Over Persoonlijke Ontwikkeling, Tips Voor Verkopen, Leven Met Passie, 4 Jaar Podcasten, De Kracht Van Mensen En Muziek

Welkom beste luisteraar bij Ben's Mentors, een podcast gefocust op vooruitgaan in het leven met business en persoonlijke groei. Op deze podcast gaat je host Ben de Koning in gesprek met boeiende mensen van wie jij en ik veel kunnen leren. Geniet van de podcast. Dag beste luisteraar en welkom bij een nieuwe aflevering met een nieuwe fantastische gast. Vandaag zit ik samen met Peter Snouwaert, een man vol passie en drijf van wie jij en ik veel kunnen leren. Peter is zelf de host van een van mijn favoriete podcasts, genaamd What's on your mind. We hebben het over ondernemen, verkopen, passie, authenticiteit, podcasten, persoonlijke ontwikkeling, optreden op de Gentse feesten en ook veel meer. Geniet van

het gesprek en van de inspirerende Peter Snouwaert. Dag Peter. Dag Ben. Hoe voel je je vandaag? Fantastisch, en jij? Ja, fantastisch. Ik kijk er echt naar uit om met jou te praten met een mede-podcaster en een man die... Meer ervaren is, zoveel meer ervaren is dan ik.

Ik voel me altijd een beginner hoor, Ben. Ja, dat is. Ik ook, ik kijk er ook naar uit. Heel erg bedankt alleszins. Het is mijn plezier. Ik ga eens even terugspoelen naar de moment dat ik jou voor het eerst leerde kennen en dat was toen dat een van mijn vorige gasten, Michael Humble, mij enorm had aangeraden om eens met jou te praten. Hij was vol lof over jou en ik weet dat wij toen even hebben gebeld en ik vond dat toen al een heel warm gesprek. Ik voelde me al direct welkom bij jou.

En dan nu, een paar weken of maanden later, zit u hier en kijk ik er zeer naar uit om in uw brein te duiken, in uw leven te duiken en de man achter Peter Snouwaard te leren kennen. Dat is insgeleeks Ben. Dus dan laat ik jou jezelf even graag voorstellen. Wie is Peter Snouwaard? Nou, dat is een vraag die ik... Ik ben geen fan van die vraag omdat ik het zelf nog aan het uitzoeken ben wie ik ben. Vroeger had je dat heel hard kunnen op antwoorden. Zo de typische titel. Sales en bla bla bla.

Terwijl nu is dat een label. Is dat een label die dat door mij beperkt van wie ik effectief ben? Maar als je dan toch die vraag stelt is het voor mij... Ik zie me eigenlijk als een creator, een creatieveling. Dat gaat van muziek. Ja. Ja. Ik ben een muzikant, gitarist.

Dat is iets dat ik eigenlijk de laatste jaren me oud, ik heb dat nooit durven doen. Podcast creator natuurlijk. En dan natuurlijk een business creator natuurlijk. Business development sales. Waarbij ik sales als middel om bedrijven te laten groeien. En voor mij creativiteit is een heel belangrijke omdat in de ganze digitale versnelling waar we zitten. Met die toestand, wat ik trouwens ook verkoop.

Merk ik wel dat ik zelf heel lang, zoals veel mensen, en ik hoop dat jij dat niet gaat doen, of dat je wel een balans gaat vinden tussen prestatie. Je hebt een doel voor dat doel. En je denkt dat als je dat doel behaalt, dat je gaat gelukkig zijn of succesvol zijn. Terwijl als je terugkeert naar je kindertijd, dat wordt er gecreëerd om te creëren. Er zit geen doel achter de creatie. En dus is het voor mij belangrijk om te zijn. En daarom heb ik ook dit doel.

om een persoon te zijn die een goede balans houdt tussen het produceren, het presteren als het creëren omdat dat de enige manier is om een leven te leiden die heel dicht bij jezelf ligt en iedere keer een voldoende energie te kunnen geven

en als ik dat dan toch mag geven aan jonge mensen zoals jij, ik ben ik heb een jonge ziel, een jonge verpakking maar je bent nog een paar jaar jonger is dat wel belangrijk om mee te geven want toen ik jouw leeftijd had toen was ik met één ding bezig om zo'n korte mogelijke titel te hebben

en zo veel mogelijk geld te verdienen omdat ik dacht dat we dat dan een identiteit gingen geven van een gelukkig en succesvol persoon dat is een heel lange uitleg die eigenlijk niet antwoord heeft op je vraag wat dat eigenlijk zorgt

eigenlijk toch wel want in alles wat ik al van jou heb gehoord want ik luister ook heel graag naar je podcast in alles wat ik van jou heb gehoord ben je vol passie je spreekt vol passie je zegt wat je denkt

in de mensen waarmee je praat ga je van allemaal verschillende wegen in en dat druipt er echt vanaf die passie en in mijn voorbereiding voor dit gesprek heb ik het ook een beetje gestructureerd aan de hand van jouw passies het zijn er misschien meer dan dat ik eerst dacht

maar je hebt je werk, je hebt ondernemen je hebt sales, je hebt podcasting je hebt muziek en ik stel voor dat we daar zo'n keer wat overgaan zonder dat we er te veel structuur in houden maar dat we toch beginnen te praten en dat we toch beginnen te praten we beginnen met het professionele

ik weet niet of je het echt een job kan noemen want je bent verkoper, je bent ondernemer maar met wat verdien je je geld? ik verdien mijn geld met drie dingen ik werk als freelancer

voor een innovatiebedrijf dat noemt Oiko die 90 bedrijven eigenlijk herenigt en Oiko is een onderdeel van Kronos en dat is eigenlijk de hoofdbedrijf de hoofdmoot waar ik me het meest op focus nu

sinds mid-2023 en daarnaast ben ik ook muzikant waar ik ook geld mee verdien en ik heb dan een aantal vaste bands en ik ga heel veel gaan vervangen dus we hebben een optreden van de zomer onze gitarist is op reis of iets anders

die kan niet Kajkom invallen en daar word ik ook voor betaald en daarnaast de podcast die is de eerste podcast van Kronos is er zowel affiliate marketing maar ook krijg ik dat door bepaalde keynotes waar ik mag gaan spreken over sales

of andere topics en daar word ik ook betaald en natuurlijk ook die podcast lives vraag ik een kleine vergoeding dus dat is eigenlijk waar ik eigenlijk geld mee verdien zou ik maar zeggen

heel veel luisteraars van mijn podcast zijn vooral jonge ambitieuze mensen of gewoon jonge mensen die geïnteresseerd zijn in mensen die wat verder staan maar daar is het altijd ook heel belangrijk om eens te horen van

ervaren mensen van goede ondernemers van verkopers hoe dat zij begonnen zijn dus die eerste jaren na het afstuderen bijvoorbeeld hoe zag dat er bij jou uit? ja ik wist helemaal niet

hoe ik ging studeren en ik ben dan economie gaan studeren en om de handelswetenschappen in een tijd internationale betrekking en dat was eigenlijk omdat ik totaal absoluut geen clue had wat ik eigenlijk ging studeren

en wat ik eigenlijk met mijn leven wou aanvangen want ik wou eigenlijk alleen maar rockgitarrist worden ik wist dat eigenlijk al van mijn twee maar ja goed ik kwam uit en ik ik kwam uit een heel klassiek

traditioneel middenklasse gezin met ouders die de oorlog kinderen van de oorlog wereldoorlog 2 vooral duidelijkheid en die in tegenstelling tot jouw generatie zijn die heel hard op zoek je een deftige job ben je in België gekomen

wat nu het proximus is of voor leraar wat mijn pa is of was liever en zorg dat je dat door een huisje koopt dat is dat echt klassieke patroon

en muziek ja dat was daar kun je geen geld mee verdienen alles wat een beetje creatief was en dus heb ik ik dan voor een veilige uit het hoofd keuze gemaakt

economie gaan studeren omdat ik het al niet wist en ik ben eigenlijk toen ik in mijn laatste jaar zat in 1998 toen kreeg iedereen een e-mailadres maar dat ik erin beeld gsm's dat was nog niet

ja standaard dat bestond al maar dat was nog niet dat iedereen zoals nu social media bestond ook nog niet had een e-mailadres dus zat je van die vullen om te sturen naar je medestudenten

en was er gewoon een vriendin dat ik kende vanuit het uitgaan die zei ik werk in een softwarebedrijf dat noem ze nu ERP software vroeger noemde dat bookhoud software in Brugge en die zei

misschien moet je dat een keer zoeken naar een sales consultant en dan is dat niet zo een heel fancy woord voor gewoon een verkoper en misschien moet je dat een keer solliciteren en ik dacht dat is februari

dus ik was nog aan het studeren en ik wist de kijkveel het enige wat ik wel wist is dat ik wel een passie had voor computers dus toen in die tijd was dat dan MS-DOS dat was een voorloper van wat nu Windows is maar dat zag er helemaal anders uit

dat had nog geen grafische interface en ik vond er mijn pa zag dat ook en hij kocht me regelmatig een computer en ik slaagde erin voor de computer die computer echt naar de kloten te halen de defaults te wissen

en dat weer opnieuw te installeren en ik was daar enorm door gepassioneerd door en en dus ja leek me dat wel iets tof zo een IT bedrijf software

en ja dacht ik ja ik weet niet hoe dat moet solliciteren dus ik denk ik ga dat een keer proberen en ik zie me nog staan en leuven in een telefoonkotje

dat is zo een kot met glas in waar je geld moet insteken en je kunt dan bellen naar iemand ik weet dat dat absurd klinkt maar dat was zo en je hoort dat dan tuuten om te zeggen

het geld is opgekomen het geld is op om een eerste gesprek in te plannen I'm not kidding maar goed en toen ben ik op gesprek geweest en toen moest ik als oefening

een demo voorbereiden van een facturatiepakket dus dat geïnstalleerd en ik vond dat gewoon magisch om dat te doen en ik ben toen nog een keer op gesprek geweest en ik heb dan gewoon op alles ja gezegd

en ik had een job en ik heb daar twee jaar gewerkt en toen het laatste stuk in mijn ja en echt van van

ja boeken boekhoudkantoor naar computer resellers noemde dat toen dat waren kleinere bedrijfjes om de hoek van de straat

die computers verkochten en die verkochten aan de lokale ondernemer ja boekhoudsoftware en facturatiepakketten en en zo heb ik de stil geleerd

en mijn eerste presentaties ja I sucked big time en ik heb trouwens nog altijd contact met mijn eerste salesmanager Els

Els Verlinde die ik zo om de zoveel jaren ik je zie en want dat vergeet je niet en als hij spreekt over

Ben's Mentors als ik één advies kan geven voor jonge mensen is zoek je een aantal mentoren en dat is wat ik zelf heel belangrijk vind

om een aantal hele jonge collega's dus ik heb dezelfde moment begonnen als de Fiore dat is een halve Italiaan economie studeert

en die had ja geen onboarding niks en ik neem die zo op sleeptouw en ik geniet van die energie om die gasten te zien groeien

of vrouwen te zien groeien liever en en mijn kort antwoord op je vraag eigenlijk

je hebt absoluut geen idee en toen ben ik eigenlijk gewoon van de ene job in de andere gerold door gewoon te solliciteren toen heb ik

één keer gesolliciteerd en toen ben ik de hele tijd weggeplukt bij andere bedrijven zie je toen ben ik naar een marketingbedrijf gaan werken

omdat ik zoiets had ik kan nooit meer in een softwarebedrijf werken en ja goed zes maanden later zat ik in een start-up en

nu noemt dat start-up vroeger noemde bestond dat niet in 2000 die term en ja en dan is het volledig ja

rocket dat is dat echt ja over heel de wereld gaan verkopen en en ja daar ben ik ook mijn haar verloren

keihard werken daar heel veel trots in van keihard werken omdat ik niet iedereen haar had en en toen ben ik eigenlijk van het een naar het ander gerold en dan

ja en ja ja dan is dat eigenlijk ben ik eigenlijk heel onbewust van de een naar de andere job gesprongen maar

me nooit afgevraagd van wat wil ik ik eigenlijk wat zit er in mij wat word ik gelukkig van tot midden dertig dat ik ja

dat ik echt zoiets had van dat klopt hier echt niet meer en dan ben ik me echt bewust van afvragen na loopbaanbegeleiding was al zelfs eind dertig van

ja dat klopt hier niet meer en nu ga ik een keer zelf bewust gaan kiezen wie dat ik ben en wat ik wil doen het is eigenlijk het laatste jaar

dat ik echt bewust gekozen heb om en de podcast en dat stuk met Oiko Kronos te gaan combineren

met muziek ervoor deed ik dat eigenlijk niet en deed ik dat na mijn uur na de 9 to 5 zou ik het maar gaan noemen

wat dat zorgde voor too much en zeker in combinatie met mijn gezin en was gewoon ja ik was ook dag en nacht aan het werken

en ik voelde dat dat mijn energie aan het wegtrekken was om voor passie te kunnen in die te kunnen creëren zie je en die energie te hebben en toen voelde ik dat

afnemen dat ik zoiets van ik wil mijn leven anders gaan organiseren en dus dat is de tweede mythe dat heel belangrijk is voor jongeren is dat

ten eerste gezien hun job niet en neem de tijd om tot je dertigste dat was iemand die me dat zei before you're 30

you learn and after you're 30 you earn dus in het begin moet je gewoon heel veel dingen doen van jobs whatever

sales marketing en je moet niet te veel aantrekken van als je dan nu lang of kort zit hoe voelen hoe leren en vooral

zorgen dat je met mensen omringt wat jij vindt een mentor zit dat je veel kan leren want we zijn uiteindelijk wel het product van de vijf mensen die jou omringen

en en daarvoor laten investeren en en niet te veel gaan afgaan op de blink blink van een bedrijf

maar vooral op wie zit er daar en wat kan ik van die persoon leren zo heb ik dat ook gedaan als trouwens als muzikant en dat wil ook zeggen

dat je dus ook niet te veel moet bezig gaan met de 9 to 5 mentaliteit bedoel je kunt verschillende dingen gaan combineren met elkaar ik ken

een AI researcher die dat tijdens de dag doet en s'avonds een heel gepassioneerde basketball coach maar zorg dat je een goede combinatie hebt

tussen die prestatie en dat creatieve voor hem is dat basketball coach jonge gasten waaronder mijn zoon en

dat je zo en dan ga je geld kunnen verdienen en aan de andere kant ga je ook dingen doen die je

energie geven want ik zag dan bijvoorbeeld op mijn dertiende bij mijn eerste gitaarleeraar ik heb dat heel vaak zien terugkeren super

super goede muzikanten maar geen ondernemers en die moesten geld moesten dingen doen om geld te verdienen zoals les even

aan de bende jongeren eh zoals de kik ehm maar terwijl dat die eigenlijk wilde jazz spelen en toen had ik zoiets van ja maar

oké ik ga gitaar spelen ik heb het ook gedaan ik dacht op een bepaald moment ik ga 100% gitaar spelen maar ik werd daar niet gelukkig van omdat ik voelde van

dat klopt hier gewoon die die setting die context met die mensen dat werkt niet en dan denk ik van ja

dat is het ook niet en daardoor heb ik voor mezelf ja is dat is dat continu zoeken van ja wat is de balans wat is de verhouding

die voor mij werkt van ja ik genoeg tijd voor mezelf om wat te kunnen recupereren zoals nu bijvoorbeeld en en ja

niet te moeten de hele tijd achter e-mails of in calls of in meetings eigenlijk te gaan zitten en wanneer heb je die balans beginnen vinden want ik weet niet of je hem nu al

volledig gevonden hebt dat is misschien een levenslang proces dat is een levenslang proces ja maar als ik jou hoor praten is er toch wel een moment

gekomen in je leven dat je van dat pure werken en de grind bent overgestapt naar een leven dat meer in harmonie is

waf ik ik hou van de grind ik ga dat niet ik werd nog altijd heel veel ik vind dat heel tof om te doen dat is rond mijn 32

is dat wel beginnen komen van ja ik heb nu alles dan heb ik een heel hard besef van ik heb echt letterlijk fysiek alles

ik heb ook schone titels en ik verdien veel geld en ik had echt iets van ja ik dacht dat dat me dat ging gelukkig maar het is natuurlijk

heel hypocriet om te zeggen want als je het niet hebt is dat zeker geen access naar geluk en dat is het punt en dat

dat zie ik bij heel veel mensen nu gelukkig zie ik dat bij heel veel mensen die niet iets ergens tegenkomt dan heb ik echt zelfmoord neiging en al van die toestanden en

veel jongeren jonge mensen die die zo rond 28, 30 die beginnen te beseffen van ah ja

maar er is eigenlijk blijkbaar meer en het is niet allemaal vanuit mijn hoofd en dat is het gevaar als je alleen maar uit je hoofd leeft kan ik je verzekeren

ga je ooit met je kop tegen de muur kwakken en ga je dan gaat dat niet een zin geven het leven geven ja je kunt dan al dat gelden

maar op een bepaald moment ga je dat halen en ga je zien van dat is het niet of dat groot optreden met heel veel mensen dat is het ook niet of al die gitaren

dat ik wilde kopen dat is het ook niet of dat schoon lief of dat schoon huis of die grote auto en dan denk ik en dat is omdat je in je hersenen

aan alles wennen en dat je denkt van shit dat heeft er nu geen zin en dan begin je te realiseren dat het proces belangrijker is dan een doel te halen

dat het eigenlijk dat de journey de destination is in plaats van met een doel gehaald dus vroeger was ik in een enorme nog altijd in

een prestatie gedreven resultaatsgerichte mens alleen heb ik mezelf aangeleerd om te genieten van dat proces van de grind met wie dat ik het aan het doen ben

en dat ik het besef dat het soms verkeerd is dat moet nog nieuw beginnen en dat niet mijn hart mijn ego laten daarin meespelen terwijl vroeger

dat was dat ego die zich continu wilde bewijzen naar de rest van de wereld dat ik iemand was dat ik niet dat klein jongetje was als het goed is voor jou

zou ik eens heel graag een minuut terugspoelen naar dat je zegt niet te veel in je hoofd leren want je gaat tegen de muur lopen

want ik heb soms een beetje schrik dat ik daar ook zo mee bezig ben terwijl ik er al wel aan aan het denken ben maar ja dan zit je weer

in je hoofd dus kan je daar iets meer over uitweiden wat je dan aan jou 28-jarige zelf zou zeggen wat je dan wel kan doen

in plaats van gewoon resultaat gedreven te blijven gaan ja dus ik heb gisteren namens zoals dat je dat weet

een podcast live opgenomen met Corine Peters en ik vroeg haar die stelde haar die vraag ook maar niet aan haar 28 wat is 28 maar aan haar 18-jarige zelf

en ze antwoordde je hoeft je aan niemand te bewijzen ook niet aan jezelf je hebt tijd dus wees geduldig alles komt op tijd

en ik ben een heel ongeduldige omdat dat heel moeilijk is en ja wees wel lief voor jezelf nu wat wil dat dan concreet zeggen

is dat onze maatschappij is heel hard bezig met het hoofd studeren en hoofd en modelletjes en al van die toestanden

en dat is goed dat is heel goed heel goed tegelijkertijd heb je ook je buik of je hart hoe je het wil noemen maar ik wil het niet te zweverig maken

zo dat buikgevoel zo iets of wat een situatie dat je iemand ontmoet of een situatie of iets dat je aan het doen bent dat je zo

je zit al een uur aan het doen maar eindelijk is dat voelt dat aan of dat dat één minuut is en wel dat is de natuurlijke zijnstaat van de mens dat noemen ze flow

je kunt dat hebben met mensen je kunt dat hebben dat je muziek speelt je kunt dat hebben dat je een podcast opneemt een boek aan het lezen whatever belangrijk is

dat je regelmatig in die flow staat bent en dat is het probleem is dat of niet het probleem je kunt dat niet doen je kunt niet zeggen

ah ben wat ik in de flow staat doen nee dat is iets dat is een staat waarbij dat je niet in weerstand bent van wat er aan het gebeuren is nu wat betekent dat dan concreet

is dat je de spier die buikspier zou het maar zijn dat buikgevoel de gut feeling intuïtie noemen ze dat ook wel dat je zo

enige situatie aanvoelt van ja die persoon er klopt daar iets niet mee ook al lijkt dat een papier juist ja

gaat dat niet meer verder stikt dat je tijd niet in of een job dat niet goed voelt of een omgeving dat je voelt van ja go where you're valued

dat je zoiets zet van ze investeren niet in mij of het is hier ja het voelt niet goed aan en je buik je voelt dat echt in je buik je moet daar niet bij nadenken en

je kunt dat trainen je kunt dat trainen op heel makkelijke situaties wat wil ik eten oké water cola weet ik veel wat

je voelt dat in je buik dat voelt goed aan en door die combinatie te hebben van dat buikgevoel met dat hoofd dan krijg je die balans en soms moet je ook

een ding doen die volledig van het buik juist zijn maar uit je hoofd dat je denkt van dit is compleet irrationeel een podcast wat jij doet dat is eigenlijk

het meest stomme en irrationele dat je zou kunnen doen de rationele mens boven de 40 als zij bent wat schuift dat hier terwijl

dat je als je gaat kijken op de long turn ga je heel veel kennis verzamelen wat dan al die mensen niet hebben want

ehm het mensen die 30 jaar ervaring hebben maar die hebben 30 jaar ervaring die doen eigenlijk al ze hebben 1 jaar iets geleerd en ze doen 30 keer

hetzelfde terwijl doordat je continu met mensen in contact bent dieper gaat graven leer je heel veel dat is hetzelfde dat je de biografie

van een mens leest ehm je netwerk wordt enorm ehm verbreed en het is je netwerk die voor opportuniteiten

gaat zorgen eh als je zegt van ja ik creëer podcasts voor bedrijven dan denk ik ah als ik een keer een bedrijf

heb ik zoek een podcast dan denk ik ah voel ik ik hoe is die persoon gaat die matchen met de energie van Ben

jullie moeten een keer met elkaar praten en voordat je dat weet heb je een opportuniteit en dat is hoe dat werkt en niet van oh moet ik proberen

iets te pushen ehm en dat betekent dus dat je ja dat je soms dingen ook doet die op het eerste gezicht heel irrationeel lijken

maar die wel klopten naar je buik ik heb niet gezegd dat je nu alles zou moeten doen en dat je dat door je helder moet afzien dat heb ik niet gezegd

ik zeg gewoon dat je dingen een aantal dingen dat je geld mee verdient en zorgt dat je een aantal dingen doet die echt sparken van de energie

die passioneel zijn zodat dat onder andere ook bij mijn muziek is ehm die je echt en die energie die passie die gaat doverspringen

in je professioneel leven aller professioneel in in je werk bijvoorbeeld en dan ga je zo continu die dansen van die energie en ga je

heel lang kunnen meegaan anders ga je als je het in je hoofd doet ga je ergens op je mid-dertig is omdat in de quarter life de mid-life crisis en dan zie je

ja dan kun je je blondine nemen met grote borsten of een motor kopen of of of ja

weet ik veel wat dat je gaat doen maar daar again zit dat antwoord ook weer niet in dat ga je geen zin geven dat is weer hetzelfde

en dat is omdat je probeert de buitenwereld te veranderen terwijl dat eigenlijk dat je moet starten met degene die die in jou zit en zeggen van ik ben nu content

en gelukkig met wat er is ik ben perfect zoals dat ik ben en ik kan nog groeien dat is niet een paradox en als je in die paradox leeft dan ga je ga je heel

ga je echt zo het gevoel hebben dat je content bent op het einde van een dag en veel mensen stappen in een bepaalde drukte en hij is nu nog redelijk jong maar als je verder en verder gaat

zou het kunnen zijn dat je heel te druk bezig bent en dat je je niet meer gaat voelen van is dat nu eigenlijk wel wat bij mij past is dat nu eigenlijk hetgeen wat ik energie van krijg is dat nu hetgeen wat ik leuk vind

en je kunt dan zeggen ja ik verdien daar goed geld mee ja maar at a certain point ja ja is

geld verdienen dat dat dat is belangrijk en je moet winst draaien ja ja

om om een gezond bedrijf te kunnen bouwen tegelijkertijd zorgt er wel zoals geluk voor dat dat dat is eigenlijk een side effect van een aantal dingen

dat je leuk vindt om te doen waarbij je ook waarde creëert en je moet voor jezelf skills creëren door met mensen in gesprek te gaan en te gaan onderzoeken voor jezelf wat er in jou zit

ja welke skills wat zijn jouw superpowers en veel mensen denken ja dat stenen of editen of whatever maar dat zijn vaak andere dingen

hoe je vragen kunt stellen luisteren en dat zijn dat zijn ja skills dat je denkt

ja we backen dat nu eigenlijk mee maar het is daardoor dat je dat je ja dat je dat je

dat je die skillset mag gaan zeggen dat je opportuniteiten gaat creëren met je netwerk dat je opbouwt natuurlijk

die vragen stellen dat is nu iets heel interessant los van de podcast maar ik geloof dat de vragen dat je stelt en ik heb nogal mensen dat horen zeggen

dat dat de kwaliteit van je leven een beetje bepaalt aan wie dat je die vragen stelt en welke vragen dat je durft stellen ook aan jezelf

maar ook aan mensen gelijk gelijk ja los van die podcast moest ik nu gewoon aan jou vragen van ja ik zit met dit

kun je mij daarmee helpen als je gewoon die vragen durft stellen dan zet je jezelf al in zo'n plaats om vooruit te gaan en dingen te leren en je open te zetten

ja op jouw leeftijd ik weet maar vanaf 6, 7, 30 heb ik er van mezelf een sport van gemaakt om goeie vragen te leren stellen

dat is wel heel handig als je in sales zit omdat dan eenmaal omdat ze dan zeggen je moet vragen stellen en ze zeggen ja wat is het dan

de wat hoe waarom maar dat komt heel klinisch en mechanisch over en dat zorgt niet voor echt connectie

en zoals dat je zelf zegt in het begin is dat zoeken wat die vragen zijn totdat dat second nature wordt en wordt dat zo heel ja naturel dat je die vragen stelt

maar het klopt inderdaad en voor mij is de hamvraag van ja in plaats van wat wil ik van het leven wat wil het leven van mij

en dan is je job gaan uitzoeken van ja wat zit er in mij die tot expressie wil komen en dat zijn zo van die je kunt zeggen ja dat zijn diepe vragen

Peter maar geloof me vrij als je daarmee bezig bent dan moet je niet bezig zijn met purpose wat is mijn purpose en wat is mijn why dat ga je automatisch voelen

van ja oké dat is dat dat is die energie dat je voelt dat je sparkt de return is passie en passie

dat is extreem aanstekelijk dat merk ik in combinatie met het feit dat mensen het aan gaan zeggen je bent authentiek

whatever dat dat wil zeggen terwijl ik denk ik kan niet meer anders de rest van vroeger waren maskers en dat is een heel raar ding

waarbij dat ja zit zo'n authentiek ja ik vind dat tof dat je authentiek bent en ik denk van ja maar ik kan ook niet meer anders terwijl dat ik vaak denk

van ja we hebben een boer ben ik eigenlijk zie je is dat zo'n klik dat je moet maken nee dat is een proces van elke dag opnieuw

kiezen voor jezelf kiezen van tevoren van past dat hier bij mij wil ik dat nog wel doen durven tegen de stroom ingaan want je gaat vaak in een bepaald

vrienden klik netwerk whatever sociale kring zitten die ervan gaan zorgen dat je wilt meedoen met die met die mensen is het met

met auto's met status met niet status dat kan je ook hebben mensen die die hekel hebben om hun geld en

en dat soms die het kiezen voor jezelf en te zeggen van dat past niet langer bij mij ik laat dat los om nieuwe mensen toe te laten

zie je ja en daar komt dat zinnetje weer bij kijken dat je zo het gemiddelde zet van de vijf mensen waarmee dat je je tijd spendeert ja

is dat iets waar dat wij best actief mee bezig zijn want dat heeft wel een gigantische impact op ons leven ja dat is voor mij is dat

zijn er twee soorten mensen die bij jou passen dat zijn zuigtabletten en bruistabletten zuigtabletten zijn de mensen dat je nadat je met hen gesproken hebt dat je volledig leeggezogen voelt

en de bruistabletten zijn de mensen dat je denkt van ja als ik bij die personen gekomen ben I'm full on fire ik heb hoesting om de wereld

aan te pakken ik zit vol ideeën en ja dat je zo voelt dat je ja dat bruist dat dat niet is van

dat je iets wil ontpakken maar dat je ja dat je dat je sparkt of energy snap je en om je bent in die bezig ik ga alvast mijn excuses

aanbieden aan de mensen dat ik straks een zuigtablet of een bruistablet ga noemen maar ja dat is wel een leuke vergelijking maar dat is iets dat je zelf kiest

de band het feit dat je al dit doet bands mentors wat jij doet vind ik echt chapeau is aan jonge mensen en ook anderen natuurlijk en dat is heel gelijkgaardig

met mij in plaats van te overleven is veel te leven en hen een aantal skills aan te reiken en dat is meer dan bijvoorbeeld

mediteren of in de stijl te zitten maar dat is ook om te leren verkopen om te leren ondernemen hoe weet ik wat mijn businessmodel is

hoe weet ik wat bij mij past et cetera et cetera dus by definition wat jij doet is eigenlijk voor jezelf

jouw journey aan documenteren jouw leerjourney en je deelt dat toevallig met de mensen en de jongeren wat eigenlijk per definitie al zorgt

dat je in de categorie bruistabletten zit dat is leuk om daar zo over na te denken en ik hoor nu de twee termen zeggen verkopen en ondernemen

en met deze podcast is het ook een beetje mijn doel om mensen zaken bij te leren dan niet van mezelf maar de mensen waar ik mee spreek

en ik weet niet of je dat over jezelf kan zeggen maar wat ik van jou hoor is dat je ook wel een sales expert bent dus

daar ga ik niet over mezelf om te zeggen ik zal dat over je zeggen dat je het best wel goed kan verkopen dan is dat bij jou van natuur of is dat zo'n skill

dat je over de jaren heen hebt bijgeschaafd ja dat is een skill ik ben van natuur een heel introverte mens een beetje een kleuzenaar ik dacht van mezelf

dat ik een heel goed gitarist ben gitarist dat wel omdat ik daar echt wel 40, 45 jaar echt heel veel voor gestudeerd heb maar ik ben geen

naturel talent bijvoorbeeld qua gitaar verkopen is voor mij een was een hoofdding iets dat ik mezelf aangeleerd heb door te doen

en door te leren want ik heb dat niet in school geleerd en je kunt dat niet in school leren ook en in het begin is dat heel klassiek is dat zo

al die klassieke theorietjes de challengers sale de spin selling al die modellen ik ken ze allemaal

en op mijn heb ik een boek leren kennen van Jan Bommeré ook geboren op de Zelsnacht Oot-Nouwest-Vlaming woont wel in de US

en die boek noemt Flow en de kunst van het zaken doen en dat was een onderzoek naar alle topverkopers in de wereld en ik ben geen

competitiebeest maar ik hou er wel van van daar PS Grow om te doen om

toepassen en dat is de eerste veertuig dat is de hard work maar nu is dat fun om te doen

met gitaarspelen ook dus dat is best wel een moeilijk instrument en verkopen was bij mij zoiets van oké die oude manier

van verkopen ja dat werkt in Nederland niet meer ook al was ik daar heel succesvol in en ik ben dan voor mij zijn er

twee soorten typen van verkopen de hunters de farmers en dat is niet dat dat 100% zo is maar ik ken eigenlijk

altijd wel voor starten voor bedrijven nieuwe accounts nieuwe logos nieuwe producten in de markt zetten ja

ik vind dat super fascinerend om dat te kunnen doen en daarvoor ben ik ook altijd gebeld geweest en dat is een heel veel gevraagde

skill maar er zijn er niet zoveel die dat kunnen terwijl ik vind mezelf dat ik eigenlijk maar iets doe en

is dat iets waar ik de laatste tien jaar mijn extreme hart in verdiept heb om van mezelf ja niet tegenover de rest

van de wereld maar ik wilde gewoon extreem goed in zijn en op een manier die bij mij past en in het begin deed ik dat hoe ik dat ga zeggen

ja toen ik begon ja ja deelde ik die kennis dan met collega's en toen later is de nood

omdat in een keynote niemand moest wie wilde dat ik ging gaan spreken en zo ben ik met mijn youtube kanaal begonnen

selling without selling your soul omdat ik er extreem bij vroeg van kijk hoe doe je dat nu eigenlijk en toen

en omdat dat eigenlijk alles wat ik doe eigenlijk tegenovergesteld is wat 99% van de verkopers doen en en ja dat youtube kanaal

en later is dat aan de podcast uitgekomen en ja en onder andere de link met Michael Humbly

maar ook Jorik van den Bosch en en Yannick van Aken en noem ze allemaal op en of Tom Pennings

en al Cédric Royer en ja ik kom in contact met die mensen om altijd te leren dus zie je en

maar dat is voor mij wel iets dat ik me aangeleerd heb dat is niet iets dat ik mee geboren ben en dat is net als netwerken al mensen beschomen

als een extreme netwerker terwijl dat je denkt van ja ja kwit ik dat niet ik ben gewoon om de drie vier jaar van bedrijf veranderd

en ik was ook van sector maar als gevolg dat je dat door wel qua kennis en dat ik mezelf iedere keer verplicht heb om opnieuw te beginnen

en dat doe je wel heel scherp natuurlijk ja ja zo word je meer blootgesteld aan nieuwe mensen en nieuwe ideeën klopt

om nog even op dat verkopen te springen over die jaren heen vooral de laatste tien jaar dan dat je daar echt op aan het focussen bent

zijn er zo bepaalde dingen welke dan dat je hebt gemerkt van dit is echt wel de manier om een verkoop tot een goed einde te brengen

en bepaalde zaken dat dat helemaal niet zijn ja pushen dat werkt voor geen meter waarde creëren en waarde creëren dat is door creativiteit

in te zetten wat is dat dan is dat dan een white papertje doorsturen en voor mij is verkopen

een mix van drie factoren ervaring je doet het door kilometers te lopen dus je moet bereid zijn om op je bek te gaan de tweede is mindset

en dat is één dat ik enorm nooit investeerde in mindset en mindset wat is mindset dat is wat je ziet

wordt bepaald hoe je er naartoe kijkt en bijvoorbeeld money mindset we gaan een idee nemen money mindset ehm ehm

ehm middenklasse West-Vlaams zijn ja eh dus dat wil zeggen dat duizend euro

veel geld was maar dat je producten verkoopt van vijftig zesde duizend euro zit er een blokkering een thermo iedereen heeft een bepaalde money

thermostaat in zich en dus dat wil ik zeggen dat je dat voor jezelf dient aan te pakken en ik kwam en ik had dat ook veel verkopers tegen die vanaf het moment

dat ze ja honderdklaar moeten verkopen ja dat is extreem veel ik ga dat nooit kunnen verkopen en zo moet je dat niet bekijken dat is eerder van dat is honderdklaar

maar dat is een investering maar wat is de mogelijke return dat dat bedrijf dat kan uittalen als ze daarmee vierhonderd miljoen euro kunnen mee verdienen

ja dat is een peanuts en dat zijn maar getallen zie je en de tweede is abundance er is genoeg voor iedereen de markt is heel groot

maar als je al overtuigd zit dat je product niet goed genoeg is en dat de markt te klein is en dat je product te duur is intrinsiek gaan mensen dat voelen dat je daar iets blokkeert

en ga je dat door deals niet gaan gaan gaan gaan gaan gaan gaan

gaan gaan gaan gaan gaan gaan gaan gaan

gaan mensen babbelen altijd over klozen klozen is de grootste zever die bestaat ja je moet een deal vragen maar 99% van de vallen en je hebt niet genoeg

gekwalificeerd is hij veel te snel gegaan en wil je mensen door een funnel jagen terwijl dat gaat niet over de transactie dus laat het over de mens

gaan creëert waarde creëert die relatie door goede vragen te stellen er is een verschil tussen likability en respect dus ik ben er nu over uit dat ze me tof vinden

maar ik wil wel respect en door vragen te stellen het is soms heel comfortabel kunnen voelen maar ik ga het wel op voorhand vragen ik ga nu een vraag stellen die misschien een beetje raar

gaat overkomen is dat oké of die direct gaat overkomen en dus echt goed begrepen van ja wat zit je mee en dat is om te leren van en dat is dan

de andere les elke beslissing in b2c en in b2b wordt emotioneel genomen en achteraf gerationaliseerd zelfs in b2b

dus gediend te weten wat is een ROI dus de rationele factor de business driver maar gediend ook te weten met wie dat je doet wat je emotionele

drijfveer is dat kan zijn ik wil AI implementeren omdat ik gewoon kan stoffen op de volgende company event dat ik AI heb dat is oké

tek voor de tek maar je moet dat gewoon weten en daar is dan geen waardeoordeel over maar dat is een heel belangrijke misschien kan de persoon met dat project zijn ster of haarster laten groeien

in de organisatie gediend die persoon zijn handleiding een beetje maar niemand gaat je die handleiding geven als die persoon

jou niet vermoedt vertrouwt weer zo'n belangrijk woord ja dus alles draait rond vertrouwen hoe bouw je vertrouwen op hoe bouw je vertrouwen op

Ben dat is niet door vijf minuten met iemand te babbelen vertrouwen door je op door regelmatig zoals dat je lief vindt regelmatig

in gesprek te gaan met die persoon en dat tijd tussen te laten niet door dat vier uur mee samen te zijn regelmatig en consistent te zijn

in jouw gedrag en jouw zijn en nog een les is iedereen heeft een ontvanger dat noemen ze

intuïtie dat beukgevoel en iedereen heeft een zender binnen drie seconden voelt die persoon aan wat jouw intentie is ben je dat gewoon

what's in it for me dus voor je commissie voor de deal de transactie ja dan gaan mensen hun rol spelen hun titel spelen

en gaan ze ja moeilijk doen maar je gaat dat niet voelen en je denkt ik ben goed bezig en dat is omdat je dat

heel onbewust aan het uitsturen bent en je kunt dat voor kiezen je kunt zeggen van ik wil waarde creëren voor je door op voorhand in die meeting te gaan of dat gesprek te gaan

en te zorgen dat je niet bezig bent met die mail of de PMD zak en je moet in de vulbak gestolen worden maar te zeggen van ik ben hier in dat gesprek nu

en ik wil voor jou waarde creëren dan de eerste vraag is oké Ben met een half uur hoe ga je weten na dit half uur dat dit de meest waardevolle tijd

van Hans je leven is haha en dan geven ze daar een antwoord en dan kun je verder gaan in plaats van zo floep daarin te vliegen zie je

ja dat vroeg ik mij dus ook al af van als je tegen jezelf moet zeggen van ik ga het niet voor de commissie bijvoorbeeld doen als we het over verkopen hebben en hetzelfde met

als we het daar net hadden over uit je hart of uit je hoofd als je dan tegen jezelf gaat zeggen van ja nu moet ik niet in mijn hart nu moet ik in mijn hart zitten

en niet in mijn hoofd dan ben je weer in je hoofd bezig ja oké maar goed ja ja maar dat is dan ik noem dat

detached from the outcome bedoel je weet natuurlijk dat je in een bepaalde realiteit zit waarbij dat er de target moet gehaald worden et cetera

et cetera maar intussen heb ik ook wel geleerd dat als je wilt zaaien moet je oosten zorg gewoon dat je genoeg zaait

en als je genoeg oosten dan ga je dan wel die target halen en all you can do is all you can do en all you can do is enough dus je kunt alleen maar

je best doen en blijven leren dus dat wil letterlijk zeggen dat je wel kunt zijn voordat je in gesprek gaat kijk die minuut ervoor en je zegt van kijk

ik ga nu in gesprek met Ben en ik ga waarde creëren punt en dat is dus je moet dan niet bezig zijn dat je hoofd hard door het feit

dat je dat uitspreekt en dat je heel je lijf voelt en zegt oké want dan mag je niet bezig zijn moet je die mail dan sturen je moet dan niet zitten bellen en op Instagram bezig zijn je moet dan gewoon

van jezelf zijn een minuut op voorhand ik ga waarde creëren met Ben en dus kun je je gesprek ook openen van kijk ik ken dat car niet just Ben ja

nee ik ken je toch wel oké ça va ik wil een waarde ik wil dat dat een waardevolle meeting is voor jou waardevol gesprek is hoe ga je dan meten

dat dat hier waardevol is hoe is die meeting hier succesvol voor jou dat is zo'n stomme vraag maar dat is wel fantastisch en uiteindelijk kan je terugkeren van was dat niet waardevol voor jou

in plaats van de agenda is ja en is hij akkoord met die agenda nee hij wil het weten hoe ga je dat weten voor jezelf

hoe ga je weten dat dat hier de moeite geweest is ja want die mens weet daar ook wel dat je daar zit voor iets te verkopen en niet om frieten te bakken natuurlijk

ja maar dat is ook zo als ik naar een dokter ga die smijt dat ook niet in een boek naar je hoofd van kies maar een ziekte ik ga je daar wel iets voor schrijven nee jij kiest

jij bepaalt het tempo jij bepaalt het tempo van de dans en dat is omgekeerde psychologie en door dat krijgen mensen er iets van ja die wil je gewoon helemaal

niet verkopen en dat is gevolg dat ze willen kopen want jouw job is niet om te verkopen maar om iemand te begeleiden in de aankoop van maar je wilt daardoor

wel zeker zijn van is nu de moment en heb je een bepaald pijn probleem wat je wel of niet bewust van bent en laat ons dat door vragen stellen

en door een pingpong van dialoog te weten komen of ja of dat mijn oplossingsdienst nu iets kan betekenen. En als dat nu niet is, dat is niet erg.

Misschien gaat dat binnen zes maanden zijn. En als het binnen zes maanden is, dat is ook niet erg. Maar als je een kopijn hebt, of een vriendin, of weet ik veel wat, die met een gelijkaardige uitdaging zit, dat we net besproken hebben, think of me, en call me. En dan worden die mensen niet overkopers. Make sense? En dat landt nu. En je zegt, ah ja, ja, ja,

dat is simpel. Ja, tuurlijk is dat poep simpel. Maar niemand doet dat. Niemand neemt ook de tijd om dat eens uit te leggen. Want dat wordt dus niet op school geleerd. Jij vertelt mij dat nu op een uitgebreide manier, dat je waarde moet geven aan de klanten dan, en vragen stellen,

en gewoon zien, waarom is die persoon hier? Ja, waarschijnlijk wel om iets te kopen, maar je moet die inderdaad niet direct pushen. Hé, bijvoorbeeld, je hebt dan een meeting bijvoorbeeld met een prospect, ja, ik wil een podcast opzetten, zegt die marketingmanager. Neem nu aan dat het een marketingmanager is. Oké, goed.

In plaats van te zeggen, oké, maar goed, waarom wil je die podcast starten? Wat ga je met die podcast doen? Wat is de, in fact, de impact van die podcast op je bedrijfsvoering? Hoe staat de CEO tegenover die podcast? Is dat je persoonlijke idee?

Wat heeft je daartoe getriggerd? Het zijn allemaal vragen dat ik eerst zo stel, van, wat ga je daar eigenlijk mee doen? Waarom? Omdat ik per definitie altijd de duurste ben, omdat ik kwaliteit lever. Ja, maar waardevol. Zie je, ik wil niet de goedkoopste podcast creator zijn. Ik doe dat niet.

Ik wil vooral duidelijk podcast creëren voor bedrijven. Ik heb dat vroeger een beetje gedaan om te spelen, dus niet met een koor. Ik word er niet echt warm van. En daarom, oké, je wilt dat doen. Oké. En hoe zie je dat dan? Is dat dan longformat? Is dat shortformat? En wie wil je naspringen?

Wie is je doelgroep? Ja, maar een doelgroep is niet bekend. Oké. Is dan een podcast wel een goed medium? Ja, maar je zit hier toch een podcast te verkopen? Ja, maar ik ga je een podcastding verkopen aan je, als dat niet een bepaald resultaat gaat opleveren aan jouw doelgroep,

als dat gaat bijdragen tot je bedrijfsvoering, dan is dat een hobby, een passieproject. Dat is fijn, want dat spreekt me af dat dat een passieproject is. Als je nu al een bepaalde verwachting heeft, of je of je CEO heeft een bepaalde verwachting, dat dat, ik weet niet veel, iets gaat opleveren, ja, is dat belangrijk dat dat wel past in die

marketingstrategie. En daarvoor dienen jij eerst wat stappen terug te nemen. En in mijn zin zou dat kunnen zijn dat ze zeggen, hé, Ben, fuck you, asshole met je moeilijke vragen. Maar ze gaan je dankbaar zijn omdat al de anderen gaan direct een offerte maken. En jij als zoiets van, maar wacht een keer,

wacht een keer, wat gaan we daar nu eigenlijk mee doen? En jij zou kunnen zeggen, ik voel dat je marketingstrategie nog niet goed is, bel een keer Veronica Zonova bijvoorbeeld voor je positionering goed te krijgen, bijvoorbeeld. Of bel een dien of een dien. Zie je? En daardoor

creëer je waarde. Maar ze gaan je nooit vergeten. Want Maya Angelou zei, people will forget what you have said, will forget what you have done, but they will never forget how you made them feel. Mensen van twintig jaar geleden die aan de, de bottomstone van de

carrière ladder van een bedrijf, die worden twintig jaar later, zijn dat mensen die al op een erde positie staan. Maar ze gaan nooit vergeten zijn hoe dat je toen met hen omging. Als je hen toen een klote hebt afgetrokken, en ze komen weer voor je te staan, wees maar gerust, je gaat nooit winnen.

Allee, winnen, je gaat nooit die offerte winnen. Ze gaan een excuus winnen om niet mee te werken. Again, als de beslissing wordt emotioneel genomen en achteraf wordt die gerationaliseerd. En ik ken echt zo'n verhaal, die kerel, die pakte toen, z'n telefoon op, of die vrouw pakte

die niet op, die was shitty tegen mij. Is over mijn hoofd gegaan, of whatever. En toen, twintig jaar later, staan ze dat toevallig weer. Dat toevallig bestaat niet. En karma never misses its target. En dus als je dan een lange termijn visie hebt, detached from the outcome,

abundance denkt, dus in overvloed, dan komt dat systeem automatisch, en smitten er dan wat personal branding bij, met wat video's en wat dingen dat je deelt, die waarde creëren, ja, dan krijg je dat authentie, AI, authentieke intelligentie. En dan ben je gewoon

anders dan iedereen die passeert. En dan is dat, dan komt dat dan, ja, je moet bennen. En dan word je gewoon anders gepercipeerd. Het is dat exact wat je wilt. Snap je? En hoe krijg je dat allemaal zo gecombineerd als één persoon? Want ik

hoor van personal branding, veel zaadjes planten en zo. Oké, op termijn komt dat misschien wel allemaal terug naar jou, maar zo in het begin, als we nu even denken aan starters. Hoe kunnen starters daar allemaal mee omgaan, met die zaadjes planten, met die personal branding bijvoorbeeld, als ze ook op dat

moment al wat resultaten moeten kunnen zien? Dat is door het minimum te doen, focussen op progressie en niet focussen op perfectie. Er zijn te veel mensen die willen direct naar 100%

aan, begint gewoon met 80%. Zorg dat je audio van je podcast goed is, maar je moet dat geen uren en dagen zitten aan het wieken, zorg dat dat oké is. Zorg dat je hier en daar een keer iets post, dat moet niet perfect zijn. Zie je?

En daarvoor, ja, ja, en connecteert, probeert, voegt mensen toe op je netwerk, start conversaties, en gewoon blijven gaan. Zie je? Dus dat is, ja, en

als je er start, en je denkt, ik ga een minder maand, de tin kei per maand, en met een Lamborghini gaan zitten, want dat is zo ernst door TikTok, met dropshipping, en van die online coaching cursussen, en work from Bali, en respect voor iedereen die van Bali werkt, en die daar

de digital nomad uithangt, en pokeballs eet. Ja, ik wil gaan optreden in Gent, en in Hasselten, in Leuven, dus ik wil niet in Bali zitten. Dus, ja, besef wel dat er is no silver bullet. Dat bestaat niet. Als dat bestond, als ik een boek schreef,

of een film ervan maakte, is dat ik op mijn onbewoond eiland. Maar dat bestaat gewoon nog niet. Dat bestond dertig jaar alleen niet, dat bestaat nu ook niet, en dat gaat in tien jaar ook niet bestaan. En zeker met AI gaat dat niet bestaan. AI zorgt er wel voor, dat je dat net ook gezegd hebt, als je twee camera-engels zet, dat die automatisch

gaan editen, met een opus pro, dat er automatisch stukjes worden geselecteerd en al. Dus het maakt leven iets makkelijker, efficiënter. Maar de connectie, dat dien je nog altijd zelf te doen. Dat kun je niet automatiseren. Bedoel je de connectie tussen mensen?

Ja. Ja, even van die mailsequencers, die mailtjes versturen, en die het dan twee dagen erachter hebben niet gereageerd. Alstublieft, jong. Serieus. Bedoel, tof,

maar niet voor dat soort... Te zeggen dat je transactioneel verkoop gaat, dat je iets verkoopt die zo vijf euro kost, een balpen of zo, en dat dat rap moet gaan, ja, dan voel je je letterlijk alsof dat je een Nigeriaanse prins bent, die een erfenis weg te geven heeft,

en dat je zo'n mail krijgt daarvan. Dat reken je op volume, en dat reken je dat 0,01% ervan gaat converteren. Wat hij bijvoorbeeld, dat hij biedt, wat de meeste starters bieden. En misschien een ander punt is, wat ik daar wil toevoegen, is dat teveel starters, die beginnen

met een idee. Een idee waarbij dat ze verliefd zijn op hun ding, op hun baby. En ik vind dat ze rap naar de verkoop gaan. Je moet eerst een bepaalde fase hebben van validatie van je product-market fit. Wie

heeft dat productdienst nodig? Waarom? Welk pijnprobleem los je operationeel op? En welk businesswaarde voeg je eigenlijk toe voor dat bedrijf, voor die mensen, whatever dat je doet? En heb dat dat punt nodig? Dus, gesprekken, mensen die zeggen, ja, ik heb dat nodig,

met een specifieke rol, een marketingmanager, ja, ik heb dat effectief nodig, en dan gaat dat opbrengen, bijvoorbeeld. En dat is de vraag dat ik moet stellen, et cetera, et cetera. En dan weet je van, oké, ik heb er zo genoeg, nu weet ik, er is een marktvorm, dat is

met een doelgroep, die persoon moet ik aanspreken, en dat is de tal dat ik moet gebruiken bij die persoon. Dus dat is waar dat jij eerst naar op zoek zou gaan bij het starten van een nieuw bedrijf? Ik heb dat altijd gedaan. Ik weet gewoon dat ik altijd vijf, zes deals moet verkloten, verliezen, om dan te beseffen, oké, nu snap ik het, nu heb ik het door.

En dus ga ik ook gaan met mensen die niet kiezen, voor mij bijvoorbeeld, gaan vragen van, vraag stellen, kijk, ik ga je niet overtuigen, maar ik wil echt leren om het beter te doen voor jou, voor ons toekomstige klanten. Tell me, wat was er verkeerd? Ah, dat, dat, dat,

wat is er beter met die ander? Ah, dat, dat, en dat. Oké, wat is het narratief? Wat is er verteld? Hoe is dat aangepakt? Wat is dat? Hoe is dat emotioneel binnen? Ah ja, dat noteer ik, en dat is goud, man. En dan pak ik dat, en dan heb ik dan mijn eigen ding van, en dan weet ik, ja, dat deal vijf, zes, dan weet ik

dat ik win. En dat is iets dat ik gewoon proefondervindelijk geleerd heb. Dat ik bijvoorbeeld met een band op de Gentse feesten moet gaan spelen. Ik weet dat ik vijf, zes keer met die mensen moet spelen. Dat is eens gerodeerd, zit de set er echt in. Ja, en dan is het knallen, hè. Dan is het echt flow.

De voorin is nog te veel hoog. Ze kennen het nummer nog niet ooit. Ik bedoel, het is nogal makkelijk. Maar ik weet, we moeten vijf, zes keer, we gaan kunnen in de repetitiekot zitten. Dat is het idee, je moet out in the world zijn. En dat is met deals doen ook zo, met starters is dat ook zo. Maar je moet op zoek naar die datapunten. Dus als

mensen bij mij afkomen met zo iets van, we, we, we, denk van, ja, oké, maar geef me een keer wat data waarbij dat dan gevalideerd is. Ja, ja, en dan is het zo, Michal Humbly heeft dat waarschijnlijk wel verteld, 2% heeft nu een probleem,

al de rest ben je te vroeg of te laat. En anders voor mij is dat het verschil tussen een nice-to-have-product, wat er heel veel bedrijven momenteel hebben, en een niet-to-have-product. Zie je? Een niet-to-have, dat wil zeggen, ja, ik heb nu geld in mijn zak zitten,

ik heb nu iets nodig, nu heb ik iets nodig om, ik heb nu een deftige belichting nodig, bijvoorbeeld, of een micro nodig, nu heb ik dat effectief nodig, waar kan ik dat kopen? Zie je? Ja, en als je dan toevallig daar zit, dan, dan, dan, ja, dan is dat fantastisch

natuurlijk. Maar nice-to-have is zo, ja, hoe moet je dat gaan zeggen? Ja, rationeel, ja, bijvoorbeeld, verkoop een fitnessabonnement. Peter, ga je de buikjes zo niet gaan fitnessen? Dat klopt rationeel wel, hé. En, maar ja,

ik bedoel, ja, ja, Peter koopt de, de BasicFit koopt de fitnessabonnement, hé, en je kunt dan een beetje naar Netflix kijken terwijl het staat te lopen en al, en dan denk je zo, ja, oké, goed, ja, wat gaat dat dan die buik weghelpen? Nou, nee, maar goed. En toch ga ik niet

kopen. Allee, Peter, maar we geven een korting van 50%, hé. Nee, ik ga niet kopen. En dat is omdat ik emotioneel, dat is hypothetisch, hé, want ik sporten wel, ja, dat ik zoiets heb van emotioneel heb ik geen driver

om het te doen. Moest je dan eens zeggen van Peter, hoe oud ben je? Ja, 48. Hoe jong is je zoon? Zes jaar. Ja, oké. Zijn jullie al een keer naar een springkasteel ding geweest? Ja, ja, ja, Jumpscaaien, Gent, en ja, ja, oké. En hoe is dat? Ja, verschrikkelijk, hé, binnen vijf minuten ben ik buiten adem.

Oké, ja, ja, en? Ja, zou je dat niet erg vinden? Moest je zo nu, dat je zoon zestien is en je zit met hem te basketen of weet niet wat te doen, ja, en dat je zo, in een oude zak, want dan ben je, I don't know, begin de zestig of zo, of eind de vijftig, whatever,

ehm, het zal begin de zestig zijn, ja, wil je dat niet meekunnen, want er studies tonen aan dat mensen boven het zestig, ja, als die die niet aan krachtrijding gedaan hebben, ja, dat ze dan door hun heup gaan, en als ze door hun heup gaan, ja, dan zijn dat

een beetje sukkelaars, hé, met al respect voor mensen die door hun heup gaan natuurlijk, hé. En, zie je, en dan zijn we emotioneel aan het zeggen van, ja, dat is inderdaad wat ik wil. En, ja, en dan heb je energie genoeg, zo. En dan heb je zo bij mij, mijn emotioneel trigger, ik zeg, oké, schoen. Snap je?

Het is totaal iets anders, hé, in plaats van met kortingen en zo te beginnen smijten en die rationele dingen, ga je gewoon, ja, vragen stellen. Dat kan je wel zeggen, Peter, ik vind je een toffe P, ik weet dat je in de sales zit, hé, maar weetend, hé, je moet altijd een korting vragen, hé, wat ook ik ook doe trouwens, en dat is the game you play, ik ga je van een scherp korting geven. Tof, schoen.

Zie je? Dat is een heel andere, heel andere benadering. Ja, ik hoop dat toch meer mensen dat beginnen te snappen, dat het meer om de mens gaat, en niet per se om uw verkoop, dat dat een betere manier is om het te doen. Kijk, Ben, ik weet dat ik het niet weet,

hé, en er bestaat niet zoiets als één theorie, er bestaat ook niet zoiets als één sales, of de sales op de marketeer, wat er wel bestaat, is context. Verhouding tussen marketing en sales en meer transactioneel gedreven bedrijven, ja, er is geen sales nodig,

dat is alles marketing. Dat is een webshop, heb je dat niet nodig, sales? Ja. Dus sales moet een toegevoegde waarde leveren, anders kan je dat automatiseren, dat heeft geen nut. Dus je dient wel te onderzoeken, het experimenteren, wat past er bij mij, wat past er

in een bepaalde context? Wat past er in een bepaalde cultuur? Dus, dat is mijn theorie die voor mij werkt, maar dat wil niet zeggen dat dat voor iedereen werkt, natuurlijk. Een andere passie van jou, waar je ook veel op jouw podcast over praat, is

persoonlijke groei. Welke rol speelt dat in jouw leven? Is dat iets waar je al heel je leven mee bent bezig geweest? Nee, ik vind dat zever. Toen ik jouw leeftijd had, vond ik dat een rotse zever. Plus ook, op jouw leeftijd, toen ik jouw leeftijd had, internet was net accessible,

dat was toch Netscape, qua browser, dat bestaat al lang niet meer, of Yahoo. Google is maar veel later gekomen, was er geen YouTube, was er geen access tot kennis, er waren boeken, en alles wat dan persoonlijke groei

boeken waren, dat kwam uit Amerika, en werd eigenlijk als de grootste zever beschouwd. Er werd er ook mee gelachen hier, in de Lage Landen. En persoonlijke groei is maar iets dat bij mij rond mijn 38 binnengecijpeld is. En,

ja, waarbij ik enorm, ik ben gepassioneerd op twee dingen, muziek en boeken lezen. Dat ik als kind muziek en boeken lezen, dat was het enige dat mij interesseerde. Mijn podcast zorgt ervoor

dat ik betaald word voor boeken te lezen, want ik krijg mijn boeken gratis van uitgever, en de auteur, et cetera, et cetera, die mag ik dan weggeven, en en dus dat is eigenlijk maar iets dat de laatste tien jaar

allee, ja, allee, erin gesepeld is, zal ik maar zeggen. En hoe vormt dat zich in je leven? Is het echt puur gewoon boeken lezen, of daar actief mee bezig zijn, en reflecteren over jezelf? Welke rol speelt dat zo in je leven, en hoe ben je daarmee bezig?

Wel, ehm... En wat zie je zelfs als persoonlijke groei? Wat dat dat is? Ja, want dat is iets heel vaag, hè. Persoonlijke groei, net gelijk mindset, waar we het daarnet al even over hadden. Dat is heel vaag, hè, ik weet het. Ja, ehm... Wat betekent dat voor je?

Ehm... Ja, het is eigenlijk simpel, hè. Er zijn maar twee snelheden, als je kijkt naar de natuur, oftewel, ga je dood, een boom, dat stopt niet met groeien, dat groeit.

En er zit ergens in ons iets, een conditionering, met onze studies gedaan, en dat stopt het. Hé? Terwijl, als ik naar mijn zoon kijk, die blijft groeien. Zelfs zodanig veel, dan komen er drie weken, allee, mijn vrouw toch, dat een zeeman nieuwe kleren moet gaan halen. En, ehm... Dus,

die groei, dat je zelf kijkt, die zelfreflectie, hé, wie ben ik ik, voor wat sta ik, wat wil ik, wat wil het leven van mij, dat is eigenlijk dat. Dat is die persoonlijke groei. Ehm...

En dat start bijvoorbeeld met het levenswiel. Het levenswiel is iets heel simpels. Je pakt de cirkel, je pakt alle domeinen in je leven die belangrijk zijn. Je fysiek, je emoties, mentale, je gezondheid, ehm... Fysiek, mentaal, etc.

Ehm... Je werk, wat je geldt mee, je financiën, je voeding, allee, je liefdesleven, vrienden, allee, noem het maar op, al die domeinen. En dan heb je scoren van 0 tot 10. En als je één domein hebt waar je 10 op 10 haalt,

dan kan ik je zeker al zeggen, you will suck at the rest of the domains, want dat bestaat niet. Dus je mag al content zijn dat je tussen de 6 en de 8 op 10 hebt, op al die domeinen. Dan heb je een heel goed gebalanceerd leven. Zijnde, ja, als je zoiets hebt van, ehm, ik voel me mentaal continu,

ik voel me nu leeg, ik voel me leeg, ja, dan denk ik, misschien moet je dat wel een keer onderzoeken. Wat krijg je energie van? Wat lekt er energie? Waarom is dat? Dat is de reden waarom dat dat... Een mens is niet gemaakt om heel leeg te lopen.

Het is niet daarvoor gemaakt. Wat klopt er niet aan? Is dat mijn job? Is dat de omgeving? Is dat skills? Doe ik eigenlijk dingen die ik niet voor gemaakt ben? Zie je? En vaak zijn we eigenlijk gewoon een product van de school, van onze ouders, van onze maten,

van de studies, dit en dat, en leven we een redelijk onbewust leven. Maken wij onbewuste keuzes. En die persoonlijke groei gaat ervoor zorgen dat je een aantal vragen stelt, die diepere vragen van, ja, mag ik nu de rest van mijn leven als salesboy spelen?

Mag ik, wat ga ik doen met dat etardspelen? Wat moet ik doen met dat lezen? Waarom ben ik hele dagen weg? Waarom ben ik niet genoeg thuis met mijn gezin? Wil ik niet wat meer tijd steken met mijn zoon? Zo van, hoe sta je nu als de podcast gedaan is? Tijd tot 3 uur,

ik ga mijn zoon gaan halen. Ja, ik wil een hele tijd met hem spelen en dan pak ik geen telefoons, maar ook met niks met mijn wezen zitten, omdat ik dat belangrijk vind. Ik ben hier in 10 jaar, zeg, een pa. Ik wil niet dat je me vastpakt, ik ben 16, pa, ouwe zak. Daarna komt dat nog wel weer terug. Ja, ik weet het, maar goed,

ik kan die tijd van nu niet meer terughalen. Sneeën. Maar je moet dat wel beseffen, hè. Dat je dat nu al beseft. En dat is persoonlijke groei. Maar op mijn tweede naart, besefte ik dat niet, hè. Ik was alleen maar bezig met ego en presteren. Amai. Dat ego. Daar wou ik daarnet ook al iets over zeggen. In die opstartfase zo, dat je

je ego echt wel aan de kant moet zetten. Als je zo vraagt aan die deals dat zijn mislukt, die eerste 5, 6 deals dat zijn mislukt, moet je even je ego aan de kant zetten om te vragen, waar was ik niet goed in? In plaats van gewoon naar de volgende te gaan. En daarnet

in een podcast dat ik van jou aan het luisteren was, kwam dat ego daar ook in terug. Dat ego. Weet je wat dat is? Ja, dat is heel interessant. Weet je wat dat is, ego? Dus de vraag die je dient te stellen is van, waarom doe ik iets? Waarom doe ik iets? Waarom ondernemen?

Waarom doe ik dat? Doe ik dat voor het externe validatie? Externe validatie is je man, je vriendin, je lief, je ouders, het LinkedIn, hè. Moet ik kijken, de likes, het applaus, hè. Ik wil tonen wat ik kan, omdat ik

mezelf niet goed genoeg vind, dus vind ik dat ik moet tonen dat ik het kan. Daarentegen, de andere vraag is van, doe ik dat voor wie dat ik ben? Ik speel gitaar niet voor het publiek, maar ik doe dat omdat ik dat echt gewoon super tof vind. Ik zou podcasts opnemen als er niemand

luistert. Ik speel gitaar als er niemand luistert. Vind ik dat leuk dat er veel mensen komen kijken? Natuurlijk vind ik dat leuk. Maar ik doe dat omdat ik dat leuk vind. Maar dat zorgt er wel voor dat ik niet meer bezig ben, ja, moet nog een grotere optreden zijn. Het is nu vijfduizend man, nu moet er tienduizend zijn.

Als dat ergens een trouw is in een kerk, waar ik akoestisch vijf nummers mag spelen, omdat ik dat nog nooit gespeeld heb, voor dertig man, zoals verleden week, met twee bevrienden, een zanger-zangeres met maten, ja,

ja, dat is fun, hè. Dat is lachen, dat is een koffietje drinken op voorhand, dat is iets heel klein, en ja, dat is gewoon, superfun om te doen. En ik doe dat omdat ik dat gewoon tof vind om te doen, maar niet omdat ik moet kijken wat ik kan,

moet ik kijken hoeveel noten ik speel, terwijl ik dat al lange tijd had, hè. Ja, moet ik kijken, een miljoen noten, moet ik kijken hoeveel skills ik kan, hè, omdat ik mezelf niet goed genoeg vond. Omdat ik dacht dat ik dat applaus nodig had, of die deals, of die targets, of whatever, om me goed genoeg,

om me succesvol, om me gelukkig te voelen. Zie je? En dat is dat ego. Nu, ego is goed, hè, Ben? Ego is heel goed, hè. Alleen is het zo, wanneer zet je dat ego in? Als je dat ego inzet, om zoals jij, een podcast te maken,

waarbij je een duik wil maken, in het universum, jongeren, andere jongeren te inspireren, om die vragen te stellen, en te onderzoeken, hoe dat in hun leven in elkaar zit, wat er allemaal mogelijk is, om hun ogen te openen, dat ze niet een fixed mindset hebben van, ja, 18, studeren,

op reis gaan, afstuderen, een job maken, pakken in een Deloitte of een PwC, en enkel dat gaan doen, op mijn zesdwinst, iemand tegenkomen, ermee trouwen, twee honden of katten kopen, een huis kopen, trouwen, en dan op je veertigste

volledig in een burn-out storten. Zie je? Burn-out is depressie. Ik weet, dat is niet hetzelfde, maar goed, ik kan het niet op de noop smijten. Depressie is tegenovergestelde van expressie. Life is all about expression, and it's about to express, to express,

not to impress. Impress is ego, zie je? Nu, ego is wel die mannelijke kracht dat je zorgt dat je dingen doet, hé. Ego heb je nodig om dingen te doen, maar dan ben je dingen aan het doen voor jezelf, voor wie je bent. Zie je? En daarom vind je dat ego wel nodig.

Op een bepaald moment dat ik zeg van, Ben, kom op een podcast, dan moet je zeggen, ja, Peter, ik ga dat doen. Als je dan zegt, ja, ik voel me, ik ben nog niet klaar, ik ben nog niet goed genoeg, ik ben nog niet dit, ik ben nog niet dat, het feit dat ik je vraag, is het feit dat je wil. En dan moet je, you take the mic, en dan zeg je van, let's make a rockshow, hé. Dan zeg je van, goeienavond iedereen,

ik zie de men uit meissen, ik weet nog niet veel, maar goed, ik ga mijn best doen, en ik geef nu wat ik kan, wat ik nu tot nu toe weet, en ik wil dat delen met je. Zie je? En dat is ego. Zie je? Maar dat is goed, hé? Omdat je onderliggende intentie zuiver is. Terwijl ego is, ah, ik ga op de BMW komen,

gewoon om voor mijn buurman of mijn buurvrouw, of om aan mijn maten te tonen, wat ik vroeger deed, hé. Ik moest de grootste auto hebben, hé. Een derde wel, ja, ik moest het grootste hebben, hé. Een beetje groter dan mijn ma. Want ik was succesvol, ik was de businessman. Ze zeiden, Peter is de businessman. Ja, ja, cool! En ik denk zo,

en nu? Nu draag ik t-shirts van de HEMA. Ik bedoel, I don't care van de Ralph Lauren hemdetjes en al van die zeven, dat is een scam. Maar, en daar is dan niks verkeerd mee. Er is niks verkeerd mee met een auto. Ik ken ook niet bepaald een kleine auto. Maar ik ben er gedetached van,

dat defineert niet wie ik ben. Ik ken dat wel omdat ik dat, oftewel omdat ik dat leuk vind, omdat ik dat belangrijk vind, omdat ik dat comfortabel vind. Hé, als je nu een freak bent in auto's, ja, en als je een Porsche wilt kopen, doe dat! Maar ik ken mensen die dure dingen hebben,

maar als je daarmee in contact komt, voel je daar niks van. Die gaan dan nooit, je voelt dat trekten van, ja, dat is hier om te showen. En dat is ego, hé. Dat is dan een kleuter, hé. Zo, ik heb aandacht nodig, ik heb aandacht nodig, kijk naar mij! Maar dat is dat, dat is ego. Dat is dat kleine kind.

Maar als dat ego volwassen wordt, hé, dan, dan, dan, want punt is, als je alles doet vanuit ego, je gaat sowieso, je moet een deel doen uit ego. Je hebt die likes gewoon nodig, je moet die dure iPhone, en als je 14 hebt, moet je dat doen. En je wilt die likes, en je moet dat doorgaan. Je moet

dat doorgaan, je moet door die fase van dat ego gaan, om dat te ervaren, om te beseffen dat dat niet is. Ik wens je dat miljoen toe. Je moet dat doorgaan. En zeggen, en soms moet je ook zeggen, dat is nu een ego-ding. Als ik ga spelen, dansen, feesten, I take the stage. En ik speel met die gitaar en ik smijt

ermee, alsof ik een of andere 80's, hair metal, heavy metal, gitarist ben. Dat is een uitvergroting van een karakter ermee. Maar ja, mensen gaan dan niet staan kijken, omdat ik jazz speel, en die willen bon jovi horen, en die willen ambiance zien. En dan moet ik een stuk ego, want dan zeg ik, ego, speel maar buiten, man.

Speel maar buiten. En na het optreden ben ik weer chillen en zo gewoon. Dan moet ik niemand zien, dat ego is weer gaan slapen. Maar op dat moment moet je, je take the stage, en mag je dan wel dat masculine, dat male, mag dan wel naar boven komen. Maar dan is er nou, met Corinne, in de podcastopname,

dan is dat vertragen. Is dat luisteren om te begrijpen. Niet om te reageren. Wat zegt ze? Wat zegt ze non-verbaal? En dan een vraag daarop stellen. Daar stond vrouwelijke. Mannelijke vrouwelijke energie, voel. Wat is dat?

En dan leer je van je ego, ja, moet je dat gaan zeggen, een functie van hetgeen dat in je hart zit te doen. Maar het is ook goed om te zeggen, dat is nu een ego ding. Oké, wat jouw ding is, moet je dat vooral doen. Er is daar niets verkeerd mee. Maar gewoon, dat die persoonlijke ruw, dat bewust van zijn,

van wat je in ego wilt. Maar nooit zeggen, ik ga mijn ego nog killen. Dat is ook zo strek. Je ego kan je niet killen. Dat heb je nodig om te overleven. Er zijn mensen die geen ego hebben. Maar het probleem is, dat ego, dat ikje, wat ingebeeld is,

want dat is iets dat ingebeeld is, als je dat niet hebt, dan identificeer je met alles wat je ziet. Ik ben die zon, ik ben die auto. Kinderen hebben dat. Kinderen die heel klein zijn, je merkt dat, die hebben dat ikje niet. En de ik ontstaat bij het kind

als ze beginnen te liegen. Oké, het ego is daar. Dat is het eerste mini-ego'tje. En daarvoor is dat een soort, ja, ja, dus je hebt dat wel nodig. Je hebt dat nodig om te overleven. Alleen grootste dingen ga je niet van daaruit doen.

Natuurlijk is het wel zo dat je, als je wil groeien en er zo wil staan, presteren, dat is ego, je hebt dat nodig. Je wilt je target halen, je wilt de doelstelling halen. Maar als je lekkertijd ook zoiets van, ja, ik ga niet doodgaan als ik het niet haal. Terwijl vroeger... Dat zal dat volwassen worden, hé.

Van, je begint als kind, dan ontdekt je je ego, of krijg je wat meer dat ego. Je zegt dan, je moet daardoor. Maar, wanneer ga je daar dan zo wat meer uit? Zijn dat zo'n dingen om dat proces te versnellen? Want uiteindelijk wil je toch wel dat ego gewoon naast je kunnen zetten en

ons laten gaan wanneer je op de kindse feesten bent? Dat is dat bewustzijn, hé. Dat is die persoonlijke groei van je af te vragen. Elk ding dat je doet, elke opportuniteit, elke klant, elke meeting. Waarom dat je het doet? Waarom doet die podcast dat? Doe ik dat voor wie ik ben? Of doe ik dat uit externe validatie, doe ik dat voor het applaus?

En als je zegt van, ik doe het voor het applaus, dat is oké, hé. Dan weet je het tenminste. Dan weet je, ik doe dat voor het applaus. Ik heb nog een stukje mee, die, omdat ik gepest geweest ben, omdat ik weet niet waar ben, weet ik veel wat, omdat mijn vader me in de steek gelaten heeft, net weet ik veel wat toestaan.

Ik heb die liefde nog nodig, dus daarom doe ik dat. Dat is fijn, hé. Dan moet je dat vooral doen. En er zal een punt komen waarbij je dat niet meer gaat doen. Dat je zegt van, ik heb nu genoeg slachtoffer-calimero'tje gespeeld, ik heb nu genoeg applaus... Er komt een punt waar je niet meer kan vullen.

En wat ga je dan doen? Cocaine nemen? Dat kan je doen, hé. Voor die dopaminelevels te doen, maar ik denk niet dat dat een hele... Dat kan op dat moment een oplossing zijn, maar op lange termijn denk ik wel dat dat een probleem gaat worden. Ja. En dan is het gewoon iets van accepteren, zo. Ja, dat is het.

Dus dat... Als je dan begint met persoonlijk roeien, lijkt dat al zo, omdat dat zo mentaal, zo, wauw, pak je dat aan? Terwijl als je dat al een lange tijd doet, dan is dat vooral loslaten. Ja, dat dient me niet meer. Of dat label, dat hoeft niet meer. En dat is een proces van elke dag, zoals

dat je je tanden poetst, hé. Dat je zegt, oké, bijvoorbeeld vanmorgen, voordat je een dag begint direct over je socials te gaan, oké, een bed, je hebt het moment van stilte, ik ben dankbaar dat ik Ben zie, jonge gast, ik wil die steun, ik wil een podcast, hé, en er zit dan

niks anders achter. En hoe komt dat? Omdat ik geleerd heb, rond mijn dertigste dacht ik, ik ga gelukkig zijn door te krijgen, en op mijn veertigste dacht ik, van hé, het geluk zit mij in te geven. Ja, dat is een wereld van verschillen, hé. Ook in hoe je je voelt, waarschijnlijk. Tuurlijk, ja.

Ja, en dat is gewoon tof om mensen te kunnen namen voor dat iets dat jij hebt, dat je niet in een ander kan meehalen. Ja, dat is dat, ja. Ja, hallo. Ja, Peter, maar is dat sales dan ook niet? Ja, dat zijn sales ook zo. En dan moet je inderdaad wel de deal vragen. Op een bepaald moment moet je ook wel kunnen zeggen,

en je waarde genoeg gecreëerd zijn, ben, we zijn nu al vijf maanden aan het babbelen, over vijfduizend euro, ik kan dat investeren, ik kan dat investeren, ik kan dat investeren, bij deze laat ik je officieel weten, I like you, hé. Ik vind het heel tof, onze connectie. Dat gezegd zijnde, ga ik je nu niet meer bellen, ik ga e-mails mee sturen,

de bal ga ik in jouw kamp, ik merk dat jij niet tot een conclusie komt om met mij samen te werken, dat kan je gerust delen als er een bepaalde reden achter zit, maar al mijn mensen, iedereen die ik erop gezet heb, stop ik bij deze. Ik ga, ik heb een economische realiteit, ik kan daar niet langer

geld in steken, want mijn mensen, of de mensen kosten ook geld, of het team. Dus bij deze wil ik je dat persoonlijk vertellen. Wat vind je daarvan? Die eerlijkheid is zo mooi. En dat is niet, oei,

Ben, school, ik stop ermee, nee. Nee, nee, nee, dat is zo, is er iets in de offerte, heb ik iets verkeerd gedaan, een bepaalde waarde, en je moeite om te beslissen, dat kan, kan ik je helpen om te helpen beslissen, is er iemand die iets anders beslist, dat je moeite mee hebt, moet je een business

case schrijven, maar bij deze laat ik je weten, en dan heb je tenminste closure, in plaats dat je zo, ik weet niet veel van die loose ends hebt staan, zie je. En dat is dan een bepaalde assertiviteit, wat dat grenzen afbouwen is, neen durven kunnen zijn. Daar ben ik ook mee bezig, dat project,

dat project, dat project, ja, ik ga er niet naartoe gaan. En dat ga ik ook niet doen, ik krijg dan net een telefoontje, kan je het dan komen spreken? Nee, kan niet. Nee, het gaat niet. En waarom is dat? Dat hoef ik je niet uit te leggen, nee, dat gaat niet. Maar dat is omdat,

de dinsdag repetitie, de donderdag heb ik een ander event waar ik moet gaan spreken, dan denk ik, ja, ben ik weer niet thuis. En dat ik de lessen leer tot mijn derde, tot mijn eerste huwelijk, ja, ik was nooit in mijn kot. En dat is wel tof populair zijn hé, maar als je nooit in je kot zit, dan kan je niet werken aan hetgeen dat écht belangrijk is. Oké, ik had toch

geen kinderen, nu heb ik effectief een zoon, ik heb maar één, en het zal ook de ene zijn blijven, dan denk ik, ja, hallo, ben wel verantwoordelijk voor die boy, dat dat ja, wat voor voorbeeld wil geven, ah, een emotioneel wezige vader die alleen maar bezig is met applaus,

en zijn ego, maar die emotioneel niet in orde is, dan denk ik, ja, die zal sowieso wel al een deel getraumatiseerd zijn, zoals ieder van ons, kan dat dan maar liefst zoveel mogelijk proberen te beperken door iemand te zijn dat hij later ook aan kan beleggen aan wat dat verre van perfect

is hé, ik bedoel, ik ga ook nog om de drie maanden naar een therapeut en al, en een coach, dus, because it's all about the journey. Ja, dat ga ik hier wel uit onthouden. Een keer dat je je doel hebt bereikt, een keer dat je dat miljoentje hebt, ik hoop dat ik er ook wel ooit ga,

maar dan heb je dat wel, en dan is het echt het volgende. Terwijl het is de weg daarnaartoe dat zo mooi is hé. Want ja, het is de twee, en ook genieten van als je dat miljoentje hebt ofzo, dus, ja, en ook zorgen, daar staat het rare, dat je wel een doel hebt of een oorstaat hebt hé, want

als je geen doelen hebt, ja, dan is het ook niet goed hé, dat zit zo'n beetje in die manifestatiesfeer, als je, ik geloof keihard, bijvoorbeeld in een dreamlist, stel je voor, ik wil met vijftien bedrijven samen, in een lijst van vijftien bedrijven, hangt dat boven je bureau, kijk daar elke dag

naartoe, ga daar mee gaan slapen, leg dat onder je kusten, en automatisch zal jouw leven je acties laten doen om met mensen in die vijftien te laten connecteren, en een deel daarvan gaan klanten worden. Zo werk ik, kijk, letterlijk hé. Maar als je natuurlijk geen doel hebt, ja,

dat leren ze in dingen, in slipcursussen, dat je met de auto, slipcursus zijn ze, kijk naar het punt dat je naartoe wil gaan, en je gaat naartoe. Als je mekt op de muur, ga je op de muur crashen. Maar kijk naar dat punt, en focus je naartoe. En je hele leven

gaat automatisch meegaan. Maar als je dan te veel uit je hoofd leeft, ja, dan gebruik je enkel je hoofd. Je moet je hele leven gebruiken om dat ding in een bepaalde richting te krijgen. Ja, dus daar is het belang van doelen toch wel heel groot hé. Ja, maar het is continu die paradox, maar je bent geen loser

omdat je een doel niet haalt. Zie je, het doel is een bepaalde richting naar je toe wilt. Zie je, ik wil vijf, twee vijftien nummers leren piano leren spelen. Ik wil vijftig optrains doen met verschillende bands. Ik wil Hans het repertoire kennen van Michael Jackson. Dat is letterlijk een doel van mij hé.

Ja, ja, ja. Ik wil vijf live podcasts doen van dit jaar, zie je. En in iedere keer een stilstaan. Hoe was dat nu? Hoe kan je dat nu beter doen? Hoe was dat nu? Ja, en ook eens in dat you will fuck up.

Gisterenavond, zoals ik zei in het begin, ik heb de camera verkeerd gezet. Oeps. Die micro zit letterlijk in dat gezicht van die persoon. Ja, gelukkig in een ander angle. Ja, het is wat het is. We move on. In plaats van ja, die perfectie, ik ga dat

proberen en ik ga het opnieuw doen. Let it go. Hup. Dat is part of the process. Dat zijn de kilometers. Ja. Gewoon op je bek gaan. En ik zeg het, mijn eerste salespresentatie, ik had nooit vrede in Oostkamp. Man jong, ging volledig op mijn bek.

Volledig. Volledig. Dat was heel slecht. En nu omarm ik die pijn van oeh, I fucked up. En dan kunnen ze zeggen, ik heb het verkloot. En als je dat kan hebben, dan zeg je van ja, I learned. Maar als je niks doet,

dan kun je het zeker niet. Dus liever spijten van iets dat ik geprobeerd heb, dan van iets dat ik niet geprobeerd heb. Ja, dat is heel belangrijk. Je weet dat de eerste waarschijnlijk niet zo goed gaat zijn, maar je moet die toch gewoon doen om aan die om aan episode 250 te geraken. En daar inderdaad wil ik

heel graag nog even over praten, want uw podcast is een van de betere podcasts dat er is. Van België zeker, en ook van de podcasts waar ik naar luister. Dus ik wil dat ook met mijn volgers, met mijn luisteraar, kunnen delen.

Dus uw podcast heet What's On Your Mind. Ja. Over wat gaat dat precies? U hebt het al licht aangetoetst, maar over wat gaat dat en waarom ben je daarmee gestart? Ik ben daarmee gestart, zoals ik zei, met die YouTube-kanaal, The Selling Without Selling Your Soul.

En ik wou om de tien afleveringen een gast hebben die specialiseert is in sales. Allee, mensen dat ik vind die dat goed kunnen. En ik had toen een studio geboekt in Antwerpen. Ik had vier mensen uitgenodigd. Ja, en toen mocht het niet meer. En

toen zeiden die mensen, wil je het remote doen? En toen ben ik remote podcasts beginnen opnemen. Tegelijkertijd was ik zelf uitgenodigd op een podcast, ik had er nog nooit van gehoord, in Amerika, van Tony Robbins. Allee, van iemand die dan in die groep zat. En die zei, over wat wil je babbelen? En ik zei, ja, goh, wat kan ik eigenlijk?

Sales zeker? En dat was very uncomfortable. En tegelijkertijd was dat wel heel tof. Ik denk, ah, ik heb een micro, een USB-micro, en dan heb ik op telefoon een Zoom-account, die gratis was. En dat was gewoon opnemen. En dan ben ik gewoon mensen dat ik ken,

binnenkomen die ik goed dingen, goed dingen, goed dingen, ja. En het begon als sales, en natuurlijk, ja, die persoonlijke groei zat er wel in. En dacht ik, ik ga die twee combineren met elkaar. En toen heb ik er een sport van gemaakt, van alles wat ik wil leren, vraag ik gewoon experts, en vraag ik die gewoon

uit, en deel ik dat met de wereld. En en mijn podcast, die ja, die maakt zo heel veel golven, dat ga je ook mee maken. Ja, ik, Michel Humblet, die is alleen maar met sales bezig, alleen marketing, personal branding. En ik denk zo, oh, voor mij is dat

een beetje te beperkend, weet je. Op een bepaald moment, is dat een sales. Dat is, allee, ik vind dat soms dat er daar heel veel tussen zitten die zich enorm belangrijk vinden, en ik denk, oh nee, dat is, dat spart mijn hart niet van, alleen. En, ja, ik speel graag

soul, funk, rock, heavy metal, maar de ene dag wil ik jazz spelen, zie je, dat is zo, dat is met de podcast ook zo. En ik ben daar mee experimenteren, zo, hè. Ik ben daar zo aan spiritualiteit ook gaan, denk ik. Nu heb ik dat niet meer, nu is dat zo heel tijd zo, ondernemers, onderneemsters,

marketing, sales, jong, oud, vrouw, man, altijd met die hoofd-hart-connectie. Dat is voor mij heel belangrijk. Ik wil die in diepgang hebben. Dat is voor mij een heel belangrijke. Nu hoor ik Van den Bosch bijvoorbeeld,

super bizdev guy, dat is eigenlijk een piloot, die wil piloot worden. Hij is ingenieur gaan studeren, en die is ook muzikant, we hebben toevallig dezelfde gitaar prof gehad in Gent. En ja, weet je, dat is voor mij al direct

ja, goed. Allee, fantastisch, hè. En die kerel is zo heel chill, en dat is niet zo'n cliché beeld van een sales, van een bizdev sales. En ja, dus is dat heel organisch gegroeid, maar voor mij is het altijd wel geweest van ja, ik wil

mensen verhalen geven, inspirerende verhalen geven, om te leven. Met de tools om te kunnen leven, wat dat vaak overeenkomt met ondernemerschap zelfstandigheid, zie je. Heel veel mensen zaten in een burn-out, gouden kooi, en dan is die stap naar burn-out, en dan

gaan ze iets zelfstandig doen, gaan ondernemen. Ja, maar hoe moet je dat dan doen, sales, hè? En dan denk ik, ah, ik ga er ook wat podcasts rond doen, zodat die mensen dat ook leren. En dan doe je dat marketing en personal branding. Dus voor mij was dat ooit een strategie om een personal brand te doen, nog altijd niet.

Ik kwak maar iets op het internet, daar zit dan geen strategie achter. Dat is voor mij het creatieve proces weer. Dat is mijn ding, mijn baby, dat ik zelf mee mag creëren. En ik bepaal tempo zelf. De ene week heb ik drie posts naar elkaar, de andere week één. Maar de podcast is voor mij wel

elke dinsdag staat die er. En er is zelfs een periode geweest waarin ik er twee in de week deed. Maar, wat dat er wel is, is dat, ik strijf niet dat dat qua productiekwaliteit super perfect is. De contentkwaliteit, dat moet wel het enige zijn. Maar ik heb wel

recent gehad, bij de eerste podcast liveopname, dat ik ging stoppen. Dat ik echt ging stoppen met de podcast, dat dat, ja, zou niet beter in een andere dag nog meer gaan werken. Ik verdien nog veel meer geld mee, dan hier, ja, nu niet meer in de code, waar we nu net in, een

verwarming ding hier staan. Podcasten zijn opnemen, en what's the use? Omdat er, je komt jezelf wel tegen, vind ik, met die podcasts opnemen, omdat je altijd wel impostersyndroom gedachten blijft hebben. Dat gaat nooit veranderen. Altijd. Ja.

Ja, het is niet goed genoeg. Ik zie dan jouw video's en denk ik, ja, die kerel doet dat goed. Ehm, en, dus je blijft dat wel hebben. Je blijft wel hebben, dan zo van, ja, niet te veel West-Vlaamse babbel, niet te veel gebabbeld, niet te veel geluld. Ehm, en, en,

ik krijg ook commentaar, hé, bij jou gaat het van alle kanten uit. En dan mensen zeggen, ja, maar ik vind het juist tof dat het van alle kanten uit gaat. Zie je, dat is dan, en dat is het universum die tegen je spreekt, hé, en dan op één keer komt er dan een bepaalde signaal, maar je moet je durven herkennen als cadeaus, van mensen die zeggen, dat gesprek heeft mijn leven

veranderd, of dat ik daaruit haal. En dat is voor mij de rijkdom, zie je, naast de connecties, de opportuniteiten, het netwerk, de gratis boeken, heel de nutseklets. Ehm, ja, en dat is voor mij wel een belangrijke zorg, dat het fun blijft om te doen.

Hé, een expressie van, van, en dus dat is nu, hoe dat dat nu is, dus ik ga een halte doordoen, zie je. En je zit nu aan 260, dat is vijf jaar lang gemiddeld. Vier jaar. Vier jaar lang, dus aan meer dan één episode per week gemiddeld. Ja.

Crazy hé. Die consistentie, dat is echt mooi. Ja, ik vind dat heel niet spectaculair. Ehm, dat is iets dat ik gewoon, ik weet het niet. Ja, de druk is gewoon heel simpel. Ik bedoel, de podcast

dat ik gisteravond opgenomen heb, hé, we zijn nu mid februari, die komt eind of mid april uit, zie je. Dus bij mij is er niks real time. De post, alles is gebadged. De post en al, dezelfde, Facebook, Instagram, LinkedIn, er zitten

nee, dus er zijn wel shortcuts voor mezelf die is good enough. Dus ga ik daarmee een marketingprijs winnen? Nee. Dat boeit me ook niet. Maar ik geef wel eerlijk toe dat ik, mijn podcast is eigenlijk in het Engels hé. Ik bedoel, er zit heel wat Engelstalig in, omdat ik, ik had zoiets van ja, wie zit

er in godsnaam te wachten op die crossover tussen persoonlijke groei en sales in België, wie zit erop te wachten? Terwijl nu, zie ik gewoon niks anders. En nu heb ik voor mezelf na 260 afleveringen mijn niche gevonden. Na 260 afleveringen heb ik mijn niche gevonden. Want wat

je zag, op LinkedIn, dat je zo de business doet en doet dit. En op Instagram was het dan zo, ja, de zweefteven, die zo met ayahuasca en een blauw gat in de wijs staan. Ik ben er ook niet vies van. En ik denk, god meer, hoe kan ik dat nu in godsnaam gaan

vereenzelvigen hé. De LinkedIn was zo de rode, dominante sales hé. Met een uitsproken mening. En dan op Instagram was dat van, ja, Peter is iemand die heel zacht en heel verbindende en vrolijke energie. En dan denk ik zo, ja, oké, het is en-en.

En nu heb ik zoiets van, gisteren avond ook, dat is nu door die podcast live te doen, dat de mensen zeggen, ik kom gewoon af van het netwerken ding. Het is tof hé, wat je doet met die podcast. Want het netwerk ding is zo fantastisch, de max. En er zijn maar 20 mensen. En ja,

er is ook geen alcohol ofzo. En dat is in een loft. Dus er is geen niks corporate. En ja, ik creëer mijn eigen regels hé. En dat is experimenteren. En het is dat creatieproces dat het zo interessant maakt van, wat kan ik daar nu wel nog mee doen? Ik kreeg dat verleden week. Ja, twee

gasten zo. Ja, kom een keer met drie in een podcast doen rond wat was het nu weer? Was het connectie? Verbinding was het. En ik denk, ah hé, drie stoere alfamails, dan ga ik daar een podcast doen. Drie oude zaken, dan ga ik daar een podcast doen rond verbinding zo. En

ja, en ik hou wel van dat dat tikkeltje schuren, dat zo, dat tikkeltje van, als iedereen in de sales zegt, mag ik het zo doen? Dan denk ik, ja, nee. Maar je ziet dat ook bij mij. Mijn post, dat gaat aan de ene kant over sales, aan een ander moment gaat dat over iets totaal anders. En ik vind dat wel leuk zo, dat

dat dan nu begint wolg te worden. En dat de marketingstrategie geen strategie is. En dat is gewoon een extensie van wie ik zelf ben. Dat creatief proces. En ik heb een manier gevonden om om betaald te worden.

Ook. En daardoor inspireer ik dan andere mensen. En het zorgt er wel voor, en dat is het rareste ervan, door die meer diepere verhalen te brengen, dat mensen mij als een sales expert zijn. Ik vind dat iets vrij bizar. Ik vind dat ik verstandig aan geen kanten. Maar het antwoord is zo simpel, dat over

trust. En dat zou gewoon zoiets zijn, ja, anders staat er bizdev op. En nu, bij jou staat er heel wat andere dingen op. En dan maak je zo, ja, ik wil wel een keer een klapje doen met die mens. In combinatie met dat West-Vlaams accent, dat ik niet vanaf raak, wel van die toestanden. Ja, oké, maar ja.

Zo'n mooi accent. Ja, maar nee, mijn hoofd, dat ik, zoals iedereen, echt ook mijn demon nog en het is niet goed genoeg, en zeker ook niet veel geslapen heb. Maar als ik dan niet nadenk zoals nu, dan zit ik in flow, ja, dan stroomt het hé. Dus dat is zo,

en dat is met muziek spelen ook zo, en dat is het schoonste wat er is. Flow. Dus, ja. Ja. Ja, dat is, het toffe ervan is, voor mezelf, is dat ik dan jonge gasten, zoals jij, kan inspireren om, ja,

weet je zelf, maar hoe doe je dat, jezelf zijn? Ja, maar door je podcast, en je medium, om daarmee, want in het begin heb je geen idee, hoe pak je dat aan, hé, je zit hier met je blaadje, met al die dingen, ik deed dat vroeger, 20 afleveringen in één keer ook, oké hé, echt, ik uren een stuk, hé, al die boeken heb ik gelezen,

al die video's heb ik bekeken, alles hé, alles. Ik zat dagen bezig met die voorbereiding, waarom? Ik wou niet dezelfde vraag stellen dat iedereen al een keer gesteld had, zie je? Omdat ik wel een intentie had, ik wil hier wel waarde brengen, zie je? Maar nu, nu heb je dat niet meer

nodig, nu, die dingen, omdat ik dat gewoon weet hoe ik dat moet doen, en dat is heel intuïtief ook, en ik, ja, dat is omdat ik dat zodanig veel gedaan heb, dat als ik dat op mijn podium smijt, zo, ah, we gaan een uur muziek spelen aan school, geen probleem, zonder voorbereiding, ja. Dat is, maar als je dat honderdduizend

keer gedaan hebt, dan weet je hoe dat werkt. En wordt het echt fun om te doen, eerlijk gezegd. Het enige wat er met mij wel is, wat ik wel zoiets heb van ga ik het technische stuk nog altijd zelf doen, ik heb een tijdje dingen uitgesourcet,

het social media stuk, ga ik het technische outsourcen, ga ik het niet outsourcen, dat is zo... Het voordeel van dit, er is niemand bij, en dat heeft iets heel specifieks, die energie. En ik heb dan gemerkt, met productieteams erbij, dat die energie is

compleet of... Die mensen zitten op social media, en al van die toestanden, met hun gezin bezig, en dan als je zo hele diepe gesprekken hebt, ja, they're doing a job. En dat wil je niet. Dat vroeg ik mij ook af, met zo'n podcast

dat je opneemt met publiek, maar die mensen zijn er dan wel effectief om te luisteren, dus dat is wat anders dan een productieteam. De energie is wel anders, dus wat je dus hebt, de mensen komen toe rond kwart voor zeven, zeven uur, en dat gaat door, niet door ik.

En ik sta meestal met de gasten al wat te babbelen, ik ben aan het zoeken naar ik zou wel in die engel, die engel, daar, dat is de lijn, want ik ken geen details. Ze weten wel, oké, dat is die engel, daar en daar. Oké, dat is goed, die zijn geprimed,

ik weet dat, zijn er dingen dat ik niet mag vragen? Oké, de kwaliteit daarover, oké, dat is goed, ja. En, oké. En dan, ja, dan gaan die mensen een beetje met elkaar te babbelen, babbel ik met een een of een ander, en dan is het zevende, derde,

zei gastjes en vrouwtjes, kom, zet je er hier allemaal maar neer, we gaan eraan beginnen, en ze zeggen van kijk, we beginnen te zo ongeveer een uur, anderhalf uur dat het gesprek duurt, ehm, dan wordt het gesprek stopgezet, en dan mag iedereen vragen stellen aan de gasten, in dialoogvorm,

en dan is er nog een, ja, nog een beetje netwerkmoment, en gisteravond is dat extreem laat uitgelopen, kregen die mensen gewoon niet naar huis. Echt waar. En, en, ja, en dat is gewoon omdat die mensen zoiets hadden van, ja, al die mensen waren op zoek, ze zijn wel een beetje

ouder dan jou, de meesten zijn zo gemiddeld dertig, eh, en in het eerste waren het allemaal vrouwen, bij het ene vent, en gisteren was dat al, kwamen er al koppels toe, dat was echt zo, ik zei meneer, kom je omdat je moet? Nee, nee, nee, dat is omdat me boeit, en dat is omdat dat je niche is tussen hoofd en hart, en gewoon

veel mensen zijn daar nu mee bezig, en dat is nooit zweverig, omdat ik het gewoon benoem hoe dat is, ehm, dus, eh, dus ja. Wie weet, waar gaat dat nog allemaal naartoe? Geen idee. We gaan, eh, hier bijna afronden, want ik wil u de quality time met uw zoon zeker

niet afnemen. Ik heb nog drie korte vraagjes, en dat is, ehm, die 260 afleveringen nu, dat je al hebt gedaan, dat zijn gigantisch veel mensen, gigantisch veel informatie, gigantisch veel lessen, wat zijn zo de grootste zaken, of het ene grote ding dat u is bijgebleven?

Follow your intuition. Welke? Follow your intuition. Follow your intuition. Dus dat je een beslissing moet nemen, eh, zet je intuïtie in om beslissen, om die beslissing te nemen. Als je de beslissing eigenlijk enkel neemt vanuit je hoofd, eh, een partner bijvoorbeeld wil iemand aanwerven, en op papier klikt het, en hij is het juist,

maar intuïtief is er iets, klopt er iets niet. Er is iets dat je zegt van, ik twijfel, het klopt niet. Luister dan naartoe. It's the right decision. Alle, eh, iedereen van de investeerders, Frank Maenen tot Quirien Peters van gisteren,

ze zijn allemaal hetzelfde. Mijn intuïtie heeft me nooit, mijn buikgevoel, eh, wat wat wat toegankelijker staat, mijn buikgevoel, heeft me nooit in de steek gelaten. Ik gebruik dat in mijn beslissingen, in alles. En dat gaat van de chief growth officer, Florian, van

Robovision, die intuïtie tot Daphne Vermeeren, marketing manager bij Raccoons, die 28 is. Ze doen marketing op gut feeling. Gut feeling, buikgevoel, intuïtie, dat is allemaal hetzelfde. Eh, ik heb niet gezegd doet alleen maar dat, maar neem

zeker geen beslissing 100% met je hoofd. Oké. Dat is, dat is, eh, alle antwoorden zijn nee-o. Eh, maar die intuïtie is eigenlijk de naller belangrijkste. En, ja, alles komt op tijd en toeval bestaan niet. Dat is zo

de ding dat iedereen altijd altijd hetzelfde heeft. Van jong tot oud, ze zijn allemaal een beetje hetzelfde. En dat maakt niet uit of ze in India zitten, of dat ze hier in België zitten, of in Poelkapelle. Eh, it doesn't matter. Dan, je bent ook een grote lezer, zei je al. Eh, wat zijn zo één

à twee boeken dat je sterk zou aanraden? Wel, het is te zien wat je interesseert bent, natuurlijk, hé. Laat dan gewoon zeggen, uw favoriete twee boeken. Hm, ik heb er echt wel verschillende, eerlijk gezegd. Eh, Flow, Jon Bommerezen, een heel belangrijke. Je moet er alleen klaar

voor zijn van die boek. Hm, snap je? Als je begint met Persona Rui, is dat niet wat ik je zou aanraden. Toen zou ik je aanraden om The Seven Habits of Effective People te lezen van Stephen Covey. Dat is een belangrijke. The Element, Ken Robinson, is een heel belangrijke ook.

Atomic Habits van James Clear. Give or Take van Adam Grant. Ik ben een extreem grote Adam Grant-fan, zo'n psycholoog. Eh, ik ken die net van Gilles, dat is iemand die ik niet kende, Gilles Verplanken noemt.

Dat is een ondernemer van een verzekeringskantoor uit Kortrijkse. The Diary of a CEO of Stephen Bartlett. Ik ben een extreem grote Stephen Bartlett van Keindyn. Die heeft zo'n podcast, ja. En Dyn verdient veel geld met zijn podcast. The Diary of a CEO

van Stephen Bartlett. En ik vind wat Dyn doet, dat vind ik echt fantastisch. Het is in Dyn een boek... Dat is een ander niveau hé, van die man. Ja, is dat een ander niveau? Wat is dat niveau? Allee, de zanger-gitarist van Muse, die vindt ook dat hij niet kan zingen, dat Lady Gaga

echt kan zingen, en hem niet. Allee, wat is een ander niveau? En ik vind dat die kerel dat doet, fenomenaal. Dus zie het. En dus dat... Hij kijkt voor zichzelf naar mij aan, dat wat hij doet, is fenomenaal. Terwijl ik denk van ja... Ik vind dat zo spectaculair niet. Wat dat ook weer interessant maakt, omdat je kan weer bij leven groeien,

dat leek me zo boring om te beseffen... Kijk, alle nummers ken ik nu, ik kan nu geen enkel nieuwe nummer meer leren. Ik kan nu geen enkel sprek meer voeren. Het is op. En soms kan je dat hebben hé. Maar dan is het tijd om te pivoteren, om te zeggen dit was seizoen één, met driehonderd afleveringen, nu ga ik seizoen twee doen.

Nog driehonderd. Ja, maar ja, maar dan bijvoorbeeld iets totaal anders hé. Dat ik denk van, ja oké, goed, en schrijf de regels voor jezelf. Probeer niet te... We gaan een richting uit, maar probeer ook niet te vasthouden als het niet voelt dat die richting niet voor jou is. Want vaak komt het daarop neer.

Alles wat je plant, zo wil ik mijn leven eruitzien op mijn derde. Het is goed dat je dat richting hebt, maar vergeet ook niet, wie is het, John Lynn die het zei? Lynn die het zei? Life is happening while you're making plans. En

alles komt goed. Everything is gonna be alright in the end. If it's not alright, it's not the end. Dat is mooi. Dan, de allerlaatste. Zien we je dit jaar op de Gentse feesten? Dat ga ik weten in april. Oké. Ik vermoed van wel, ja.

Het was al sinds vorig jaar een extreem rood succes. Ik zou dat mondeling wel toegezegd, maar ja, dat is een andere salesding. De deal is fine when the deal is signed. Dus als het niet getekend is, mag je niks hebben, vind ik. Oké. Dan hoop ik dat we je daar zien. En dat zien we

dan wel in april of mei. Dikke merci, Peter, voor je tijd, voor je inzichten. Het was echt een bom. Dankjewel. Tot binnenkort op mijn podcast. Té na de lente, Ben. Met heel veel plezier. Dankjewel. Dankjewel. Dankjewel om te luisteren naar Ben's

Mentors. Ik nodig je van harte uit om je te abonneren op de podcast zodat je geen enkele aflevering mist. Heb je van het gesprek genoten of wil je de podcast steunen? Geef dan gerust een rating en volg onze Instagrampagina atbenmentors voor leuke content en een nog leukere community.

Tot de volgende.