De Hoogtes en Laagtes van het Ondernemen & Hoe Start Je Met Ondernemen

Welkom, beste luisteraar, bij Ben's Mentors, een podcast gefocust op vooruitgaan in het leven met business en persoonlijke groei. Op deze podcast gaat je host Ben de Koning in gesprek met boeiende mensen van wie jij en ik veel kunnen leren. Geniet van de podcast. Een zeer goeie dag, beste luisteraar. Ik ben vandaag heel enthousiast, gelukkig en trots dat ik jullie de komende serie afleveringen kan aankondigen. Vandaag hoor je deel 1 van een driedelige reeks over de boeiende wereld van studentenjobs, studentondernemers en de overgang van student naar de arbeidsmarkt. Hiervoor zit ik samen met Jelle van Impen, die zelf als student begon met ondernemen. Jelle richt de Studaro op, een ambitieus bedrijf

dat studenten een studentenjob aanbiedt binnen bedrijven die perfect in lijn liggen met hun studies en ambities. De beginjaren van Studaro gingen zeker niet zonder uitdagingen. Jelle kende verschrikkelijk zware momenten waarin alles aan een zijde draadje ging. Hoe hij hierdoor kwam, welke leidingen en hoe hij hierdoor kwam. Welke lessen hij eruit leerde en hoe jij van zijn ervaringen kan leren gaan we uitgebreid bespreken in deze reeks. In de aflevering vandaag hoor je hoe Jelle Studaro oprichtte en met ups en downs groeide tot een gezonde onderneming. Welke lessen hij eruit leerde en hoe jij het nog beter kan doen. Na deze aflevering volgen er nog twee kortere afleveringen die bomvol

lessen zullen zitten. Van de voor- en nadelen van ondernemen als student, tot hoe jij tijdens je studies al je droomjob scoort. Kijk, je kan je studententijd op twee manieren gebruiken. Je kan elke dag hedonistisch pinten drinken in de overpoort of op de oude markt. Of je kan al beginnen bouwen aan je netwerk, je skills, ervaring opdoen en zo je carrière met een gigantische voorsprong beginnen. Als jij de laatste wil doen, zet je dan schrap om hier alles over te leren van Jelle van Impen, oprichter van Studaro. Welkom Jelle, hoe voel je jou vandaag? Zeer goed Ben, ik heb er zin in. Ik ben blij om te gast te zijn, dankjewel ook voor de uitnodiging.

Ik heb er zin in om te kijken of ik iets kan bijleren aan veel mensen en of ze iets zullen hebben daaraan, maar daar houden we zorgen. Absoluut, het is je eerste podcast ook? Het is mijn eerste podcast, dus als ik een beetje nervuus klink, dan is het perfect. We gaan vooral focussen op het verhaal achter jou, achter Studaro, de oprichting van Studaro, de moeilijke momenten, de hoogtepunten. De lessen die je er zelf uit hebt geleerd, hoe je het bijvoorbeeld opnieuw zou doen. Dus laten we eens beginnen met jou.

Wat is het verhaal van Jelle van Impen? Hoe ben jij als jonge gast geworden tot iemand die Studaro oprichtte? Ik denk, als je mij vergelijkt met tien, veertien jaar geleden, maar ik ben oud aan het worden. Ik ben Genzy. Als je mij vergelijkt, eerlijk, ik had zelf totaal geen idee. Dat dit het pad was dat ik ging opgaan. Ik denk dat het bij mij begonnen is, de allereerste keer als ik 18 jaar ben geworden, dan ben ik hals over kop naar Brazilië vertrokken, in de grote vakantie, om vrijwilligerswerk

te gaan doen. Volledig alleen, dat was mijn eerste alleenreis, zal ik maar zeggen. En daar had ik gelijk de smaak te pakken van zo zelfstandig leren worden. Je zit in de maatschappij, mama en papa houdt al mama enzovoort, dat is allemaal fantastisch. Maar echt zelfstandig worden. Dat was daar mijn eerste stap. En het is eigenlijk begonnen na mijn studies KMO-management. Ik heb op de Hoge Gent KMO-management gestudeerd.

En ik ga eerlijk zijn, ik was afgestudeerd en ik wist totaal niet wat ik moest doen met mijn leven. Ik had geen flauw idee, wat kan ik nu, wat ken ik. Ik had van veel iets gezien, maar van echt iets specifiek heel weinig. En ik heb toen de beslissing gemaakt om naar India te gaan, voor een zestal maanden, vrijwilligerswerk te gaan doen in Mumbai. Ik heb daar ook wel rondgereisd, uiteraard. Moed, hé.

En het is daar eigenlijk dat ik op het idee ben gekomen. In India zelf heb ik eigenlijk een acceleratieprogramma uitgebouwd voor start-ups in India, om hen daar eigenlijk te helpen aan funding te geraken, om zelf de kans te krijgen om te ondernemen. En daar heb ik zo mijn eerste voeling gekregen met ondernemersleven. Daar zag ik echt zo die drive van die start-ups, van zo die denkwijze. Indiërs, ja, kan je eigenlijk zeggen, dat zijn ook mensen die werken echt keihard. Die hebben een werkethiek. Die werken veertien, vijftien uur.

En is dat normaal? Als je daar minder werkt per dag, dan word je heel raar bekeken. En ook zes op zeven, minimum. En daar is zo wat de voeling geworden dat ik dacht van, ja, ik wil echt zelf iets ondernemen. En het idee is eigenlijk in mij opgekomen voor StudAgo, omdat ik heb in heel wat verschillende landen gewoond en gezeten en ook wel gestudeerd. En nergens krijg ik zo gelijk de opportuniteit of geneemd drijf die mij geeft. Die mij hielp als buitenlander om echt eens een keer iets te doen met mijn studies die

relevant waren of waar ik zelf iets aan had. Laat staan dat ik al een deftige studentenjob kon vinden in de eerste plaats in het buitenland. En zo ben ik op het idee gekomen voor StudAgo. En wat is dan de nood of de behoefte aan StudAgo? Op welke behoefte speelt StudAgo in? En wat is het aanbod dat je daarop voorziet? Kijk, op een bepaald punt als student kom je in een fase in je leven dat je echt wel vooruit wilt.

Je wilt weten waar je aan toe bent. Je wilt weten, wat kan ik? Wat kan ik bereiken? En ik ga heel eerlijk zijn, ik ga het onderwijssysteem in België zeker niet afbreken, maar dat is niet echt heel goed geoptimaliseerd of gefaciliteerd om wat het echte levenden uit te kunnen simuleren of aan te leren. En de nood waar wij op in spelen zijn eigenlijk StudAgo is opgericht voor puur internationale studenten die eigenlijk naar het buitenland willen gaan studeren of hier in België komen.

En die er daarna ook willen werken om de integratie in de arbeidsmarkt makkelijker te maken, maar ook echt gewoon dat ze de theoretische kennis in de praktijk krijgen. Dat is elke keer heel belangrijk. Elke keer moet je je eigen tijd kunnen omzetten. Vaak als je iets in een boek leest, dan denk je van, ah ja, oké, dat is allemaal wel heel interessant enzovoort. Maar je kunt heel moeilijk als jong persoon bedenken, waar kan ik dat gebruiken of hoe kan ik dat toepassen?

Waarom is het nuttig? Ik denk dat dat de nood is, dat heel veel jongeren willen gewoon vandaag ook al doende leren. En hoger onderwijsstudies faciliteren dat heel weinig of bijna niet. Want dat is de nood waar we op in spelen. Een andere nood van bedrijven is natuurlijk dat er niet zo is war for talent. We hebben een hele grote onderwijsstudie gehad in België. John's Award for Talent.

En daar hebben we wel een sweet spot gevonden van een nieuwe talentpoele die kan ingezet worden dat voor bedrijven wel werkt. En hoe werken jullie dan precies met Studaro? Wat is de logistieke manier van werken? Je vindt studenten en je geeft hun een studentenjob aan. Ja. We hebben nogal wat uitdagingen, dat ga ik ook zeggen.

Maar wat we wel merken is dat er heel veel interessants, studenten, schrijven zich in bij Studaro. En die komen eigenlijk terecht in een soort van community-omgeving, een soort van database. En daar gaan we eigenlijk één voor één de studenten gaan screenen, eruit halen. En dan gaan we die eigenlijk... We gaan luisteren naar interesses, wat wil je doen?

Wat skills heb je vandaag al? Wat skills kan je nog beter? En dan gaan we die eigenlijk spraakjes gaan voorstellen. Wij zijn geen interim-model. Wij zijn eigenlijk een soort van consultancy-model. Dus de student is wel werknemer bij Studaro zelf. Wat dat de mogelijkheid geeft om de student op verschillende projecten te kunnen inzetten, bij verschillende bedrijven, bij verschillende omgevingen, als dat gewenst is. Maar we zien vaak dat één bedrijf voldoende is qua uitdaging.

Dus ja. En het speciale dat ik vind, en dan moet je misschien ook eens uitleggen wat dat denkwijze daarachter is, het speciale wat ik aan Studaro vind is, je krijgt een studentenjob en in plaats van een studentenjob te doen in de horeca, wat heel veel mensen doen, krijg je een studentenjob die niet alleen aansluit bij je studies, maar ook in lijn ligt met wat je dan na je studies wilt gaan doen.

Ja. En hier zie ik een enorme kans in. Want als je tijdens je studententijd al een studentenjob kunt doen dat je binnen kan brengen bij bedrijven waar je uiteindelijk wil belanden, als die bedrijven je tijdens je studententijd al leren kennen en je doet dat goed, dan is dat gelijk stages. Dan zit je daar al met een voet of meer dan een voet binnen. Tuurlijk.

Dat is ook een beetje het model van Studaro. De bedoeling is dat je je studierelevant studentenjob aanvangt zes maanden of een jaar voordat je afstudeert. Waarbij je dan tussen de twee en de vijf dagen per week afhankelijk van je eigen studietraject kunt werken. Met dan het oogpunt op, ik kan vast doorgroeien binnen bedrijven een keer dat ik afstudeer. Heel veel bedrijven vragen dat ook.

Maar ik denk dat het belangrijkste is dat heel veel studenten gewoon in de fase waar ze in zitten in hun laatste jaar, vaak gewoon zelfs nog niet weten wat willen ze doen of bij welk bedrijf wil ik gaan werken. En dat geeft wel een unieke opportuniteit, want het is een soort van stage, dat is waar. Maar laten we eerlijk zijn, stages... Kijk, ik heb ook een stage gedaan.

Ik zal het bedrijf nu niet noemen, waar ik stages heb gedaan, maar er werd daar heel veel beloofd en uiteindelijk heb ik daar drie maanden gewoon zitten klasseren en het werk dat niemand wil doen, dat al lang bleef liggen, gedaan. Ja, met alle respect, maar dat motiveert niet. Dat zet het bedrijf ook niet in een goed ooglicht. Dus de opportuniteit die wij bieden, is eigenlijk meer dan een stage, maar je wordt er ook voor betaald.

Ik ben ook een beetje in rente tegen het hele stage-model, omdat dat onbetaald is. Waarbij wij trouwens het enige land nog zijn, denk ik, of een van de laatste landen in Europa, die dat nog toepast, onbetaalde stages. Moi. Ja, ik zie direct al het voordeel in wat als studeer je doet, want je doet een beetje hetzelfde als een stage,

maar in plaats van de saaie taakjes te doen die niemand wil, krijg je eigenlijk... Ja. Een volledige job, deeltijds wil, of een paar dagen in de week, en je wordt er nog voor betaald. Exact. En het voornaamste vind ik, je krijgt ook heel veel verantwoordelijkheden. Wij bieden enkel jobs aan waar je ook echt een meerwaarde...

Eigenlijk word je dan gezien als echt medewerker in het bedrijf, en niet zozeer als een studentenjob, of als een stagiair, of als een tijdelijke werkkracht. Ik kan zo dadelijk wel een keer wat voorbeelden geven van zo echt studentenjobs die cool zijn, maar ik denk dat dat al heel belangrijk is, om te weten is dat we werken ook niet met de standaard of typische student. De bedoeling is echt wel dat je als student de motivatie en ambitie hebt

om er zelf iets van te willen maken, en dat je ook wel een soort van skillset al hebt opgebouwd, in je veld, of whatever. En samen gaan we op een reis waarbij we dat ontdekken, en waarbij wij je een beetje guiden, eigenlijk als student, van wat wil je doen, wat zijn je interesses, om zo te zorgen dat je kan doorstromen. Ja, dus je begeleidt hen eigenlijk ook nog,

door hen een beetje te tonen wat dat ze nog kunnen doen, op welke vlekken dat ze zich nog kunnen ontwikkelen voor bepaalde jobs dan. Ja, kijk, heel belangrijk is, we zijn een consultancymodel, geen interim zoals ik daarnet heb vermeld, wat sluit daarbij aan? Wij zijn niet zozeer het standaard recruitment gebeuren. Wij hebben ook geen recruiters in huis, ofzo. Wij hebben talentcoaches in huis. En elke talentcoach is gespecialiseerd in een bepaald veld.

Zijn het IT? Een soort van ingenieurswetenschappen. En de bedoeling daar is dat wij eigenlijk ook begeleiding gaan geven, tijdens de studierelevante studentenjob. En dat is heel belangrijk. En begeleiding kan van alles zijn. Het kan zijn van tips over hoe pak ik bepaalde zaken aan, tot sollicitatietips, tot gewoon letterlijk ook van,

oké, dit zijn mijn interesses totaal niet, om samen te ontdekken van, oké, wat was er nu wel goed, wat was er nu niet goed. Zo van die zaken. En als een... Normale studentenjob, dat voorlopig nog heel populair is, of een paar voorbeelden zijn, horeca, werken in winkels, of zoals ik heb gedaan, privéchauffeur zijn voor ondernemers enzo.

Wat zijn de typische jobs die je bij Studaro kan doen? Hangt waarschijnlijk af van de richting, maar wat zijn zo bepaalde jobs die interessant zijn? We hebben van alle soorten jobs. Dat gaat van echt data scientists, data analysts, tot laboratoriummedewerkers in grote... farmaceutica bedrijven, of in spin-offs van de Universiteit Gent enzovoort,

tot eigenlijk echt software-developers die meebouwen aan apps en grote projecten, tot effectief ook marketeers of ingenieurs die meebouwen aan totaal vernieuwende zonne-energieparken of zo, van die zaken. Dat zijn echt zo alle jobs die we aanbieden. Wat we zeker niet doen, is... Wij doen geen jobs waarbij dat zo één of twee dagen een keer is. De quick wins, de quick jobs. Wij doen geen horeca, wij doen geen...

Ja, echt enkel jobs die uitdagend zijn, in lijn zijn met, en waarbij je ook gewoon wat je leert in je studies, dat je dat ook echt moet toepassen. Niet alleen kunt, maar moet. Dat je geen keuze hebt, maar dat je dat heel snel leert. Het contrast met die andere normale doorgaanse studentenjobs is echt al gigantisch groot. Oké, dan ben ik eens heel benieuwd naar... De kinderjaren van Studaro.

Dat is altijd heel interessant, vind ik, om te horen hoe dat een bedrijf precies tot stand is gekomen. En vooral hoe dat dat dan is geëvalueerd tot het iets wat volwassenere model dat het nu is. Dus de eerste stappen van Studaro, hoe zag dat eruit? Ik ben teruggekomen met India. En het allereerste, in India zelf had ik al wat opzoekingswerk verricht over bestaat dat al, zoiets.

Zijn er al modellen die dat doen? Niks van gevonden. Ik ben teruggekomen en het allereerste dat ik toen heb gedaan is, kijk, als student heb je heel weinig netwerk. Dus op welk netwerk in de Teren is zo mama, papa, misschien een paar vrienden en ouders. Maar ook dat bleek niet voldoende te zijn, dus wat heb ik gedaan? Ik heb mijn LinkedIn-account wat opgeschooid. En ik ben eigenlijk gewoon, at random, superveel mensen beginnen sturen.

En ik denk dat er van de 150 of zo dat ik toen een bericht heb gestuurd, een connectieverzoekbericht heb gestuurd, dat er een vijf of zestal hebben geantwoord, waarbij ik een koffertje aan het drinken of een keer een lunch gedaan heb. Ik ben eigenlijk gaan aftoetsen bij hen, wat vind je van het idee? Hoe denk je erover? Hoe sta jij erin? En nog belangrijker is, hoe zou jij het aanpakken? En eerder de studenten of de bedrijven?

Nee, echt ervaren mensen, CEO's van bedrijven, mensen die in het werkveld staan, ondernemers die zelf iets hebben opgericht, van die zaken. En na die vijf gesprekken ben ik tot één conclusie gekomen. Dat het heel demotiverend was, hoe zij erin stonden. Oh, niet levensvatbaar. Oh, ik zie dat niet werken. Heel conservatief, heel saai, heel monotoon. En dan dacht ik van, oké, ergens heeft dat wel iets getriggerd bij mij. Want als zij zeggen dat het niet kan, dan heb je zo die ingerente bewijsdrang om te tonen.

Jawel, ik ga je een keer tonen. Ja, inderdaad. Want, wacht maar. En dan ben ik eigenlijk gewoon begonnen. Wat heb ik gedaan, is in de living, mijn ouders thuis, ben ik eigenlijk gewoon begonnen met de allereerste stap die ik genomen heb, was kijken voor studenten aan het schrijven. En ook hoogscholen en universiteiten. Dat was eigenlijk een grote fout.

Omdat hoogscholen en universiteiten, die zijn al tegen wat commerciële partnerships in de eerste plaats. Maar de belangrijkste tip die ik hier kan meegeven is, ik ben te laat naar mijn echte doelgroep gegaan. Ik heb nooit echt eerst de oefening gemaakt van, wie wil ik nu eigenlijk bereiken? En waarom? De why, eigenlijk.

Dat is dan de eerste stap die ik genomen heb. Dat zou ik nu ook anders doen. Ik zou nu eerst echt nadenken, wie wil ik bereiken? En ik ben eigenlijk gewoon begonnen. En waarom is die why zo belangrijk? Maar, mensen die kiezen niet voor een mooi verhaaltje, mensen kiezen ook niet, of... Mensen hebben niks aan het zoveelste verkoopspraatje.

Als je echt kunt uitleggen waarom je contact opneemt, en waarom dat het voor hen belangrijk is, en niet voor u dat hen helpt, zijn mensen meer geneigd om daarin mee te gaan. Het moet een oplossing zijn voor de personen die we eigenlijk willen plaatsen, die we willen verder helpen. Dat, en de why, heeft ook alles te maken met het inspirerende erachter. Als ik nu morgen zeg van,

oké, wij willen studentenjobs aanbieden die anders zijn dan horecajobs, en ik wil u... Zullen we u een aanbieden in IT en naar een bedrijf gaan, en je zegt van, ik wil er een student plaatsen die eigenlijk in principe in zijn laatste jaar zit, voor een paar dagen in de week. Ja. Oké, dat is nice.

Maar als ik op dezelfde manier naar u zou komen, en ik zou tegen u zeggen, oké, kijk, Ben, ik weet dat je heel hard struggelt met wat je wilt doen, ik heb dat ook gehad. Ik ben afgestudeerd, ik had geen flauw idee wat ik wou doen. Maar wat als er nu eens... Een mogelijkheid is waarop je jezelf kunt verkennen, ervoor betaald kunt worden,

en je hebt dan ook nog eens de kans om die ervaring te delen, een meerwaarde te zijn voor anderen, en je eigen toekomst een jaar, twee jaar vooruit te zetten. En ik ga naar een bedrijf, en ik zeg tegen datzelfde bedrijf, kijk, jullie zitten met je ganse talentnood, we weten dat, je bent ook jong geweest, wat was het eerste dat je wou als je jong werd,

wat je het meest tegenaan liep? Vaak krijg je twee antwoorden. Ah, ik weet niet wat ik moest doen, of, ik kende niemand die mij kon verderhalden. Wat als jij nu eens de persoon kunt zijn dat jij nodig had voor je jongere zelf, waarbij Ben? Ah, en je hebt dan nog een keer een heel aardame werkkracht en een connectie met de jonge generatie erbij. Schrijf mij een.

Ik denk, als je het vergelijkt, het contrast is gigantisch. Exact. En dat is waarom we het ook doen. We doen het niet voor het geld, mogelijk studenten kunnen plaatsvinden, we doen het echt gewoon puur om te kunnen aantonen dat studenten een veel grotere meerwaarde hebben dan dat vandaag maar wordt toegelaten of wordt bekeken.

Als je vandaag aan studentenjobs denkt, denkt iedereen aan de quick and dirty work, goedkope werkkrachten die we snel kunnen inschakelen en die we snel kunnen afdanken als het nodig is. Dat is jammer, want die jonge generatie heeft zoveel meer potentieel. En dat gaan we lokken. Zalig. En in die eerste jaren, waren niet echt altijd gemakkelijk, hè?

Nee, nee, nee. Wat zijn zo bepaalde moeilijkheden, challenges, dieptepunten dat je hebt meegemaakt? Die momenten dat het bijna allemaal in elkaar stortte, of andere dingen waar je aan kan denken? Helemaal in het begin, kijk, ik heb het opgericht als student ondernemer.

Ik kan dat trouwens iedereen aanraden, fiscaal super rustig statuut, maar ik had geld nodig ook, moet ik een beetje kunnen leren. Maar, ik ben wel van het principe, als je voor iets wilt gaan, moet je er honderd procent voor gaan. Geen half werk, niet tussen een soep en een patat, niet enkel s'avonds. Maar, waar ik tegenaan liep, ik had geld nodig. We zijn nog geen jonge persoon, je gaat ook nog een keer een pintje aan drinken,

je wil een keer met je vriendin gaan eten, je wil een keer met je maat naar prijs kunnen gaan. Dus, de moeilijkheid voor mij was, ik werkte van zeven uur ochtends tot zeven uur s'avonds, en daarna sprong ik op een pizzabrommer, bij de Pizza Hut. En ik ging pizzas gaan rondvoeren tot tien, half uur, voor wat geld te hebben. En in de weekends reed ik rond mij, dat ga je wel kennen, van die HelloFresh-boxen, voor wat geld te hebben.

En ik ga eerlijk zijn, daar zat de moeilijkheid. Dat kunnen combineren met sociaal leven. En daar is het bijna opgebroken. Omdat ik een heel sociaal persoon was, vroeger, en ik ben nog jong, en dan dacht ik van, ben ik hier eigenlijk al mijn vrienden aan het opgeven, dan ben ik hier eigenlijk heel mijn sociaal leven in het pijn aan het gooien. Dat was wel een moeilijk moment. Omdat dat heeft wel een jaar en een half geduurd, ofzo.

Ik denk zelfs twee jaar, voordat we daar zo, onszelf twee, drie, vierhonderd euro mee konden uitkeren per maand. Een van de moeilijkste momenten die ik heb meegemaakt, ik heb studeren opgericht met een maat van mij. Toentertijd, als een van mijn beste vrienden. En we hebben na een tijdje met een beste maat van dat moment erbij gehaald. En dat is een les die ik heel duur geleerd heb. Ondernemen met vrienden is...

Ja, dat is een heel pijnlijk traject, als je dat niet goed aanpakt. En het moeilijkste moment voor mij was... Ik ben die twee vriendschappen daar volledig aan verloren. Het is volledig gebroken. Omdat we echt totaal niet op eenzelfde lijn meer zaten over waar we allemaal als personen aan het doorgaan waren in de fase van ons leven dat we zaten. Het is niet zozeer met de missie of de visie te maken van Studaro.

En dat was wel... En daar is eigenlijk een strijd begonnen die Studaro bijna het leven heeft gekost. Omdat iedereen zijn eigen richting wou uitgaan met Studaro? Iedereen wou Studaro verder zetten, maar niet meer met elkaar. Ja. En dan is een juridische strijd van een jaar, een jaar en een half begonnen. Waarbij dat ook...

We waren toen met acht mensen in het team al. Iedereen heeft ontslag genomen. In februari 2020 was dat, ja. En ik zat dan nog volledig alleen. Ik heb Studaro volledig alleen gedaan op dat moment. En een maand later brak we gewoon nog een keer uit erbovenop. Ja. En toen heb ik eigenlijk een jaar lang op mijn zolderkamerke

volledig alleen gezeten. Waarbij ik een beetje een strijd aan het voeren was tegen mijn twee beste vrienden over hoe we het allemaal gingen aanpakken. Heel het team daarbij. Dus het werk van zeven, acht mensen kwam op u te liggen. En corona. Zeer onzekere tijd.

Weinig werk. Dat was een pittige tijd. Ja. Heel eenzaam ook, zeker. Enorm. Niemand bereid je daarop voor. Dat vind ik wel inderdaad een heel goede opmerking. Ik denk, de mentale strijd was moeilijker

dan de slaaploze nachten. Ja. Het was heel eenzaam. Hoe zag die mentale strijd er dan uit? Je bent heel hard aan het vechten. Je krijgt constant te horen dat je zelf niet goed genoeg bent. Dat jij het probleem bent.

Dat jij niet de juiste persoon bent om je studeren groot te brengen. Dat krijg je constant dagdagelijks te horen. Je krijgt dan ook te horen van ervaren mensen die ertussen zaten. Advocaten, consultants die dan de bemiddeling moesten doen enzovoort. Zou je daar niet voor nadenken? Dus ik krijg eigenlijk constant een bagger over jou.

En als jong persoon is dat mentaal wel redelijk zwaar. Omdat je begint te twijfelen aan jezelf. Maar je hebt wel een verantwoordelijkheid want je moet wel een bedrijf verder uitbouwen en rechthouden. En die twee combineren, ja, dat was niet eenvoudig. Een serieuze uitdaging hé? Ja. En je zat daar dan alleen in je kamer op de zolder bij je ouders.

Het waren heel moeilijke tijden met corona. Die strijd met je vrienden was heel moeilijk. Hoe ben je daar door? Hoe ben je daar door? Hoe ben je daar door geraakt? Ehm, ik zal altijd, ik heb ooit zo een keer een filmpje gezien online. The only thing you need in your life are two or three bad motherfuckers that will support you forever.

En ik heb toen, ik heb eigenlijk drie vrienden. Milan, Maxime en Beau. En dat zijn de enigen die mij echt zo blijven steunen zijn, blijven sturen zijn uit zichzelf. Ook al antwoord ik niet. En de grootste van hen was ook mijn vriendin. Dus wij wonen toen al samen. Ik zat niet op de zolder bij mijn ouders, ik zat eigenlijk op de zolder bij mijn vriendin thuis.

En zij heeft mij ook echt erdoor gesleurd. Ja. Die is mij blijven steunen, die is blijven geloven erin in de moeilijke momenten. En die vier personen, dat zijn degenen die mij recht hebben gehouden. En natuurlijk ook echt het geloof van, daar komt een bewijsdrang weer, van fuck nee, je had echt geen gelijk over mij en ik ga het je bewijzen. And I'm not giving up. No matter what.

En met die mentaliteit zie ik het gewoon niet mislopen, dan vind je wel een manier om eruit te geraken. Ja. Het is blijkbaar wel gelukt, dus dat is het belangrijkste. Maar ik ga eerlijk zijn, niks dat je erop kan voorbereiden. Kan ik zeggen, lees dat boek, lees dat filmpje, totaal niet. Dat is gewoon, je gaat op het gevoel af, je doet waar je limieten liggen, je doet tot waar je kunt geloven.

And you wing it. To the best of your ability. To the best of your ability. To the best of your ability. Ja, precies. Ja, je neemt de sprong. Een vraag over dat ondernemen als student, je zegt dat dat heel fiscaal aantrekkelijk is, maar voordat we daarop ingaan, ben ik eens benieuwd naar hoe je je toch een beetje

kan voorbereiden op dat ondernemen. Want voor de arbeidsmarkt heb je Studaro, waar je een studie-gerelateerde studentenjob kan doen bij een bedrijf waar je bijvoorbeeld wilt eindigen, maar stel, je ambitie is om, na je studies, of zelfs tijdens je studies al, te beginnen ondernemen. Je hebt een idee, of je hebt nog geen idee, maar je wilt heel graag dat pad van een zelfstandige, van een ondernemer, belopen. Zijn er bepaalde manieren waarop je daarvoor kan klaarstomen? Ja, kijk, heel vaak is het excuus dat mensen zeggen, ik heb geen idee, of ik weet niet

hoe ik moet beginnen. Je moet niet zozeer een idee hebben. Als je echt wilt ondernemen, en je voelt dat dat een pad is dat je wilt bewandelen, denk gewoon na over een nood, of een issue waar je zelf tegenaan loopt, en verken wat daarin bestaat. Je moet niet altijd het warm water uitvinden. Kijk naar bestaande markten, kijk naar bestaande technologieën, kijk naar bestaande zaken rondom je heen, en het kan zo simpel zijn als het netje in de kool rijdt, is iets dat ik

elke keer vergeet. Ik ga winkelen, ik ga niet de enige cent die daar tegenaan loopt, ik moet altijd die domme nieuwe netjes kopen, dat zullen veel mensen wel kennen denk ik, kijk naar zo'n zaken. Kun je daar iets op vinden? Ik denk, je voorbereiden op ondernemerschap zit niet zozeer in, je moet een goeie boekhouder zoeken, of je moet een goed businessplan hebben, nee, je moet vertrekken vanuit de nood waar dat je zelf tegenaan loopt, een oplossing voor vinden, en de beste voorbereiding die

je kunt maken is... Als je nog geen idee hebt of je vindt niks, ga gaan werken. Desnoods vrijwilligerswerk, ik heb dat ook gedaan, leer een bepaalde skill en onderzoek een veld waarin je weet dat je zelf zou willen werken, in het slechtste geval, en waar je in het beste geval een nood kunt identificeren die je zelf kunt oplossen en op je eigen kunt dan beginnen. En wat zijn dan de voordelen van als student te starten met onderneming? Wat zijn dan de voordelen van als student te starten met onderneming?

Kijk, het risico is gewoon laag. Daar moet ik wel eerlijk in zijn. België heeft daar wel goeie stappen in gezet. Je hebt op dit moment geen risico fiscaal. Wij zijn aanstooten bij Haven. Heel weinig mensen kennen dat. Ik vond dat wel een heel interessant concept. Dat is eigenlijk een overheids-btw-nummer dat je mag gebruiken om tijdelijk te ondernemen.

En zij doen je boekhouding en dat kost je ook geen geld. Ja. En dat is Haven, heet dat concept. Zeer goed, wij hebben daar gebruik van gemaakt, waardoor dat we eigenlijk geen btw-nummer moesten oprichten. Geen extra geld. En dat is een heel goed concept. En dat is een heel goed concept.

En dat is een heel goed concept. Dat we geen startkapitaal moesten hebben, geen geld moesten hebben. En zo zijn wij eigenlijk begonnen. En het statuut student ondernemer heeft daar zodanig veel voordelen. Waarom? Je behoudt je kindergeld. Je kunt ondernemen. Je moet geen extra belasting betalen.

Maar je krijgt ook wel hier en daar wat begeleiding. Plus, ik ga eerlijk zijn, je kunt daar misbruik maken van één iets, dat veel te weinig mensen misbruik van maken. Veel te weinig jongeren. Je kunt daar heel hard misbruik maken onder dat statuut van jeugdige vergiffenis. ik zie je raar kijken wat versta jij daaronder waar dan

dat ik zou denken is dat je die fouten kunt maken zonder met de gevolgen zonder dat je met de gevolgen moet leven onder andere, met je die vergiffenis bedoel ik eigenlijk dat heel veel mensen hebben heel veel sympathie voor jonge mensen die proberen ondernemen

en gaan die veel sneller willen helpen ook al kost het hen of is het een kost van hen ze gaan je dat veel sneller vergeven als je een jong persoon bent en dat statuut student ondernemer heeft inherent die kracht om eigenlijk

ervaren mensen achteruit te scharen ik kan dat moeilijk uitleggen maar als ik mensen stuurde met het punt van kijk, ik ben student ondernemer, ik heb studaren opgericht en ik loop tegen heel wat dingen aan, ik ben 24, 25 jaar ik heb geen netwerk, ik weet niet wat ik moet doen

zou ik je een paar vragen mogen stellen ik heb ik denk 8 of 9% van de keer in een jaar antwoord gekregen op dat punt maar voordat ik student ondernemer was, voordat ik met iets begon voordat het gewoon een idee was ik zeg het, ik heb 150 gestuurd en er 5 geantwoord misschien dat ze meer

gunfactor hebben naar mensen die effectief de stap nemen en dat vond ik het interessantste aan student ondernemers statuut dat heel weinig mensen kennen of weten dat is eentje om te ontdaden je hebt heel veel moeilijkheden meegemaakt met studeren

zeker in de beginjaren maar zijn er ook bepaalde hoogtepunten die u zijn bijgebleven? zeker aan vast kan je ook zeggen, ik zou het voor niks in de wereld nog willen ruilen het traject en het fijne vind ik kijk, ondernemen is sowieso meer zwarte sneeuw dan dat het goed gaat

maar de kracht die je haalt uit de kleine mooie momenten zijn zoveel intenser een van de mooie momenten die we hebben gehad is we hebben een investering opgehaald op een bepaald punt, begin 2019 van de

meest prominente vrouw in de HR-wereld Conny van den Driessen heet ze en plots in de ene keer waren we aan het onderhandelen over een smak geld waarvan ik nog nooit had gedroomd laat staan dat ik het op mijn bankrekening had zien staan

en heel dat proces het is niet zozeer de uitkomst, maar de journey heel dat proces mogen we meemaken, zo die onderhandelingen een vrouw die ongelooflijk veel kennis heeft zo heel het juridische lijk, dat is briljant als je daar op terugkijkt een van de andere hoogtepunten

voor mij is ook dat op een bepaald punt zijn wij met Studaro een teambuilding gaan doen en we zijn met alpacas gaan wandelen ik heb daar nooit veel over verteld, dus dat gaat waarschijnlijk ook een eerste zijn voor de mensen

bij Studaro, maar gewoon, op een bepaald punt liep ik vanachter met mijn alpaca en ik zag gewoon zo volledig Studaro wandelen en ze waren aan het lachen, hun nozen aan het doen en ik kan dat niet uitleggen, dat is gewoon je ziet zo

het team de sfeer, het zit goed het was wijs, de zon scheen, iedereen was hun nozen aan het doen en zalig om zo een groep mensen bij in te kunnen gebracht te hebben en samen aan hetzelfde doel te werken je moet dat meemaken om dat te snappen

echt een hoogtepunt ja en het andere hoogtepunt is het moment dat ik mijn Tesla besteld heb ja, sorry dat moet erbij, dat mag ik zeggen ik heb daar vier jaar hard voor gewerkt ja, dat was wijs

dat is ook een beetje jezelf belonen voor al die jaren dat je heel hard hebt gewerkt inderdaad om even terug te komen op iets wat je daarnet hebt gezegd stil want je zei

het is een journey not a destination, het is dat onderhandelen met die mensen die zoveel meer ervaring hebben dan jij stel ik ben iemand die wil beginnen ondernemen, ik heb een idee maar ik heb schrik om het te doen omdat ik zoiets heb van waar ga ik samen zitten met

mensen die zoveel meer te zeggen hebben dan ik, die zoveel meer ervaring hebben dan ik wat als ik zo'n persoon ben die schrik heeft om te beginnen omdat hij niet weet dat het goed gaat lopen, wat zou je zeggen tegen mij? what is the worst that can happen

eerlijk denk erover na, wat is het ergste dat je flagrant afgaat bij iemand die je nooit meer gaat terugzien of dat je iets geprobeerd en gedaan hebt dat 99% van de anderen niet geprobeerd of gedaan hebben of zelfs niet zouden durven

and what is the best possible outcome dat je de vrijheid hebt om te doen wat je graag doet dat je ongelooflijk veel hebt bijgeleerd over jezelf, over de wereld rondom je and first and foremost

dat je iets hebt kunnen betekenen voor anderen die je nog niet kent denk gewoon na als je niet durft springen wil je jezelf de what if question stellen wil je dat

wil je echt wat als wil je echt 99,9% van alle andere mensen zijn of wil je die persoon zijn die je diep van binnen weet dat je wilt zijn maar die zichzelf aan het tegenhouden is

ik heb het gevoel dat we dat vaak doen onszelf tegenhouden ja het schrik voor wat andere mensen van ons denken ja dat begrijp ik maar één ding moet je weten de mensen die je vandaag kent

99,9% daarvan ga je binnen 10 jaar of 5 jaar niet meer kennen dus wil je je leven vandaag laten bepalen of je daar binnen 10 jaar kunt zijn voor mensen die er binnen 10 jaar ook niet meer gaan zijn ik zou dat gelijk toch niet willen en als je echt schrik hebt of je bent gewoon echt tegengehouden door jezelf

en je kunt niet door alles kijken enzovoort get out ga weg ga go abroad schrijf je in voor een pottenbakclub en leer nieuwe mensen kennen leer de nieuwe omgeving kennen whatever dat het is

blijf niet zitten waar je zit want het is dat wat je aan het tegenhouden is toxische omgeving het begint met een kleine stap daarom is dat niet zozeer toxisch het is gewoon niet like-minded soms zit je gewoon in een omgeving waar je inderdaad niet gestimuleerd wordt

als je geluisterd hebt naar de eerste vijf mensen van Studaro zou het weer niet zijn maar ik ben het anders gaan zoeken omdat ik wist zij gaan mij niet die een duw geven of zij gaan niet met mij meespringen and again je hebt altijd een parachute aan

het is België welk sociaal vangnet heb je hier niet dat is waar ik denk toch dat het een heel grote stap is om dat te doen het risico te nemen gewoon omdat het ooit kan gebeuren dat het mislukte

maar gelijk dat je daarvoor al zei what's the worst that can happen als jonge persoon je hebt geen leningen je hebt hoogstwaarschijnlijk nog geen kinderen je hebt geen huis af te betalen je hebt geen zware verplichtingen waarmee je dat rekening moet doen

je hebt geen zware rekeningen die je moet elke maand opvolgen en je bent 2, 3, 4, 25, 26 jaar je moet nog 45 jaar werken wij waarschijnlijk nog 50 jaar we gaan niet doen wat gaan die 2, 3 jaar uitmaken of

wat gaan die 2, 3 jaar als verschil maken en ik denk dat het verschil is dat je wilt maken voor jezelf het is hoe ik denk of dacht toen ik voel ook hoe je daarover praat dat dat zo met meer passie is

dan dat ik ooit iemand over zijn job heb horen praten dat is toch jammer behalve uw werknemers misschien schitterend maar dat is toch jammer en dat is exact waar dat studeren ook voor staat spring en als je niet durft springen

no worries, we got you en wij gaan te tonen nu dat je kunt springen stel dat je opnieuw zou moeten beginnen en je mocht geen studeren oprichten je mocht niet zoals we in een test aflevering hebben gezegd je mocht niet met dieren beginnen want dat was ook een interesse

of een passie van u zou je een ander bedrijf oprichten of zou je misschien eens als werknemer willen werken wat zou je doen moest je helemaal teruggaan naar dat begin als je terugkomt van India ik denk niet

dat ik lang als werknemer zou werken in een bedrijf ik moet een eigen ding kunnen doen wat zou ik wel doen een beetje een traject op Bojan Slat heeft je afgelegd, weet je of je die kent? Bojan Slat heet die?

ja, die is op zoek dat is een jonge ondernemer uit Nederland en die heeft een bedrijf opgericht dat eigenlijk oceanen kuist en die is gigantisch groot geworden superveel systemen van hier tot in Guatemala

tot overal ontwikkeld die eigenlijk plastiek uit de oceanen houdt heel intelligente systemen die jongen is denk ik ik ga gokken, ik weet het niet van buiten maar ik denk dat die nu ongeveer 29, 30 jaar is en die wordt heel hard gesteund bijvoorbeeld de Verenigde Naties

ik denk dat ik in die trend iets zou doen ja, ik ben ook verwend duiker en oceanen dat is een andere wereld ik denk dat ik iets in die richting zou willen doen ja echt zoiets rond

oceanic wildlife ofzo ja, lijkt me wel een interessante wereld ja, dat of het belangrijkste vind ik ik zou misschien eerder zoeken naar een model dat iets schaalbaarder mogelijk is een soort van boodschap model en dan liefst binnen de marketing

er blijft ook wel een interesse nog van pas weer nu groot marketing, gigantisch ik vind dat super om mee bezig te zijn zo'n nieuwe tools testen enzovoort eigenlijk is dat iets, een skill dat veel mensen zich zouden moeten naleren is, zijn nieuwsgierig nieuwsgierig naar nieuwe tools, want een studeerroon

wij hebben nu opgereikt met 150 euro ja, gewoon puur bootstrapped noemen ze dat wat is bootstrappen? dat is heel weinig middelen ervoor zorgen dat je toch een soort van minimum viable product hebt een soort van

ecosysteempjeachtig waarop je kan bouwen en ik heb dat eigenlijk gewoon gedaan door een combinatie aan tools te gaan testen en mee bezig te zijn in de marketing, in de grootmarketing waardoor wij mensen konden bereiken studenten konden bereiken, waardoor wij mensen konden letten inschrijven

een eerste website hebben kunnen bouwen allemaal zelf, zo die zaken ik ga graag praten over die tools, want dat is echt iets wat vandaag de dag heel veel aan het opkomen is dat is een enorme trend, je ziet overal elke dag nieuwe tools passeren welke drie tools

heeft een student ondernemer of een beginnende ondernemer volgens jou nodig om zijn bedrijf met weinig middelen op te starten? zoekt u een goede tool die u kan ondersteunen bij copywriting het is een super cruciale

de boodschap is hetgeen dat u gaat maken of kraken hoe je het draait of keert, de manier waarop je e-mail automation, e-mail verkeer gaat uitsturen de boodschap die je daarin zet en de mate van waarin je mensen op die manier kan activeren, gaat verschil maken dat is sowieso een copywriting tool

een tweede die ik echt sowieso zou aanraden is kijk een keer naar een Wix of een Wordpress en leer een keer zelf een website bouwen want hoe je het draait of keert vandaag in het digitale tijdperk moet je wel sowieso digitaal opzoekbaar zijn en een derde tool

als ik er een derde moet kiezen, welke zou ik daar aanraden? ik denk dat ik zoiets als Pipedrive of Hubspot zou zeggen waarbij je eigenlijk leert met CRM systemen werken dat gaat cruciaal zijn, want op een bepaald

punt kom je met datasets te werken en je kunt dat niet allemaal meer in Excel bijhouden dus dat zijn dan tools om je customers, om je klanten op te volgen en alle data daar te zien maar ook automations erin te steken en dat is automatisch gewoon opgevolgd eigenlijk dat is een proces dat heeft me wel een jaar, een half of twee jaar gekost

voordat ik dat helemaal onder de knie had omdat ik daar te weinig tijd heb mee gestoken oké dat is een heel mooi dat is ook een heel mooi om deze aflevering bij af te ronden en om uit te kijken naar de twee volgende afleveringen die eraan komen ik wil ook heel graag meedelen

voor de studenten die hun studententijd willen gebruiken om hun skills op te doen en enorm veel waard zijn voor bedrijven dat ze zich kunnen aanmelden op studaro.be is dat de beste manier om zeker aan ons te schrijven

of een berichtje sturen naar Cassandra Rozen die mag je gerust opzoeken op LinkedIn fantastisch dus LinkedIn of op studaro.be voor moest je op zoek zijn of heel graag een job willen die niet alleen aansluit bij je studies maar jezelf ook klaarstoomt voor je eerste job

de job waar je heel graag zou mee beginnen en als je zelf ook nog vragen hebt over het opbouwen van een netwerk over studaro of over let's interact stuur dan gerust een berichtje op Instagram naar at let's interact.be of naar at studaro we hebben het nu ook vooral gehad over het verhaal van

studaro, hoe Jelle, hoe jij als jonge gast van studaro een gezonde onderneming hebt gemaakt met alle bijhorende ups en downs maar dit is lang niet alles wat we voor jou de luisteraar in pet toe hebben volgend op deze aflevering komen er nog twee

ultra waardevolle afleveringen uit binnen twee dagen, dus woensdag is dat zullen we het hebben over de huidige arbeidsmarkt hoe jij jezelf kan klaarstoomen voor jouw droomjob langs de ene kant en hoe jij tijdens of net na je studies kan beginnen met ondernemen

ook een zeer interessant pad dat steeds meer mensen bewandelen zoals dat we nu ook hebben besproken volg dus zeker deze podcast om de volgende episodes niet te missen en bezoek ook de Instagram pagina's van let's interact at let's interact.be en die van studaro at studaro hier kan je gratis bakken aan

waardevolle content opdoen en daar krijg je ook alle updates in verband met de podcast we gaan het voor deze aflevering hierbij houden en we zien jou heel graag binnen een paar dagen in de volgende episode van de let's interact podcast samen met studaro dankjewel om te luisteren naar Ben's Mentors

ik nodig je van harte uit om je te abonneren op de podcast zodat je geen enkele aflevering mist heb je van het gesprek genoten of wil je de podcast steunen geef dan gerust een rating en volg onze Instagram pagina at Ben's Mentors voor leuke content en een nog leukere community

tot de volgende