ben op dat vlak of op dat vlak en dat en dat is het en dat had ik anders moeten doen heb ik gedacht van ja, had ik dat vroeger geweten

had ik misschien dat anders gedaan en dergelijke en dat is ook interessant om fouten te maken uit fouten leer je natuurlijk je leert af en toe meer uit fouten dan uit successen maar af en toe sneller de juiste beslissing nemen

of ik kan je heel veel miserie helpen voorkomen en dat is wat ik hoop om met dat klein boekje want het is niet echt een boek het is een kleine boek

die heel snel gelezen kan worden en dat gebruikt kan worden en ik heb dat geschreven ik wou het heel compact en bruikbaar houden want ik heb een ander boek gelezen dat een van mijn mentors mij gegeven had Lucky or Smart

of Smart or Lucky ik weet niet meer exact hoe je dat noemt en dat is ook een heel dun boekje en toen ik dat boek gelezen had dacht ik van zo interessant boek in 50 of 80 pagina's

heb ik meer geleerd dan uit tientallen boeken waar dat altijd minimum 300 bladsen zijn van goeroes en grote ondernemers die eigenlijk 400 of 500 pagina's nodig hebben om een paar essentiële zaken

uit te leggen grote boeken zijn ook goed maar af en toe als je het praktisch wil maken en toegankelijk voor jonge mensen het zijn natuurlijk jonge mensen die heel dikke boeken lezen dus iedereen is verschillend maar dat is echt iets die toegankelijk is

dacht ik als je ondernemers wil bereiken of jonge mensen dan moet het toegankelijk zijn snel leesbaar je ziet dat ook mensen bekijken video's die maar 1 minuut mogen duren

of 1,5 minuten of 2 minuten dus dat was eigenlijk een beetje de reden van 80 tips for young people was iets doorgeven die gemakkelijk bruikbaar is

en gratis en dat was dankzij ik had Gilles Daoust van Daoust interim ontmoet en hij is uitgever hij geeft ook boeken uit

via title media en title books hij schrijft zelf boeken en ik had zijn boek gelezen meer voor oudere ondernemers een aantal zaken hij had ook zo'n boek geschreven en ik zei toen ik hem een keer zag op een event

ik zei ik vond heel interessant je boek ik heb ook een geschreven maar eigenlijk voor jongere mensen en hij zei interessant stuur me dat een keer door want ik was eigenlijk nog bezig met dat boek

en hij zei ja stuur dat een keer door ik heb doorgestuurd en hij zei ik vind het super interessant ik wil dat wel uitgeven ik vond dat de max want ik heb eigenlijk niet echt

naar een uitgever moeten zoeken en hem was ook in de filosofie van gratis geven om ja bepaalde info en content toegankelijk te maken en daar ook

niks op te moeten verdienen en zo hebben wij dat boekje uitgegeven dus voilà en ik heb heel goede feedback gekregen op het boek en dus dat maakt mij gewoon blij als mensen

ik heb onlangs iemand ontmoet die zei van ja zegt Antoine op Unif hebben ze me daar of op een hoge school ik weet niet meer wat het was maar ik heb me daar en we zijn daar een boek gegeven

en ik moest eigenlijk iets schrijven rond een van de tips en wat ik ervan vond en of dat toepasbaar was voor mij

of niet en waarom niet en hoe dat dat je het misschien anders zo aangepakt hebt en zo'n zaken maken mij eigenlijk gelukkig eigenlijk

zien dat dat tot iets dient ja zalig om te zien ook zeker dat dat in scholen enzo uit de grond komt ja

dat was een beetje ook de bedoeling progressief is dat daar begint dat in verschillende scholen in bibliotheken begint dat terecht te komen eigenlijk

ja en ja het is ook heel leuk geschreven vrij luchtig nu dat ik het hier kan tonen op de video en heel visueel aantrekkelijk

van binnen nog heel kort waarom geef je het gratis weg voordat we in het boek duiken ja als je dat wilt dat dat

snel verspreidt zullen de mensen daarvoor moeten betalen ja de barrier de drempel om het toegankelijk te maken als het gratis is

is het gemakkelijker verspreidbaar dat was eigenlijk de reden en ja en dat was ook een beetje het concept

met de uitgever van ja verspreiden en delen met elkaar je gaat ook gemakkelijker een boek dat je gratis

kan kregen dan moet je ook deelen met iemand anders dus en CO2 vertrouwen van een boek is veel kleiner als je hem

met verschillende mensen deelt eigenlijk als je het houdt en alleen hebt dan is het CO2 vertrouwen alleen voor jezelf maar als een boek

zeg maar iets 200 gram CO2 is voor zo'n klein boekje of meer dat kan misschien een kilo zijn dat kan niet meer van buiten maar als dat gedeeld wordt

door twintig mensen dan is dat opeens veel minder dus ook op ecologisch aspect is het beter dat zoveel mogelijk gedeeld wordt

eigenlijk ja ik ga even heel egoistisch zijn ik ga het gewoon bijhouden want ik vond het super interessant en het is iets

om blijven door te gaan maar ik stel voor dat we dat we een keer enkele tips gaan bekijken en mensen die er meer willen lezen

die die graag het boek jezelf een keer doornemen die kunnen het dan gewoon gratis naar zichzelf laten opsturen

we zullen er een link voor meedelen ik ga het even hier aan u geven zodat moest je er nog eens in willen bladeren of als je nog iets naar boven wilt halen

dat dat zomaar kan ik heb hier een boek ik heb hier een boek ik heb hier enkele tips opgeschreven die mij heel waardevol leken

vanuit het boekje waar ik heel graag het verhaal achter hoor jouw insteek of waarom dat die tip of dat advies er is ingeraakt

en starten zou ik heel graag al doen met de eerste tip en dat is don't chase happiness ja don't chase happiness

ik ben zelf op een bepaald moment boeken gaan lezen over happiness en blablabla en eigenlijk weet je als je altijd zoekt

om gelukkig te zijn dan is dat iets in de toekomst en dan je zoekt naar happiness hoe kan ik gelukkig zijn en eigenlijk

heel vaak ben je gelukkig maar je beseft vaak niet wat je allemaal al hebt geluk hebt dus het is alsof dat je een project moet maken

ergens op zoek moet gaan naar geluk dus gewoon het concept van een boek van hoe kan je gelukkig worden is al fout want eigenlijk in je dagelijkse leven

zijn er zoveel zaken die je gelukkig maken maar dat je misschien nog niet geïdentificeerd hebt mijn grootvader zei altijd geluk is niet iets dat je zoekt

je zoekt overal maar eigenlijk het is zoals een bril le bonheur c'est comme les lunettes in het Frans het geluk geluk is

zoals bril je zoekt overal maar het is zoals een bril terwijl ze op je neus zitten heel vaak en dat is iets dat ik

begin te beseffen ben door eigenlijk rond te kijken en dat kan je eigenlijk pas doen als je een keer een reflectie doet als je zo'n one page plan maakt

van kijk wat heb ik dit jaar realiseerd of wat wil ik realiseren en na een jaar de reflectie doen van kijk wat heb ik eigenlijk

dit jaar gedaan want het gaat allemaal zo rap je zit in een rat race je gaat altijd vooruit kijk what's next wat ga ik nu nog doen

en eigenlijk vergeet je af en toe te kijken van oké wat heb ik dit jaar gedaan ah ik ben papa geworden wauw

wie had dat ooit gedacht tien jaar geleden of x aantal jaar geleden ik heb die persoon ontmoet ik heb die reis gedaan

ik heb dat gedaan ik heb zo'n boek gelezen ik heb die twee films gezien die echt fantastisch waren ik heb die vrienden

liggen kennen ja en en en ik heb een ik heb een een hele

waardevolle die effectief een super grote invloed op op je kan hebben als persoon en dat is les

of tip 10 get a mentor or two wie waren jouw mentors en wat is het wat is die enorme waarde van van een mentor

ja ik heb het geluk gehad van thuis uit mijn grootvader mijn ouders maar ik heb een paar mentoren

goeie vrienden ik denk dat dat heel belangrijk is en je je goed omringt door mensen die

die meegroeien die die die jou inspireren ik heb ooit eens ook iets gezien

van ja je moet eigenlijk gelukkig zijn als je vrienden successen boeken en niet alleen op businessvlak

maar ook in een privé leven want als als zij groeien groeien mee eigenlijk en dat is eigenlijk

zo mooi aan positieve mentorship is dat je als je een goeie mentor gaat jou inspireren

ik heb een paar Bart Alex Didier ze gaan ze wel herkennen en nog anderen

maar die jou die nooit altijd ja gaan zeggen die af en toe gaan zeggen hé ik ben daar echt niet mee akkoord en gewoon in conversaties

met goeie vrienden je intellectueel challenge elkaar intellectueel challenge is eigenlijk super interessant omdat

die je uit het status quo duwen die je ongemakkelijk doen voelen door bepaalde vragen te stellen dat is eigenlijk interessant

je moet dat eigenlijk opzoeken mensen die jou gaan zeggen dat wat je nu gedaan hebt dat is niet oké je bent zoveel meer waard zo'n ding dat is eigenlijk interessant en een mentor

er een paar hebben die eigenlijk je hebt je vrienden dat is de huidige situatie challengen maar je hebt dan ook mentoren

die enorm zijn veel ervaringen hebben en zaken dat je vrienden niet echt kunnen coachen dat je kan zeggen

van kijk ik zit met die vragen in mijn business of in mijn leven en dergelijke wat zou ik doen wat zou jij gedaan hebben in die situatie

het is niet altijd toepasbaar maar door een ervaring te delen en breder een breder zicht te brengen aan je dagelijkse leven

kan je af en toe enorm veel problemen voorkomen eigenlijk en ik zie dat nu ook af en toe ik help een aantal bedrijven ja gewoon door uit te leggen

wat je zelf meegemaakt hebt en dat je het dan uiteindelijk dat gedaan hebt ja dan opeens zeggen ze van ah ja ik had daar niet aan gedacht want nee ik had daar ook niet aan gedacht

vroeger maar door die ervaring heb je dat eigenlijk op een of andere manier aan meegemaakt en dan weet je meestal de downs

wat je vooral niet moet doen en als je dat al kan weg krassen eigenlijk dan eigenlijk al dan vooral de positieve en er is niet altijd één beste oplossing

maar je gaat waarschijnlijk de alleen nog kiezen uit de opties die meestal positief zijn en dat is interessant

ja en hoe zou je dan zo'n jonk persoon die op zoek is naar een mentor aanraden om een mentor te vinden en die relatie op te starten

hoe ja wat meestal in entourage je hebt altijd mensen die op een of andere manier familievrienden

neven onkels en meestal zelf zijn ze meestal zelf op een of andere manier succesvol of ken mensen

die succesvol zijn en dan eigenlijk proberen om contact te maken met die mensen en zeggen van kijk ik zit met iets

over zou ik willen spreken om te begrijpen hoe heb jij dat gedaan om tot daar te geraken ik zou daar elke keer meer van weten

en en en dan ook vragen van kijk ik zit met die en die vragen wat vind je daarvan wat zou je doen in mijn situatie

en je bouwt ook een band met mensen als je persoonlijke gesprekken hebt en dan

gaan die mensen vaak zeggen van kijk mijn deur staat open als er nog iets is dan kan ik ja

natuurlijk ze moeten tijd hebben maar de meeste mensen ik heb dat gemerkt kunnen natuurlijk niet elke week conversaties hebben

van een paar uur of een half uur kan ook al genoeg zijn of een half uur als het heel concreet is maar die mensen gaan je niet laten zitten

meestal ja veel mensen zijn eigenlijk heel toegankelijk als je als je oprecht bent ja als je oprecht bent

en de juiste vragen hebt ja ik denk dat dat ook in mijn boek staat maakt dat je goed voorbereid bent dat je dat je weet

wat je wil vragen concreet als die persoon jouw tijd geeft maakt dat je dat je goed voorbereid bent ook

een volgende tip dat ik graag met jou bespreek om dat ik er zelf ook soms gebruik van maak is take cold showers

wat zijn de voordelen van af en toe eens een koude douche te nemen enerzijds voor jezelf en anderzijds voor het klimaat

ja het algemeen dat is nu een beetje een hype houden koude douches nemen of ijs baden en dergelijke

maar dat heeft inderdaad enorm veel vooral s'morgens zowel in de winter als in de zomer in de winter is het een beetje moeilijker

maar ja dat geeft je zo'n energieboost s'morgens als je zo een beetje het traaien hangt

die douche kan je direct ja energie geven er zijn daar verschillende redenen voor er zijn daar heel veel mensen

die daar veel beter over kunnen spreken dan ik maar dat geeft een boost en inderdaad puur op klimaat energievlak ja je moet geen water

verwarmen water verwarmen momenteel gebeurt meestal nog altijd met gas of elektriciteit of nu zonneboilers

meer en meer mensen installeren dat is natuurlijk nog beter maar dat is BLN één douche per dag

s'morgens waar je koude water in plaats van warm water gebruikt dat scheelt wel ook op je energiefactuur

dus dat is niet alleen goed voor je gezondheid voor je dynamisme maar ook goed voor het klimaat en voor je portefeuille ja daar moet je niet

lang over nadenken en je wordt er ook gewoon gelukkig van ik weet het ook al gemerkt je bent wakker en klaar om de dag te

te tackelen we gaan zo meteen terug naar het gesprek na deze aankomst kondiging ijsbaden nemen heeft gigantisch veel voordelen

voor zowel je fysieke als je mentale gezondheid maar meestal zijn ijsbaden heel duur en daarom heb ik een deal gesloten met Lumi Therapy zij maken budgetvriendelijke

ijsbaden die ook nog gemakkelijk op te stellen en zelfs mee te nemen zijn ze hebben ijsbaden vooral minder dan 100 euro en als je bij je aankoop de code BENDEKONING

gebruikt gaat er nog eens 15% van je bestelling af dat is BENDEKONING aan elkaar bekijk de beschrijving voor de schrijfwijze of gebruik de onderstaande link

terug naar het gesprek een volgende is DREAM BIG wat vind jij zo belangrijk aan groot dromen en waarom moeten we dat doen? dat is een enorm cliché

het zijn er enorm veel mensen die dat al gezegd hebben bij mij eigenlijk ik heb dat altijd als een beetje cynisch bekijken DREAM BIG bij Sciatologic

heb ik dat te weinig toegepast eigenlijk want wij zijn eigenlijk denk ik we zijn een soort we zijn een heel goede team en nog altijd een fantastische team

ik denk dat we echt topingenieurs hadden zeker op Belgisch vlak ik denk dat wij ja als ik rondkijk en in andere bedrijven zie af en toe

denk ik van de team dat wij hadden opgebouwd dat was enorm en ik denk dat ik dat niet genoeg besefte op een bepaald moment en ik denk

dat die DREAM BIG niet groot genoeg was bij mij omdat ik misschien af en toe te beschrijven ben

of te onzeker en dat staat ook in mijn boek van eigenlijk moet je wat passen moet je alles doen om die onzekerheid

te verliezen je moet ook niet te arrogant worden en dergelijke je moet dan juist even het invinden maar

dan ga ik op dat vlak niet genoeg DREAM BIG we hebben wel we waren de eerste in België die klimaatprojecten

gecertificeerde klimaatprojecten ontwikkeld dan in Burkina Faso in Benin in Congo in Rwanda rond klimaat en met bepaalde

standaarden en dergelijke dus ik denk dat we daar enorm pionier waren maar ik ben denk ik

te bescheiden geweest in het feit van hé dat is ironiek we zouden dat moeten kunnen heel snel scalen en dat veel groter maken

en veel meer financiële middelen ophalen om die klimaatprojecten groter te maken en ik denk dat dat iets is

van als je voelt dat je op iets goed of met iets goed bezig bent ja dan mag je eigenlijk groot dromen en ik denk dat dat iets is

dat ik geleerd heb om misschien nu in de toekomst nog meer of je omringt door mensen die wel niet die arwantie hebben

maar die die super optimistisch zijn of super dynamisch zijn ik ben enorm optimist want anders zou ik niet meer met klimaat bezig zijn

want het gaat in de verkeerde richting vandaag maar nog altijd proberen zoveel mogelijk te doen om een goede baan te lenen

ja die dream big is wel belangrijk maar moet ook niet ik denk dat er ergens anders in het boek staat je

moet ook niet ook niet irrealistisch worden maar ik ben er ook wel van overtuigd dat als je echt groot droomt en daar dan volledig achter gaat

dat je veel meer gaat bereiken dan wanneer dat je zelf kleine realistische doelen gaat stellen heel waarschijnlijk ja een volgende is

een die waar Antoine Gerings volledig over geschreven staat en dat is stay close to nature and you will never lose yourself ja ja

ik moet eerlijk zeggen ik denk dat dat een quote is van Cicero en ik heb dat ook gezegd in mijn boek dat ik

geen grote quotes in gebruik van heel bekende mensen of filosofen of anderen of grote businessmen maar

maar dat is wel eentje dat ik eigenlijk toevallig opgevallen was een aantal jaar geleden en dat bevestigde eigenlijk hoe dat ik al zoveel jaar

geleden al overtuigd van was ik heb mijn geluk en mijn stress kunnen verwerken in de natuur

door te surfen door op zee te zitten door af te zien door een storm hoofden te pakken met vrienden en alles

of door wandelingen of te gaan lopen en dergelijke en eigenlijk elke keer als je daaruit komt die

die soort communie die harmonie met de natuur dat je daarna eigenlijk zoveel beter voelt en en opeens

ben ik op die quote gevallen en eigenlijk het is zoveel waar ik denk dat de maatschappij we zijn door te leven in de steden er waren allerlei studies

die zeiden van ja iedereen gaat later in megalopolen leven en in New York Shanghai

al die grote steden en alles maar ik denk dat mensen door het feit dat we ons meer en meer afgezonderd hebben van de natuur meer en meer ongeluk

zijn geworden eigenlijk en dan zie je dat mensen eigenlijk we hebben ons afgezonderd van de natuur omdat het

gevaarlijk was of dat we ziek zouden worden en dergelijke ja het is een soort dualiteit dat niet klopt

maar ondertussen gaan we wel planten in ons alles moe zo sceptisch sceptisch zijn er mag geen microbe zijn

niks mag vuil zijn in een huis maar toch op een bepaald moment plantjes binnenbrengen om toch een beetje natuur te hebben maar we hebben ons

totaal afgezonderd van de natuur en dat is eigenlijk eigenlijk moeten we opnieuw dichter bij de natuur leven en je ziet dat ook

covid heeft mensen bewust gemaakt van ja opeens geïsoleerd in woning en beseft hoe

ver van de natuur dat we waren en mensen zijn nu weer op zoek gegaan naar de natuur en er zijn enorm veel boeken nu die verschenen zijn

rond rewilding het zijn er een paar heel goede Belgische boeken noemt trouwens rewilding van Bert Poffé waar dat

duidelijk waar dat je overal ziet ja ook Amerikaanse boeken eigenlijk maar overal begint mensen te schrijven

over het feit dat we nu weer dichter meer de natuur moeten opzoeken ook voor geluk don't chase happiness gewoon

wandelt gewoon in de natuur en het komt vanzelf ja ja just ja ja

als je elke dag werkt je hebt je business heb je familie heb je kinderen heb je sporten

heb je vrienden zit heel vaak constant bezig met van alles valies af en toe een beetje tijd de tijd uit

je verliest tijd uit en de one page plan zorgt ervoor, opeens is het jaar voorbij en je zegt, wauw, zo vroeg dat dat jaar voorbij is gegaan, en door dat one page plan te doen en daar af en toe naartoe te kijken besef je, oh ik heb dat al gedaan en dat maakt je gelukkig

dat je eigenlijk bepaalde zaken realiseert maar dat zorgt er ook voor wat voor jou echt belangrijk is en voor je familie en de mensen waarvan je houdt dat je eigenlijk dat je het noord niet kwijt speelt

en dat je zegt ik ben constant bezig met van alles maar de essentie van mijn leven en de leven van mijn nieuwe vrienden familie, eigenlijk daar heb ik nog zo weinig voor gedaan

ik ben weg aan het gaan van mijn waarden ik ben niet meer in lijn met mijn echte zelf ik denk dat dat heel belangrijk is dat je je waarden heel duidelijk defineert wie je bent wat je dan echt wil doen

in je leven en dat dat noteert dat je daar niet te ver van afwijkt maar zonder te weten af en toe door niet nee te kunnen zeggen aan bepaalde dingen word je ga je spoor je

ga je je wordt eigenlijk spoorloos je gaat niet meer je doet niet meer wat je echt wil doen en dat moet je echt voorkomen dat is ook een reden waarom je eventueel ongelukkig kan worden is dat je opeens zegt van

maar ik ben iemand aan het horen of ik doe dingen die niet meer in lijn zijn met wie ik echt ben of zou willen zijn ik denk dat dat heel belangrijk is die one page plan zorgt ervoor dat je af en toe opnieuw kan corrigeren en snel genoeg dat je niet te ver zit van wat je was

of zou willen zijn het is inderdaad belangrijk om je focus daarop te houden en er zijn van die 80 tips nog een stuk of 79 misschien dat ik meer zou willen bespreken maar we gaan de tijd ook een beetje in toog houden het is dat

ik zou er toch nog graag een aan bod laten komen omdat ik het gevoel heb dat dat ook een groot deel is van je leven en dat is een van de laatste read what you like was je daarachter?

lees jij veel? wat zijn jouw favoriete boeken? ik lees te weinig ook opnieuw tijd maar ik lees graag boeken

zoals veel mensen natuurlijk maar ik heb graag als het een beetje to the point is heel vaak lees ik boeken en na de eerste 100 pagina's ik heb zoiets van oké I get your point ik weet een beetje wat je zegt

ik denk dat dat boek gaat ik weet niet wat nodig is om nog die 200 andere pagina's te lezen misschien moet ik nog meer tijd nemen om beter te lezen en dieper te gaan en dergelijke ja het is essentieel om te lezen want als je leest

stopt de tijd ook een beetje dan kan je echt dieper gaan en ben je heel snel weg ik denk dat dat mijn probleem is als ik al een paar keer lees als ik aan het lezen ben geeft mij dat zoveel ideeën dat ik eigenlijk altijd heel traag lees

ik ben eigenlijk een trage lezer omdat dat mij in allerlei richtingen duwt met mijn hoofd ik weet niet wat dat goed is en dat dat niet goed is om boeken uit te lezen zeker niet want ik heb zo'n vijftal boeken

waar ik dat in het midden of in de eerste 25% vastzit maar ja welke type boeken dat ik ga lezen dat is een beetje een probleem dat gaat over planten hoe interessant dat dat is

wat kunnen we van planten leren tot een boek hyperfocus hoe meer focus dat is eigenlijk een van de grootste uitdagingen van onze maatschappij omdat we overal constant getriggerd worden door die sociale media

door die smartphone die constant in handbereik is computers ja dat zijn the human element hoe je mensen moet overtuigen want veel mensen zijn

dat is ook een boek dat ik al van het lezen ben omdat mensen niet moeilijk kunnen veranderen dus hoe kun je mensen overtuigen om te veranderen we gaan op allerlei vlakken moeten veranderen in de toekomst en dan veel succes

ik lees graag zo'n speech van de heel belangrijke speechen in de maatschappij die nog gebruikt worden als inspiratie Ja, een beetje van alles. Maar ik lees veel artikels. Ik denk dat dat ook heel interessant is, van wetenschappers. Dat vind ik heel interessant. De laatste, de wetenschap rond allerlei zaken. Gezondheid, psychologie, een beetje van alles. Er zijn nog heel veel tips die in het boek staan en ik zou het iedereen aanraden om opdeling te duwen om het boekje gratis te laten opkomen.

Want het gaat je brein openstellen aan zoveel leuke ideeën, aan zoveel leuke adviezen en vooral waardevolle adviezen. Je moet ook de verwachting niet te hoog zetten. Te veel verwachten van het boek, dan gaan ze misschien aan het hoogt zijn. Het is een klein boekje, praktisch en interessante zaakjes ertussen. En als het kan inspireren en je leven beter kan maken, dan zoveel te beter. Ik ga het iedereen gewoon zelf laten ontdekken. Zijn er als afsluiter nog dingen in de nabije toekomst waar je in het bijzonder naar uitkijkt? Ik ben eigenlijk curieus naar Let's Interact. Wat is jouw ambitie met Let's Interact? Wat is voor jou de waarde die je wilt creëren met Let's Interact?

Naar waar wil je naartoe? Ik heb de podcast niet graag over mij, maar wat ik heel graag wil doen met Let's Interact is mensen en vooral jongeren, mensen gelijk mezelf, inspireren door gesprekken te hebben met experts, met mensen die veel verder staan dan wij zelf. Mensen die een verhaal te vertellen hebben en waarvan we dingen kunnen leren. Vooral met een focus op zaken die we niet op school leren. We gaan zo meteen terug naar het gesprek, maar ik wil je even op de hoogte brengen van wat Let's Interact voor jou kan doen. Met Let's Interact willen we jou in staat stellen om het leven te bouwen waar jij gelukkig mee bent. En hiervoor hebben we verschillende actiegidsen, planners en cursussen gemaakt die jou op dit pad zullen helpen. Volg letsinteract.be op Instagram om alles te weten te komen en klik door naar onze website via de link in de bio. Veel succes! Als die podcast live gaat zijn, ga ik dat zeker doen. Hopelijk zullen we meer mensen in Let's Interact kennen en dan ook door andere mensen gespireerd worden.

Niet alleen mijn boek. Niet alleen mezelf, maar er zullen zeker nog andere, heel interessante, nog interessantere mensen aan bod komen. Daar ben ik zeker van. Ik vind het prachtig hoe je je weer zo nederig opstelt. Ik vond het een fantastisch gesprek, Antoine. Ja, precies. Bedankt voor je tijd en om ook visibiliteit te geven aan IT-tips. Laten we contact houden, misschien voor een ander verhaal ooit. Absoluut. Voor mensen die jou willen volgen, Antoine, of die CO2logic of Southpool willen volgen, waar doen ze dat best? Op LinkedIn of Instagram. Dat is wat ik het meest gebruik. TikTok minder, voor verschillende redenen. Actueel, hé. En Facebook ook een beetje, maar minder. Ik denk dat de jeugd daar niet meer echt opzet. Dus vooral Instagram en LinkedIn, denk ik. Oké, fantastisch. Enorm bedankt. Ik vond het een fantastisch gesprek.

Dank je wel voor het luisteren naar deze episode van de Let's Interact podcast. Hopelijk heb je je laten inspireren en kan je de inzichten die je hier hebt gehoord toepassen in jouw eigen situatie. Hou zeker ook onze Instagrampagina letsinteract.be in de gaten als je meer wilt leren over deze onderwerpen of als je op de hoogte wilt blijven van nieuwe podcasts, cursussen enzovoort. Ik was je host, Ben de Konink, en ik zie jou heel graag terug bij de volgende aflevering van de Let's Interact podcast. Tot dan!